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作为校长,我们应该守望什么?

 sxh8112 2011-08-16

作为校长,我们应该守望什么?

一所学校就像一块麦田,校长是麦田的守望者,期待年年丰收。

可是,丰收只是结果,校长仅仅是在守望这种结果吗?不是,结果是过程的凝结,没有孕育的过程,绝对不会有丰硕的结果。那么,作为教育麦田的守望者,作为我们校长,到底应该守望什么呢?

校长要守住教师快乐的心情

    常言道:“鞭打快牛。”这也算是一个潜规则吧。作为学校的管理者,都会自觉或不自觉地运用这一规则。几乎所有校长都倾向于把难度大的工作交给这样一些教师:他们能力强、讲责任,无论何时,只需校长一句话,无不爽快答应,积极主动地为学校分忧解难。正是这些教师,让学校管理者省心、省力。

    照理说,这样的教师应该是学校表彰和奖励的对象,因为奖勤罚懒是极自然的道理。然而,因为管理制度的漏洞,经常出现事与愿违的情况。

    单说教师中途接班吧,所接的班大都成绩差,管理费力、劳心,好不容易使教学有了起色,又容易被其他学科拖累。按学校量化标准考评接班老师,那他肯定是劳而无功。

老师就是这样一个例子。

    中途接班那个学年的考评结果出来后,情绪激动的她气呼呼地找到校长,说:“校长,从下周一开始,那个班的课我不带了!自己的班带好就不错了。我才不逞这个能,犯这个傻!我算看清楚了,多干不如少干,多干永远也不落好!”她继续愤愤不平地说,“大家应该有目共睹,我一直很努力,一心想干出个样子证明自己。辛辛苦苦一年,考核得了二等,我想不通,这不是好赖一个样吗?”她哽咽着,泪水顺着脸庞滑落。

    是啊,谁不在乎呢?职称、荣誉、奖金……都与考核成绩有关系啊!出现这个情况,不是计算数据出了问题,而是学校考评制度本身造成的,是学校捆绑量化的做法让教师吃了亏。

面对满腹委屈的王老师,校长选择了倾听,选择了同情和理解。能让老师释怀心中的“结”才是校长的职责所在。两节课的长谈,渐渐地,快乐阳光的老师回来了。离开的时候,她不好意思地笑了:“校长,我也知道结果不能改变,可就觉得亏,特委屈。向您诉诉苦就轻松多了。那个班我接着带。”

    王老师离开后,我陷入深深的自责中。由考究事、考究他人,到反思自己,反思学校评价体系,愈发感到对教师的亏欠……由王老师的牢骚,想到日常管理中的种种缺陷和不足,坚定了由单一的成绩评价到多元评价转变的决心。

    教师的牢骚,也许只是情绪的排解、压力的释放。然而,它却像一面镜子,能让我们可以看清管理中的过失。所以,学校管理不但不能远离牢骚和抱怨,更应积极主动地为教师提供倾诉的场所和机会。只有这样,我们才能真正拥有这面珍贵的镜子。作为校长,要守住它。守住了它,就守住了老师们快乐的心情。

为此,我们就多设几个校长“接待日”、“恳谈日”吧!

校长要守住教师心底的声音

 “校长:您好!今天上午让您见笑了。我是不愿让校长看到我狼狈的样子,但当听到您温暖的话语时,我——一个孩子的妈妈,竟然也像看到自己的家长一样,眼泪就像断了线的珠子。谢谢您,校长!不管发生什么事,我依然会尽力做一名称职的教师,请放心吧!”

这是一位老师发给我的短信,是发自教师心底的声音。事情要从马老师接任班主任工作开始说起。

    一学期期中考试过后,由于原班主任妊娠反应特别强烈,提出休息申请,马老师成为唯一备选人,而且学校已经有过这方面的考虑,有意安排马老师接任班主任。

     谈话的时候,马老师一脸愕然,没想到这副担子会落到自己肩上。在几番推辞没有获准后,善良的她还是把学校的利益放在首位,没有谈及自己的身体、家庭情况。然而,身体和家庭方面的问题又实实在在地困扰着她。一个月、两个月……由于身体严重不适,她终于鼓起勇气,向校长如实汇报情况:

 “校长,我去医院检查了,结果让我大吃一惊……其实,这个学期我已连续用药两个多月,包括中西药,学生也能感觉到。如果身体好,学校让我担当班主任的重任,我会义不容辞……校长,我知道又给您添麻烦了,真的很抱歉,我实在力不从心了!”

    教师是宽容的。欠考虑的安排带给教师多大的压力啊,可是,在无法推托后,还是毅然承受了。教师是善良的。几句理解和宽慰的话,就能让她如释重负。明明是我们工作做得不够精细,本该向老师致歉,反得到她的谢意与庄重承诺。守住教师心底的声音,让管理者听到教师真实的心声,也是管理之道吧。

    散步时候,望着一对对幸福的情侣,我突发奇想:管理者与被管理者也应该是“恋人”的关系的吧,需要彼此牵挂、呵护、体贴入微。

校长要守住教师温暖的港湾

教育到了春的季节,一切都是新的:关注学生主体地位,关注学生生命成长,张扬个性,鼓励创新……无论课内课外,教育改革都如火如荼。

然而,初春的天气,咋暖还寒,也会有一些不和谐的因素侵蚀教师的身心,让他们如履薄冰、举步维艰。

    在一些地方、一些学校,学生和家长打骂教师的事件屡屡发生,又大多以教师受到处理而告终。细究起来,虽与教师的管理方式不无关系,但学生个性张扬过了头,家长过分溺爱、袒护孩子,也是不容忽视的原因。望着学生、家长毫无情意的出格举动,老师寒心了,在学校缺少安全感、归属感。

    上学期发生了这样一件事:学校六、2班的3名学生近期经常旷课逃学,班主任谭老师在多次谈心教育不见效果的情况下,考虑到孩子安全,将逃学的事通知了家长,希望得到家长的配合。这本是很平常的事,可是,学生却不依不饶,以社会小混混的名义,连续10余天打电话、发短信,恐吓、谩骂、骚扰这位老师。后经学校、派出所介入,才将事情了结。

学生出格的行为,给教师及其家人带来巨大的精神负担。这个时候,教师最需要的是什么?

有句话说得好;“人是漂泊的船,家是温暖的岸。”照这个说法,教师是船,学校就是岸。教师受了委屈,有了难处,当然是找家人、靠家人,这还用说吗?

我喜欢康德的一句话:“有两种东西,我对它们的思考越是深沉和持久,它们在我心灵中唤起的惊奇和敬畏就会越来越历久弥新:一个是我们头上浩瀚的星空,另一个就是我们心中的道德准则。”

所以,爱护学生、关心学生既是教师的职责,也是师德规范。然而,当教师身心受到伤害的时候,当教育秩序受到干扰的时候,学校应坚定不移地站在教师一边,和教师一道,拿起法律武器捍卫这片神圣的教育殿堂。

作为校长,请您做教师心灵安全守护人吧。您所守护的,不仅仅是教师,还有学生的明天。

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