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领导干部要当好“二传手”、“主攻手”，绝不能当“甩手掌柜”。 “二传手”，是工作上的中坚力量，总揽全局，搭台补台，起协调作用；“主攻手”，是负责攻坚任务、战斗在一线的人。而“甩手掌柜”，就是光指挥别人，自己什么事也不干的人；是有名无实，在其位不谋其事、尽其职的人。 当前，我们的干部队伍主流是好的，但作风中还存在一些问题，其中一个突出方面，就是少数领导干部习惯于当“甩手掌柜”，或多或少存在“五多五少”现象：坐而论道多，落实行动少；指挥别人多，自己干得少；各自为政多，协同配合少；按部就班多，灵活变通少；等待观望多，主动作为少。 这些不仅会影响工作落实，而且会动摇群众对党委、政府的信心。最终，阻碍的是发展，耽误的是事业，也不利于领导干部个人素养的提高。 既要当好“二传手”，又要当好“主攻手”，领导干部要从以下几方面入手—— 行动作表率 领导干部凡事都要干在前、做标杆、打头阵。干部干部，就要先干一步；喊破嗓子，不如干出样子。 一要率先垂范。要求广大干部做到的，领导干部要首先做到；要求基层做到的，领导机关要首先做到；要求领导班子做到的，“一把手”要首先做到。 二要亲历亲为。要既当指挥员、又当战斗员，少拿“遥控器”、多到一线去。该自己直接负责的，决不推给下级；该自己分管的，决不推卸责任。 三要迎难而上。毛主席说，工作就是为了解决问题。遇到问题不畏缩，碰到矛盾不回避。困难再多、压力再大，也要迎难而上，只为干成事想办法、不为干不成找理由。 干事高标准 工作标准是衡量一切工作成效的尺度和砝码。 一要创一流、争先进。要有一种工作质量上不去就“寝不安席、食不甘味”的责任感，工作标准达不到就“如履薄冰、如临深渊”的危机感，干不好工作、完不成任务就无法向党和人民交代的使命感。做每一项工作，都要坚持高起点、高标准、高质量，敢跟别人叫板、敢跟自己较劲儿。 二要能吃苦、耐磨炼。作为领导干部，肩负组织的重托和人民的信任，付出再多也要任劳任怨，压力再大也不能放任自己。特别是有了任务，一定要迅速投入到工作中，“5+2”、“白加黑”地干，确保各项工作圆满完成。 三要高质量、严要求。作为领导干部，在工作落实环节中一定要强化质量观念，每一项工作都要坚持追求完美、追求“零缺陷”。只有方方面面的工作和工作的方方面面都坚持高标准，整体发展水平才能有一个大的提升。 工作尽职责 一要知责。要建立完善岗位责任制，做到任务明确、要求明确、标准明确、责任明确、赏罚明确。要严格落实岗位责任制，让每个同志都“心中有责、眼中有活、脑中有法、脚下有印”。 二要胜责。领导干部负责一方面工作，只有当好一个高水平的“导演”、一个有实力的“演员”，工作起来才能得心应手。要有针对性地加强知识储备，不断提高自己的政策理论水平和实际工作能力。 三要履责。知责是前提，胜责是保证，重点还是要履责。“不干，半点马克思主义也没有！”领导干部一定要认真干事、踏实做事，善于抓好宏观指导与微观服务的结合、治标与治本的结合、蹲点与跑面的结合、统管与分工的结合，干出成效、实效来。 创新立潮头 抓工作落实的过程，实际上是一个创造性劳动的过程，必须把“上情”吃透、把“下情”摸准、把脑筋用足。 一方面要把上级的原则要求具体化。上级的要求常常带有宏观指导和原则要求的特点，给不同部门、单位的贯彻落实留有创造性的空间。作为下级就不能再原则来原则去，应当在具体落实上下工夫，把上级的要求细化、实化。 另一方面，要把上级的共性要求特色化。上级的要求一般都是一些共性的、带有普遍性的东西，对各级各部门都有用，但往往只起指导性的作用。因此，我们要认真研究上级要求的重点是什么、自己的特色是什么，上级提出的目标是什么、自己的优势是什么，把共性与个性结合起来，抓出自己部门、单位的亮点来。只有这样，工作才有深度、落实才有力度。 操作讲程序 领导干部手中都有一定的权力，这是组织和人民赋予的，一定要讲规矩、守规矩，确保权力在阳光下运行。 一要建立健全程序。对已经有的程序，要进一步完善、规范；对尚未建立的程序，要结合实际逐步建立，使每个人都知道程序该怎么走、事情该怎么办。 二要带头遵守程序。程序的生命在于执行，再好的程序不执行或执行不到位，也形同虚设。领导干部一定要严格按程序办事：凡是集体研究决策的事情，就要坚决维护、认真贯彻，绝不能随意更改；凡是党纪政纪、法律法规有明确要求的，绝不能因为怕麻烦、图省事，就走捷径、搞变通。 三要监督执行程序。要建立完善程序执行督查机制、违反程序责任追究机制，全程了解程序执行情况，发现问题及时纠正；对违反有关工作程序造成重大损失或严重影响的，要严肃追究领导班子和具体责任人的责任。 做官讲官德 做官，必须以德为先，坚决克服物欲、权欲、官欲诱惑。 首先，做人要有操守。从大的方面讲，要自觉做到不仁之事不为、不义之财不取、不正之风不染，警惕交往圈、净化生活圈、纯洁娱乐圈。在具体的工作、生活中，要不交“小兄弟”、不拉“小圈子”、不搞“小动作”、不玩“小技巧”、不耍“小心眼”。 其次，做事要有公心。要讲正气，在任何时候、任何情况下，都要坚持以大局为重，哪怕吃点亏、受点委屈，也要正确对待；要坚持原则，有问题、有矛盾，要摆到桌面上讲，不能当面一套背后一套；要有公心，评价一个人、看待一件事，要抛开私人感情，不能凭个人好恶。 再次，待人要有雅量。一个人心胸有多宽，事业才能有多大。一个领导干部，能够容人、容事、容言，是有境界、有素质的表现。要有坦诚相见、谦虚谨慎、闻过则喜的胸襟，乐于听取和接纳不同意见。要坚持大事讲党性、讲原则、讲全局，小事讲风格、讲谅解、讲友谊，班子成员之间、上下级之间经常沟通、相互理解，相互信任、相互支持，团结共事、愉快干事。 |
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