部门领导的分类

自我管理最重要的原则就是分清主次和要事第一.
   1.若一个部门领导,总是花大量时间去做自己所谓的急事,而受压力驱使;那么他(她)属于碌碌无为的领导.
   2.若一个部门领导,临事不慌不忙且镇定沉着,把要事放在首位;那么他(她)是卓越的领导.
     总之,对人生和事业的微调是很重要的,部门领导要从急事第一转变成要事第一,才有可能成为卓越的领导.