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就业面试参考题目及答题要点十六

 宁静月光 2010-12-12

测试要素

服从意识

难度

中等

题    目

某位应聘者被雇佣后,就成为你的一个员工。这个员工应该就工作中的一些事情向你汇报并对你负责。应聘者在未来的工作职位中能干得得心应手,并能和同事处好关系是十分重要的。但是,应聘者和你(经理)的关系能否处好也十分关键。有此应聘者有和领导发生冲突的历史,他们不愿意别人对他指手画脚,发号施令。员工说他们能够独立工作并有很强的上进心,但他们的老板们却喜欢听话的人。下面一些问题问题能够看出应聘者对上司的态度。

1 你喜欢被人管着吗?

2 讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的?

3 请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲,你又是怎样处理这个问题的?

4 为了把你想要做的事情做完,你是怎样获得他人的帮助的?

5 说说你遇到的最好的老板。我想知道他哪方面的素质或技能使他工作效果特别好。

6 假如老板对你的工作进行了调整,但是在调整之前,老板并没有向你通气,假如调整后的工作很难做,你该怎么办?

7 我想知道你和你的前任老板一般都是怎样沟通信息的。

8 被管理的滋味中,哪些最令人讨厌?

9你认为和你未来的老板建立和保持良好关系的最主要的因素是什么?

10 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时,你该怎么办?

11 据说,管别人是一种技术,而当下属是一种艺术。你认为作为下属,最有挑战性的事情是什么?

评分标准

 □10分,表现强烈的服从意识,且能根据自己对事件的真实理解,阐述自己的观点,在自己的观点与主管相背时,能主动服从

□8分,表现强烈的服从意识,能表述自己的观点,在经说服的情况下,能按领导的意志执行;

□6分  表现一般的服从意识,强调个人观点,不固执己见;

□4分  较差的服从意识,固执己见,甚至对抗

□0分  缺失相关素质;

得分

□10分  □8分  □6分  □4分  □0分

答题技巧及注意的问题

对服从意识的理解:随着生产力的发展,社会分工越来越细致,生产劳动就更加需要团结协作的精神,而一个团体如果没有人来领导就如同一盘散沙,领导的作用又是通过怎样的方法来实现的呢?那就是纪律。但如果大家的服从意识很淡薄,那么一切都是空谈,所以不仅仅是军人,处在社会中的每一个人都需要这种服从意识。 其实,服从是一种美德,只是许多人都误解了,对“服从”两字很不服气,以为“服从”了有损其尊严,有损其个性。服从有益成长的规范,并非就是坏事。张扬个性没有错,服从应该服从的,同样没有错,更能体现一个人的素质与品德

以上的问题就是考察如何处理好服从与张扬个性之间的关系问题。正确处理好服从与张扬个性之间的关系,是在一个团体中站稳脚的基础。

第一个问题,应从服从是一种美德,是工作的必要去回答。

第二个问题,和老板有意见分歧是正常的,是服从还是说服,应从具体事情去考虑。

第三个问题,要注意的是“最糟糕”三个字,本题考察的是服从意识,千万不要让题把思路带偏。

第四个问题,应诚肯地向他人说明自己面临的困难,争取他人的支持。

第五个问题,以上题中一个最糟糕和一个最好容易使应试者产生错觉,其实人都有优点和缺点,要客观中性地看问题。

第六个问题,服从。

第七个问题,在老板工作不忙时,与老板沟通,汇报汇报自己的工作情况,自己的看法,对公司有意的建议,对自己工作有不妥之处请教老板指正;在生活上,重要的是观点的沟通,去异存同,找出与老板沟通的共同话题。 

第八个问题,令下面员工难以处理的是:上级领导意见不统一,各下各的令,这需要沟通。

第九个问题,在与领导建立良好的关系上方法很多,应从正面考虑,首先要必须服从,很好地完成的工作;二是真诚沟通,适时向领导汇报自己的真实想法,汇报要简明扼要;三是心系公司。积极为公司发展提出有意的建议。

第十个问题,强调先服从后沟通。

    第十一个问题,作为下属,最有挑战性的事情是执行错误的决策,上级决策的错误可能会给公司带来影响或经济损失。如何在执行的过程中,能把上级的决策变通执行,使错误决策尽量不影响公司和没经济损失。 

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