关于薪酬体系中几个参数设置的经验1,级差(中点差异,Midpoint Progression) 有两种做法:一是将级差统一化,即不同的薪资等级中,其级差是相同的,如都是30%; 二是根据不同的薪资等级将级差差别化,具体情况可见下面的形式: 在制造业,一般有以下参考值: 初级岗位 10%--15%; 中级岗位 20%--25%; 高级岗位 30%--40%。 2,等级宽度(全距,Range Spread) 有两种做法: 一是将等级宽度统一化,即不同的薪资等级中,其等级宽度是相同的,如都是50%; 二是根据不同的薪资等级将级差差别化,具体情况可见下面的参考值: 生产型 /支持型岗位 15--25%; 管理型 /专业型岗位 25%--40%; 高级管理岗位 40%--60%。 |
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