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来自: 商 人 > 《管理》
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中小企业做不大的根本原因。中国目前的中小私营企业发展到一定阶段就开始出现瓶颈,导致瓶颈原因是多方面的,比如家族企业的禁锢、制度混乱、老板的特权过大,缺乏分享精神和包容心态,家族的隐形权利...
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19、开会要遵守的五不原则
中国中小企业占企业总量90% 以上,其中大部分管理者在管理技能上都没有接受过系统的学习与清晰的指引,管理者不懂管理、不会管理、凭感...
为什么说3年内50%的中小企业将被淘汰
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放权,管得少就是管得好
杰克-韦尔奇有一句经典名言:“管得少就是管得好。”乍听此言,觉得有些不可思议,可是深入细想,豁然开朗:管得少并非说明管理的作用被弱化了,效率管理,可能会产生100%的效果。
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中小企业管理系列谈之一—发展瓶颈原因分析
以下分析导致中小企业发展瓶颈的几个常见原因。在进一步扩大发展时,由于规模的扩大或不同复杂情况的增加,需要相应的管理,包括管理者自身的管理能力、相应的管理制度。原因三:老板自身的能力限制。...
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