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HR经理人模拟试题集
一,单选题 1,( )不属于"平等保护"的内容. A,对残疾人的就业照顾 B,按学历和能力水平雇用人员 C,对具有职业资格证书的人员录用时优先考虑 D,户口制度对农民进城就业的限制 答案:D 2,( )不属于无领导小组讨论的主要测评内容. A,个人主动性 B,人际协调能力 C,领导意识和能力 D,决策能力 答案:D 3,( )不属于薪酬日常管理的内容 A,薪酬调查 B,薪酬调整 C,适时计算 D,制定薪酬制度 答案:D 4,( )是根据工作说明书规定的岗位要求,对应于员工所承担的工作所做出的评定过程. A,业绩考评 B,态度考评 C,能力考评 D,效果考评 答案:C 5,( )是绩效管理的最终落脚点. A,改进计划 B,评价实施 C,绩效面谈 D,改进绩效的指导 答案:A 6,( )是我国劳动法制初步建立时期的主要依据. A,《中国人民政治协商会议共同纲领》 B,1954年我国第一部《中华人民共和国宪法》 C,"企业职工劳动管理条例"和"企业职工劳动保险条例" D,A项与B项 答案:D 7,( )是一种非常正规的培训需求调查方法,其结论可信度高. A,实际观察法 B,访问调查法 C,问卷调查法 D,工作任务分析法 答案:D 8,( )是最为重要的,是群体价值的主要部分 A,组织精神 B,组织哲学 C,组织道德 D,组织风气 答案:A 9,( )形式是未来继续教育和培训的一种主流趋势 A,在职培训 B,高级培训 C,网络培训 D,短期培训 答案:C 10,( )主要是观察数据资料的口径,计算方法,计量单位等是否符合要求. A,及时性审核 B,完整性审核 C,正确性审核 D,统一性审核 答案:C 11,"规定"是( ) A,国家机关,企事业单位,人民团体等针对某项工作或专门问题提出要求和规范所用的公文文体 B,国家机关或企事业单位要求下级办理和需要周知和共同执行的事项的公文文体 C,下行公文的一种形式 D,与"通报"一致的公文文体,是通报的另外一种表现形式 答案:A 12,"金无足赤,人无完人"体现在人员甄选的原则上是( ) A,用人所长原则 B,民主集中原则 C,因事择人原则 D,德才兼备原则 答案:A 13,"魔鬼"训练是一种( ) A,内化型训练 B,外化型的逆向"挫折"训练 C,外化型体能训练 D,外化型顺向训练 答案:B 14,"目标一致理论"认为,当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流动.提出这一理论的是( ) A,美国心理学家库克 B,美国管理学家杜拉克 C,日本学者中松义郎 D,美国心理学家勒温 答案:C 15,"中央公积金"养老保险制度属于() A,投保资助型 B,强制储蓄型 C,社会统筹型 D,国家统筹型 答案:B 16,按照工伤导致劳动者休息长度划分,休息( )的失能伤害为轻伤. A,45日以内 B,90日以内 C,104日以内 D,120日以内 答案:C 17,把绩效考核划分为上级考核,自我考核,同级考核,下级考核的依据是根据考核的( ) A,性质 B,主体 C,形式 D,标准 答案:B 18,把失业津贴给付期限长度同交纳失业保险费的期限长度挂起钩来,使二者成正相关的国家实行的是( ) A,社会统筹型社会保险 B,投保式社会保险 C,公积金模式社会保险 D,强制储蓄社会保险 答案:B 19,编制人力资源管理费用预算的基本内容包括( ) A,工资项目的预算和招聘费用的预算 B,工资费用的预算和管理成本的预算 C,工资项目的预算,社会保险费与其他项目的预算 D,招聘费用的预算和管理成本的预算 答案:C 20,遍布全国的各级各类人才交流中心,劳动力市场属于( ) A,猎头公司 B,就业服务机构 C,刊登广告 D,推荐和自荐 答案:B 21,常有"硬汉"型组织文化的组织有( ) A,房地产 B,广播电视 C,投资银行 D,保险公司 答案:B 22,成就测验主要测评人的( ) A,行为特征 B,知识技能 C,潜在能力 D,认知活动 答案:B 23,初选工作在费用和时间允许的情况下,应( ),尽量让更多的人参加复试. A,坚持严格的原则 B,坚持淘汰的原则 C,坚持面广的原则 D,坚持择优的原则 答案:C 24,传统人事管理的特点之一是( ) A,以事为中心 B,把人力当成资本 C,对人进行开发管理 D,以人为本 答案:A 25,从性质上讲,行政机关,企事业单位的人员培训属于( ) A,常规教育 B,学校教育 C,继续教育 D,基础教育 答案:C 26,当前企业劳动保护所需经费来自( ). A,税前利润 B,税后利润中的生产发展基金 C,成本 D,管理费用 答案:B 27,当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是( ) A,内激励 B,外激励 C,正激励 D,负激励 答案:D 28,当一个人的行为表现符合社会的需要时,通过奖赏的方式来强化这种行为,这种激励是( ). A,正激励 B,负激励 C,内激励 D,外激励 答案:A 29,当由咨询人员或其他的外部供应商来提供培训服务时,很重要的一点就是要考评者共同的事情,考评者要给被考评者一定的指导. 绩效面谈,人力资源部分应该做到: 1,对考评者以及被考评者明确考评的; 2, 明确绩效面谈的目的; 3,加强对考评者的面谈技巧的培训. 二,经过绩效面谈后小王感到不安和苦恼,导致这样的结果其原因何在 怎么样做才能克服这些问题的产生 答:表面上看,是"绩效面谈"使得小王感到苦恼和不安.实际上产生这样的问题的原因可能有下列几种情况: 1,公司的绩效考评系统:公司上下对绩效管理的目的不清; 2,小王的上司对小王有偏见; 3,小王的上司没有很好的绩效面谈技巧,不敢对小王谈论问题与缺点. 提出解决问题的对策 公司要建立开放式的绩效管理制度,具体来说应当做到: 1,考评前绩效目标制定要明确,客观,量化; 2,考评过程中要公正,公开,公平,考评者要注意员工绩效信息的收集; 3,考评结束后要注意考评结果的反馈,考评与被考评者要就考评的最后结果达成一致,共同制定员工的绩效改进计划. 13,年终奖金的分配方案 某企业的年终奖金分配一 直是一个难题,因为办公室,人事部,财务部的考核指标无法量化,企业中的工程,设计,生产等工作任务往往需要若干部门配合完成,各部门的工作量与效果难以 区分.往年的奖金分配总是出现部门之间,岗位之间的攀比,觉得自己拿少了的部门和个人就会喊冤,产生埋怨情绪.原是为了调动大家积极性的年终奖金反而引起 矛盾,影响员工的积极性. 请为该企业提出一个更具可行性的奖金分配方案. 参考答案: 答:1,确定企业的奖金分配原则,以体现奖金分配激励的重点. 2,对于那些考核难以量化的部门,其年终奖金的数额可以与整个企业的年度利润挂钩. 3,对于公司的业务部门,可以采用提成与企业效益奖金相结合的方法,使业务人员的个人能力可以在薪酬上得到体现,也可以通过企业效益奖促进业务部门与其他部门的合作. 14,制定有利于激励员工的薪酬制度 某公司是一家中国目前最重要的特殊玻璃生产销售厂商之一.目前有员工500多人,在全国有21个办事处.随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大,企业整体管理水平也需要提升. 公司在人力资源管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出.公司成立初期,人员较少,单凭领导一双眼, 一支笔倒还可以分清楚给谁多少工资,但随着人员的激增,只靠过去的老办法显然不灵,这样做带有很大的个人色彩.随着该行业的发展,企业之间的竞争日趋激 烈,尤其是人才竞争,公司领导认识到人才,创新,提高工作效率的重要性.经调查,企业目前存在产品老化,工作流程过于繁杂,市场反应速度慢等不足之处.员 工对目前公司薪酬水平,员工之间的薪酬差距也不甚满意,由于其人力资源管理职能不健全,所以目前公司薪酬分配的依据不足,难以反映员工之间真正的能力差 别,岗位价值差别,贡献差别. 现在,该公司要重新设计工资方案,您认为怎样才能正确地确定员工薪酬的基本原则,并制定出一个合理的薪酬管理制度 参考答案: 答:1,对该行业,地区进行薪酬调查; 2,对企业的所有岗位进行深入的工作分析与评价; 3,了解行业劳动力供求关系; 4,了解企业战略; 5,了解企业的价值观; 6,了解企业的支付能力,进行人工成本分析; 7,了解公司的生产经营特点; 8,制定薪酬管理原则:略高于市场工资水平;员工之间的工资差距体现能力,岗位,绩效的差别;薪酬与岗位评价地,能力评价与绩效考核挂钩;奖励创造新产品和改进工作流程的员工等. 15,企业能力工资制度的设计 某企业现行的薪酬制度是岗位工资制度,薪酬等级依据是岗位评价的结果,但由于企业生产经营领域有所改变,需要将工资制度改为能力工资制.请为该企业设计能力工资制度. 参考答案: 答:1,明确员工薪酬结构中能力工资所占比例,根据薪酬总额确定能力工资总额; 2,根据企业战略等确定能力工资的分配原则; 3,通过岗位分析与评价明确岗位对员工的能力要求,并对员工的能力进行评价; 4,根据能力评价结果确定薪酬等级数量以及划分等级; 5,薪酬调查与结果分析; 6,了解企业财务支付能力; 7,根据企业薪酬策略确定各薪酬等级的等中点,即确定每个薪酬等级在所有薪酬标准的中点所对应的标准; 8,确定每个薪酬等级之间的薪酬差距; 9,确定每个薪酬等级的薪酬幅度,即每个薪酬等级对应多少薪酬标准,薪酬幅度是指各等级的最高薪酬标准与最低薪酬标准之间的幅度; 10,确定薪酬等级之间的重叠部分大少; 11,确定具体计算方法. cache |
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