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东西融合的典范:野中郁次郎与知识管理
最后,“内部升华”是指通过显性知识向隐性知识的转化,最终实现将组织的知识储备转化成个人的知识创造。第一,准确地揭示了知识创造的...
知识管理理论的先驱:野中郁次郎
知识管理理论的先驱:野中郁次郎。野中郁次郎以波兰尼的知识两分法为基础,跟踪观察日本企业的创新过程,利用日本式的模糊思维,进行了显性知识和隐性知识之间的转换研究,并建立了创造知识的"SEC...
知识管理到底管什麽
知识管理到底管什麽。通过对从事"知识管理"研究的各个学者对"知识管理"的不同定义以及大量实际工作者在"知识管理"领域内的实践活动的总结,笔者发现,"知识管理&qu...
分享|彼得·圣吉:领导力的修练学习与问题共存
希望结合这两个部分,能协助朋友们了解「领导力的修练」这个主题。内隐知识比外显知识更有用。领导力还包含着允许人去学习的能力、容许...
不断学习,获得领导力
不断学习,获得领导力GP高尔夫人 2018-01-15 18:23.而对于一个企业来说,更是每天一睁眼都在面对问题,大多数的管理者都被各种各样的问...
每个制造强国都需要一堆神话| 民族制造是一种气味
每个制造强国都需要一堆神话 | 民族制造是一种气味一个制造大国的国际化道路,绝不是完全用产品来征服用户的,与它相伴生的是一系列的思...
知识管理的起源
野中郁次郎认为知识分为显性知识和隐性知识,从知识分类的角度强调知识共享的重要性。而经合组织在1996年报告《以知识为基础的经济》中,将知识分为四类:关于事实的知识(know—what),关于原理的知识(...
SECI模型(野中郁次郎 & 竹内弘高)
SECI模型(野中郁次郎 &竹内弘高)SECI model[SECI模型](Nonaka Takeuchi)野中郁次郎和竹内广孝的SECI模型解析。组织的知识资产在Ba...
“承上启下”的管理模式与“超文本”式组织结构
“承上启下”的管理模式与“超文本”式组织结构 西方主流管理模式"由上至下"(top-dowm)和"由下至上"(bottom-up)提出了批判。为确保知识创造能够顺利进行,野中提出...
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