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围绕中心、服务大局，是组织工作的“生命线”，是组织部门的“方向盘”，是组工干部行动的“定准星”。基层组织部长在实际工作中，要增强服务意识和主动意识，履职尽责，创新创优，努力实现组织工作效益最大化。 一、把根扎深，心无旁骛干事业 “树高千尺在根深，根深才能叶茂。”围绕中心、服务大局，不是一般性的工作要求，而是组织部长的天职，要将其内化于心，融入到灵魂血脉，成为发自内心的“无意识”的自觉行动。一要融入中心靠前抓工作。“不谋全局者，不足谋一域”。要在思想上融入，站在党委工作全局的角度主动谋划、到位谋划、有效谋划，使组织工作与党委中心工作目标同向、号令同调、运行同步。要在工作上贴近、行动上作为，以对党委、对干部群众、对事业高度的责任心，不动摇、不懈怠地抓好每一项具体工作的落实，做到党委有部署，组织部门有行动；党委有号召，组工干部要带头。二要勇于担当主动抓工作。组织部长在党委班子中是有位置的，是党委充分信任的。因此，要乐于、勇于帮助党委分担最难的工作、最复杂的问题、最“难啃的骨头”，在关键时刻顶得上去，该冲锋的时候率先冲锋，该担责的时候主动担责。要发挥好带头引领、牵头协调的作用，把党委的信任转化为发展动力，把政治优势转化为发展优势，把组织部门与党委形成服务大局的强大合力。三要带着责任无怨抓工作。要时刻清楚自己的“站位”，抓好组织工作的核心业务，主动作为、积极争取，做到有的放矢，最大化扩大服务成效。要正确处理好组织工作领域拓展与本职工作之间的关系，一方面要积极反复争取主要领导的理解支持，另一方面要注重调动整合各方面的力量，发挥领导班子的整体功能和作用，既要不折不扣地干好本职，也要无怨无悔地干好兼职。 二、把点找准，有的放矢谋思路 “下准一颗子，走活全盘棋”。要抓到关键处、抓到点子上。组织工作融入中心大局的“关键”和“点子”，重点在于把握好“三个点”。一要找准“结合点”。基层发展问题呈现多样性、群众需求出现多元化，对不同地区的组织工作要求不尽相同。围绕大局，量体裁衣，因人而异，要吃透上情，领会好上级精神。要正确处理全局与局部、上与下、先与后、缓与急的关系，既要准确“接收信号”，又要主动“调频调幅”，真正把准组织工作的“脉搏”，使组织工作与上级决策部署和本地经济社会发展同频共振，相得益彰。二要把握“着力点”。“中国下一步改革不仅更加注重‘顶层设计’，还会进一步强化‘顶层推动’”。要紧密结合十八大精神，站在做好“顶层设计”的高度来思考现状、分析问题、综合研判，注重把握组织工作的发展趋势、内在规律，突出全局性，体现前瞻性。要完善配套政策，强化执行措施，把握好组织工作融入中心大局的“着力点”，不断增强组织工作规划布局的生命力和持久性。三要选好“突破点”。“知足知不足，有为有不为”。要练就一双与众不同、犀利敏锐的“发现的眼睛”，多到矛盾“聚焦点”看看，多找知情“关键人”谈谈，综合运用各种方法解决关系不顺、层次不清的问题，解决管党责任落实不到位、执行力度不够的问题，掌控和把握好关乎组织工作方向性、干部队伍建设关键性、基层组织建设基础性等问题，为基层把好“脉”，开好“方”。 三、把力用巧，事半功倍抓推进 组织工作是一项关联性、整体性很强的系统工程，要树立“大组工”理念，打好“统筹”牌，整合区域资源，协调各方力量，以开放的思维谋划和推进组织工作，实现效益最大化。一要善抓“牛鼻子”。组织工作战线长、头绪多、要求高、难度大，要抓住主要矛盾，做到“统揽不包揽”。要统筹兼顾，分清主次，有所为有所不为。要抓住带有全局性、方向性、根本性的问题，注重研究制定政策，明确工作努力方向，从体制和机制上找出解决问题的办法。要学会“弹钢琴”，对重点工作咬定目标，抓紧抓牢，着力打造特色品牌和工作亮点；对一般工作统筹兼顾，抓实抓好，着力突破拖后腿的薄弱环节。二要会打“太极拳”。组织部门作为党委的重要部门，担负着许多工作的牵头任务，组织部长要学会打“太极”，善于“四两拨千斤”。要带好头，该牵头的牵头，该负责的负责，作好表率。要抓好总，树立“统筹协调出效益”的理念，放下身段，发挥组织优势，主动搞好协调服务，把力量统起来，把服务的基点串起来，做到资源整合、齐头并进，真正把工作对象转化为工作力量，实现组织工作服务发展的效益最大化。三要跑好“接力赛”。组织工作是一场没有终点的接力赛，组织部长要有“功不在我任”的胸襟，“扬弃”并举，对实践证明是正确的思路方向和务实管用的载体抓手，要接好“接力棒”，做到一以贯之，在继承发展中提升工作效率，避免资源浪费。要在继承的基础上，从小处入手，从长远着眼，把握规律，科学谋划组织工作中长期规划并注重实施的延续性。要静下心来认真研究、大胆实践，循序渐进探索解决问题的新思路、新办法。 四、把功练好，勇往直前求突破 “打铁还需自身硬”。组织部长由于岗位的特殊性，使得人们在“高看一眼”的同时，往往也会“多看一眼”。因此，要加强自身能力素质培养，塑造求真务实、积极进取的良好形象。一要提足“精气神”。要以书为伴，加强理论和业务知识学习，既精通组工业务知识，又广泛涉猎，努力成为“百事通”。要以实践为师，俯下身子、沉入一线，拜领导为师，拜前任为师，拜群众为师，避免坐在办公桌前“闭门”想问题、议干部、作决策。接受急难险重任务时，既要多方沟通、赢得理解、争取支持，更要及时舒缓情绪压力，卸下包袱轻装上阵，练就 “泰山压顶不变色”的胆识。二要树牢“群众观”。要坚持“向下扎根”走群众路线，在基层一线提升执行力和做群众工作的能力。要把深入基层、走进群众作为常态行为，与群众同坐一条板凳，问清楚群众想什么，听清楚群众需要什么，看清楚群众过得怎么样，想清楚如何解决群众最关心的问题。要把“群众需求”作为“工作追求”，与群众面对面、手把手、心连心，带领着基层干，指导着基层干，俯下身子一起干。三要强化“硬约束”。“公生明，廉生威”。要时刻绷紧自律这根弦，练强内功、树好正气，多思考权力来源和掌权为谁的问题，把行使权力的过程看成对组织、对干部、对自己负责的过程。要甘为人梯“底盘稳”，要有“铁肩担道义”的责任担当，敢于善于同不正之风作斗争，始终守住原则底线。要注意方式方法，运用智慧巧妙疏解不满情绪和埋怨，减少工作阻力，营造成事氛围。 |
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