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来自: Redsun86 > 《人力资源》
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第九章 激励理论
第九章 激励理论。经济人的假设(X理论)、社会人的假设、自我实现人的假设(Y理论)、复杂人的假设(超Y理论、权变理论);因此,管理者的任务就是分析和洞察员工的需要和动机,在管理中在适当的机会...
49思维模型:动机理论一行为背后的秘密
49思维模型:动机理论一行为背后的秘密。北美著名心理学家和行为科学家维克多·弗洛姆在1964年提出期望理论,期望理论认为,个体对工作绩效、奖赏、目标满足的感知,决定了他们的动机水平(努力程...
如何激发员工的积极性?这四点原则你懂吗?
因此,他得出结论:指向目标的工作意向是工作激励的一个主要源泉,目标本身就具有激励作用,目标能把人的需要转变为动机,使人们的行为...
组织行为学-激励行为
组织行为管理学中国人民大学劳动人事学院许玉林第四部分:激励理论与应用第十章:激励与激励过程第一节:概述一、什么是激励:激励是组织中对人的工作行为的有效激发,是促进和改变人的工作行为的手段...
人性与激励
他认为人的需要使人追求自己的对象的本质力量,认为在人的行为链中,需要是行为、活动的原因,也是行为、活动的结果,整个人类社会在一定意义上说,就是在人的需要和人的行为、活动的相互作用、相互促...
优秀领导人的特征
优秀领导人的特征 什么是领导,怎么才能做好领导工作,什么样的人比较适宜领导的工作?于是,人们转向了行为理论,研究哪些行为是领导行为。后来又发展到权变理论,权变理论认为领导没有一定之...
最伟大的管理原理——激励理论及其应用
最伟大的管理原理——激励理论及其应用。OB理论。目标驱使的行为。着重对行为的修正和转化即行为调整进行研究。人在趋于目标的过程中,由于主客观原因,致使行为受阻,未能达成目标。一天晚上,杰夫吃...
组织行为学(第12版)
组织行为学(organizationalbehavior, OB)是一个研究领域,它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响,目的是应用这些知识改善组...
组织管理心理学复习资料覃瑞3
组织管理心理学概说。马斯洛的“自我实现人”假设(人都需要发挥自己的才能)-----Y理论(麦格雷戈)------民主管理(1管理重点是创造适宜的工作环境2管理人员职能变为,采访者,减少员工自我实现中的...
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