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来自: sanryjing > 《小三日的宝藏》
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精益生产为啥成了大忽悠?
有人会说,精益生产关注更多的是现场,所以能把5S、单元化布局、拉动模式建立好就可以了,而且企业的需求不一样,有的企业就关注基础的运营管理,你做好企业最需要的就可以。所以,我们一直倡导“系统...
企业的知识管理
企业的知识管理。如果一个企业生产的是品种较为单一的标准化产品,以知识的重复使用为基础给顾客带来效用,它就应该采取编码法。如果公司的产品较成熟,工艺流程等均已定型,让员工通过数据库来获取所...
纸上谈兵 《战略的本质》
纸上谈兵 《战略的本质》这5种战略是:当然,这些战略是不断发展和变化的,很多初创型企业一开始是愿景型的,后来逐步做大后演变成经典...
小公司记
我发现,许多的企业管理咨询,针对的都是大公司,发展的案例也是讲的大公司。所以,大的机构就把目光钉在大企业身上,同样的业务,大企业给的费用,比小企业多几十倍,干活又轻松,又好见成果。所以就...
企业股权架构设计、员工股权激励咨询会
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IT咨询公司的人如何在一周之内摸清一个行业
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刚进咨询公司,同事令我害怕……
刚进咨询公司,同事令我害怕……为什么咨询顾问说话一定有三点?这些人到底在想什么?上帝在创造这些人时到底在想什么?本期焦点访谈,A...
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