发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
来自: 四季平安符 > 《绩效》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
别让绩效管理成为“替罪羊”
在1996年发表的《平衡计分卡与战略管理体系》论文中,他们重申平衡记分卡作为战略管理工具的重要性同时,从德鲁克的目标管理中吸取精髓,提出平衡记分卡作为战略与绩效管理工具的架构,该架构包括设定...
绩效考核!不做等死,做了找死!
“绩效修正主义”的危害在于它的隐蔽性,即它一直以绩效管理的名义出现,并正在以其危险的本质和虚假的面貌危害企业发展,而真正的绩效管理/绩效主义正在被企业忘却或者走向无声。奖金和薪酬回报从位置...
绩效考核的绩效如何考核?(节选自王小刚老师专著《战略绩效管理最佳实践》)
KPI+能力素质指标。定量KPI与定性KPI指标介绍:定量KPI(关键绩效指标,Key Performance Indicator)是可以对指标进行计数或计次,也即是通过完成的数量或次数对绩效进行衡量,可以通过公式计算得出。...
反对KPI主义?阿米巴经营教你如何解读KPI
阿米巴经营教你如何解读KPI.KPI(key performance indicator)意即关键绩效指标,是企业用来衡量某职位任职者工作绩效的具体量化指标,...
不要KPI?别逗了!
江湖传言:绩效管理已死,KPI要被扔进垃圾桶。《绩效主义毁了索尼》的结论是:绩效主义体现为公司进行繁琐的量化考核,并将考核结果与薪酬、晋升挂钩,泯灭了研发人员的理想和激情,导致产品变得平庸,...
反对“考核主义”
绩效考核的方式方法需因企、因人而异,无条件地信奉绩效考核,就会陷入“考核主义”的泥淖。职能部门和业务部门、从事科研工作的员工和从事事务性工作的员工,他们的绩效输出形式本质上是不同的,绩效考...
绩效管理的10个陷阱
绩效管理的10个陷阱。正解:绩效结果是结果,不是目的,目的是看到绩效的差距,找到改进、创新的机会。③直线经理:绩效管理执行者和反...
财务绩效管理是如何发挥作用的?
从原文中可见,笔者把绩效主义定义为考核主义,也就是将“绩效管理“视为“绩效考核“,一个为了“对每个人的评价确定报酬”的考核工具...
绩效管理:经常搞错的那些事
说起绩效,很多经理人,绩效管理咨询师能立马说出一大堆绩效管理指标(KPI),却说不清到底什么是绩效。不知从什么时候,在国内“绩效考...
微信扫码,在手机上查看选中内容