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华为员工揭开任正非的面纱 （转自毛江华博客） http://maojianghua.blog.sohu.com/ （文章的作者是我的老板云杰，个人很欣赏这篇文章，原标题是《任正非也是普通人》，之所以改标题，是希望更多人看到并转载） 多企业老总愁的是企业为什么就是做不大、做不成“世界级”，或许正因为他们没有看到自己，在这个意义上，华为总裁任正非或许可以作为一面镜子。 作为长期关注产业和企业的记者，我见过和采访过众多的国内外知名IT企业老板，但我没有见过任正非，因为他很低调，很少在公开场合露面。对于任正非，我以前主要是从对他的报道中了解，觉得他很具有神秘色彩。 春节前，在一次沟通的餐桌上，正好有三位是华为的员工，就谈到了任正非（需要说明的是，他们不知道我是记者）。一人说，如果你见了任正非，你会觉得他是非常普通的一个人。他还给我讲了一个真实的故事：一位毕业后新分配到华为的员工，以前没有见过任正非（毕竟华为已经是家6万多人的大企业，不常见到老板也是很正常的），当他第一次看见任正非时，很是失望，感觉到心目中的“高大形象”一下子没有了。 任正非经常出差，而他几乎都是一个人独来独往。“如果你在机场碰见他，根本不会想到他就是任正非，就是再普通不过的一个人。”他们中的一位是华为研发部门的相关负责人，他给我讲了任正非另一个普通的小事。他说，在他还是一个普通员工时，一次出差回到深圳，在机场碰到也刚出差归来的任正非，他本想当做没看见就算了，而任正非却主动走过来，问他住在哪里，并把他先送到家，然后自己才回家。 任正非其实脾气有些暴躁，对于直接下属很苛刻很凶，甚至公司的副总裁都很怕他，但他对待普通员工，却很温和，是平等、普通的身份，为人真诚，强调责任，重视情感。从华为员工谈到老板任正非的神情中，我看到的是真情的流露。 事实上，尽管离开华为的员工也不少，也有人披露华为存在问题的，但总体来看，多数都是敬仰任正非、为华为说好话的。 不仅在华为内部、在中国企业界，任正非受到敬仰，就是在世界企业界，任正非和华为也享有广泛的声誉。华为的国际同行思科的首席执行官约翰·钱伯斯在2007年1月接受媒体采访时，被问到如何看待阿尔卡特与朗讯的合并对思科构成的威胁时，他却表示思科最大的竞争对手将在亚洲，尤其会是中国的华为。 根据华为公布的业绩数字，2006年华为销售收入为656亿元人民币（折合84.5亿美元），销售合同销售额达到110亿美元，其中有65%是来自海外市场。在目前TCL、联想等很多企业国际化困境重重的背景下，华为已经率先实现了国际化，成功打入世界级企业的行列。 有句话说得好：“性格左右命运，气度决定格局。” 综观很多企业的发展过程，企业老总的性格，也即企业家的个人魅力和能力，对整个企业的影响是最大的。华为能有今天的成绩，离不开华为总裁任正非的人格魅力，以及这一魅力带给华为的凝聚力和坚忍不拔的战斗力。 然而，即使华为取得了今天的成绩，任正非还是一如既往的低调，还是一位走在对面都不知道他就是任正非的“普通人”。可以说，任正非头上的“光环”不是自己加上去的，而是员工和外界给赋予他的，华为的成绩也不是说出来的，而是做出来的。 很多企业老总愁的是企业为什么就是做不大、做不成世界级的企业，却总是在愁的过程中显露出“长久以来的骄傲”，对于他们而言，尤其是那些刚做出点业绩就到处往自己脸上“贴金”的所谓企业家而言，也许任正非就是面镜子，可以照出这些老总忧愁的虚弱和可笑。 |
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