如果明知是含有“瘦肉精”的火腿肠，相信以区域经理的身份和胃口，吃上一口应该会令他作呕。但此火腿肠非彼火腿肠，虽然只不过隔了十几天时间，但如今摆在这位经理面前的火腿肠应该质量无虞，当然他也敢于放心大胆地大吃特吃，而如此也就成了作秀。
虽然这位经理如此卖力，但并未让广大群众领情。不少群众得知此消息后纷纷表示，“早知如此，当初为什么要用瘦肉精?为什么就不把好关?”“问题出了才来这一招，明显是做样子给我们看”。其实广大群众也相信，这位经理此时吃的火腿肠当然没问题，人们之所以不予理解甚至予以嘲讽，是因为作为全国肉类的最大企业和最大品牌，“双汇”在这次“瘦肉精”事件中并没有表示出足够的诚意。无论是集团召开的万人大会上喊出的“万总万岁”，还是集团喊出的投资200亿计划，都让人感到，“双汇”在事发后第一时间内想到的并不是给广大消费者造成的损失和伤害，而是自己的品牌和利益。就连自称是受害者的集团老总万隆仍信心十足地表示“双汇”品牌不会被轻易扳倒，不会步“三鹿”的后尘。
当然，事件发生后的形势发展应该是万隆所没有想到的，面对每天巨大的经济损失和广大群众对于“双汇”品牌的质疑和抛弃，他不得不重新审视蕴含在群众中的这一巨大力量。道歉、承诺直至让区域经理亲自大吃火腿肠，这些手段虽然也不失诚意，但却无法让广大消费者相信，如今这个信誓旦旦、一脸正气的“双汇”就是恣意放任“瘦肉精”横行，面对质量问题含糊其词的肉类“老大”。
“双汇”虽然身居国内肉类企业之首，但对于广大消费者来说并非不可或缺，如同当年如日中天的“三鹿”一样，几乎一夜之间倒掉后，对于广大群众的影响无非是换个品牌，多份思考。区域经理在公众面前大吃特吃本公司的火腿肠，也并非什么新鲜创意。虽然此时的火腿肠质量过关，味道鲜美，但如果让这位经理一味吃下去，纵然有怎样的决心和诚意，吃多了的后果只能是作呕。而对于曾被伤害过的广大消费者来说，不但不会被感动，也会跟着作呕，除了对“双汇”的产品，还有对这种拙劣作秀的唾弃。
