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兴业县是一个新建县，要促进从封闭的农业走向开放的农业，从单一农业走向综合农业，从随意性农业走向标准化农业，把农产品加工业作为新兴优势产业发展。笔者认为，必须解放思想，认真走好“四部曲”，拉长产业链，做大做强农产品加工业，打造兴业经济新增长点，振兴兴业农业，壮大县域经济增加城镇居民收入。 整合资源、优化布局，是拉长产业链，做大做强农产品加工业的基础 结合兴业的资源优势，根据发展的基础条件，坚持“一轴一带三区”建设为中心（即是以“玉贵走廊”为主轴，以高速公路支线、石大公路、玉石公路、玉桂公路为纽带，以大平山、六联、葵阳三大工业集中区为重点的基础设施建设和配套设施建设），整合特色优势产品，优化产业区域规划，为做大做强农产品加工业提供基础。 一是要结合资源特色进行整合。要充分利用本、异地种质和良种资源、生态环境，突出重点，因地制宜，挖掘潜力，发挥传统产业优势，选择整合最具地方特色的产品进行开发，如沙塘的精米、大平山的食用菌、城隍的酸料、山心的茶叶、葵阳的蚕桑、石南的果蔗等，打造一批地方优质良种品牌，组成兴业特色农产品加工走廊，形成产业集群，推动深加工，拉长产业链，做大做强，增强产业配套发展能力，在高峰—沙塘—山心—石南—葵阳—城隍经济带，重点发展种植业农产品加工集群，在北市—蒲塘—洛阳—卖酒—龙安—小平山—大平山经济带，重点发展养殖业农产品加工集群。 三是要突出效益优化进行整合。要规划整合建立一批种养业效益区，吸引外企资金和社会生产要素向种养业效益区流动，集中闲散资金放在种养业的“主心骨”上，逐步改变普遍存在的农户分散、小规模种养生产格局，支持和鼓励规模化种养场（企业）、种养大户的发展，推进“龙头＋龙头”，强强联合，形成效益“高频区”、“强磁区”，辐射带动逐步退出一般性商品种养，推动种养业的专业化、规模化经营，提高种养效益的安全保障系数。 创建品牌、打响名牌，是拉长产业链，做大做强农产品加工业的重点 没有品牌的产业永远做不大，没有名牌的产业做不长久。名牌就是市场，名牌就是效益，名牌就是实力和潜力，名牌就是形象和生命力，名牌也是新的生产力。兴业农业大而不强的核心问题在于有产品，少品牌；有品牌，缺名牌。因此，要做大做强农产品加工业，要抓住创建品牌、打响名牌这个重点。 一是扶持好龙头企业。扶持好龙头企业，就是扶持产业做大、企业做强。鼓励和支持龙头企业对品牌进行整合，形成自己的名牌，如兴业县的温氏公司、春茂公司等，加强对肉鸡、肉猪加工的品牌予以整合，并整合历史、文化、风俗等社会元素，打造“兴业造”大品牌大名牌，支持和引导龙头企业（公司）上市交易，提高抗风险能力。同时，在土地资源、财政扶持政策、税收优惠政策、金融扶持政策都向龙头企业倾斜，对龙头企业进行品牌整合的，加倍优惠和倾斜，能入园的龙头企业，尽量引导其到工业园区落户。 二是开发和保护地理标志。开发和保护地理标志农产品的目的是实现农产品的价值，是作为创建品牌，打响名牌的重要途径。要设立专门机构加强开发和保护县内农产品地理标志，积极向地理标志经营者提供相关法律法规、申请方法、管理模式等方面的咨询服务，向消费者介绍地理标志农产品鉴别方法、使用注意事项、维权途径等知识，加快兴业精米、金大叔、春茂公司鸡蛋、和丰禽业公司鸡蛋等农产品进行地理标志登记注册。不断完善地理标志农产品的流通机制，建立地理标志农产品交易平台，构建地理标志标准体系，开拓国内外市场，进一步扩大特色产品的知名度，促进品牌化建设。 三是围绕加工企业建基地。加工企业所需原料与生产基地产品不对称、生产基地与农户相脱节是制约企业做大做强的重要原因。兴业要围绕肉鸡、肉猪、精米、食用菌、果蔗等农产品加工企业就近建立种养基地，通过农民专业作用经济组织、合作协会或产业协会，与农民签立订单，订单由双方约定，而且详细具体又便于操作。也可通过加工企业采取返租倒包或农民以土地入股的方式，建立企业管理下的基地，雇佣或聘用农民，按照统一标准和模式进行种植，采取系列的扶持政策和鼓励措施，引导龙头企业联系农户共建原料生产基地。与此同时，大力开发乡村生态、观光农业和农家乐旅游等新兴产业。 |
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