德鲁克有关企业与管理的精髓
管理的定义
管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
管理的三大任务
完成组织的特定目的和使命
使工作富有成效，员工具有成就感
处理对社会的影响与承担社会责任
管理者的五项工作
设定目标
组织
激励与沟通
评估绩效
培养人才 (包括自己)
应当设立企业目标的八大领域
营销 物力资源
创新 生产力
人力资源 社会责任
财力资源 利润需求
制定目标的SMART原则
具体 —— SPECIFIC
可测量 —— MEASURABLE
可实现 —— ATTAINABLE
相关 —— RELEVANT
时效 —— TIME-BASED
德鲁克对企业家的定义
企业家是那些愿意把变革视为机遇，并努力开拓的人。
德鲁克对企业宗旨的定义
要了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是存在于企业自身之外的。事实上，因为工商企业是社会的细胞，其宗旨必然存在于社会之中。企业宗旨的唯一定义就是创造顾客。
德鲁克谈企业家精神
企业家应具备管理能力，管理者要有企业家精神。
企业家精神既不是科学也非一门艺术，它是一种实践。
企业家精神既不是“自然的”，也不是“创造性的”，而是培养出来的。
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