立足“三点”推进组织工作创新

立足“三点”推进组织工作创新

四川省盐边县立足服务大局、整合资源、破解难题，开展形式多样、内容丰富的创新实践，大胆探索组织工作的新路子、新机制、新载体，不断增强组织工作活力。 　　立足“服务大局”这一着眼点，增强组织工作实效。始终把能否服务大局、促进发展作为推进组织工作创新的衡量标准，积极探索干部选拔任用、教育培训、实践锻炼等机制，推出了全程差额选拔干部、科级领导干部经济责任告知承诺、新提任副科级领导干部到群众工作（信访）部门锻炼等创新举措，有效提升了服务发展的水平。鲜明崇尚实干的选人用人导向，注重在重要工作、重大项目或其他急难险重工作中动态地考察和识别干部。结合县乡换届考察，调整优化领导班子和干部队伍结构。加强科级领导干部日常考核和实绩评价，进一步提高了干部考核评价工作的科学性和准确性。突出提升素质，推行“自学为主、集中为辅、以学促用、以用评学”的干部教育培训模式，取得明显成效。 　　立足“整合资源”这一着力点，丰富组织工作载体。在基层党建工作中，充分发挥“牵头抓总、综合协调”的作用，着力整合各种社会资源。创新党建工作载体，推行乡镇党委书记抓基层党组织建设“十必须”制度，在部分乡镇探索开展了村党支部书记抓党建工作末位淘汰制度，建立“民情接待六个一”等服务平台。深化创先争优活动，开展党员示范行动、党员志愿者行动以及创建群众满意窗口、争当服务明星活动，创建260余个党员示范单位和个人，群众满意窗口32个。全县1280名党员深入基层、深入群众，为民办实事1900余件，增强了基层组织的号召力和凝聚力。在远程教育工作中，充分整合运用盐边电视台、村级组织场所等不同资源，开展农村干部群众培训、党建专题片制作等工作。 　　立足“破解难题”这一切入点，拓展组织工作领域。针对高层次人才、创新型领军人才、高技能人才较匮乏的问题，搭建引才聚智平台，拓展人才工作服务领域，着力破解制约“瓶颈”因素。着眼于推进新型工业化和新型城镇化互动发展需要，大力实施千名优秀人才培育工程，加快实施引进国家“211”工程院校人才专项计划。主动向地方高校借脑借智，推进校地人才合作交流，从市级有关部门、攀枝花学院引进专业技术人才到盐边挂职锻炼，推动高校人才资源优势转化为推动地方发展的现实生产力。充分利用经贸洽谈、招商引资和科技合作等活动，以优惠和宽松的环境，多渠道、全方位吸引各类人才。加强人才管理服务，制定出台一系列政策协调解决引进人才的待遇、住房等实际困难，激发了人才队伍的活力和激情。（彭雪梅）