| 共 47 篇文章 |
|
领导者应走出“识人陷阱” 所谓“识人陷阱”，就是对他人的认识因信息不对称、主观偏好、利益驱使、了解时间较短等原因得出以偏赅全、以次定好等偏差性结论。一些领导之所以会陷入“识人陷阱”，不是领导对下属缺乏了解，而是领导出于“私心”。有的领导新官上任，在对下属缺乏全面认识和了解的基础上，根据自己的个人感觉、主观印象或者上任领... 阅365 转59 评0 公众公开 12-09-09 09:05 |
从多视角观察、分析、思考问题“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，看景色如此，看问题也是如此。在魏欲将韩抛在一边，单独同秦讲和的情况下，韩若无动于衷，置之不理，必将使自己处于非常孤立的地位。总之，韩信已成为刘、项之外的第三种力量。因此，武涉和蒯通的意见是一致的，即韩信应该取中立态度，谁也不帮，与刘帮、项羽三分天下，鼎足... 阅1223 转62 评0 公众公开 12-09-04 08:24 |
当好一名领导干部，多一点阳光心态很管用时下，心理学领域有一个时髦词语叫“阳光心态”，它也是领导科学领域备受关注的话题。可是，我们平常人不大理会心态的力量和作用，没有适时地调整自己心态，由着性子让不良情绪生发、扩展、蔓延。以笔者所见，作为党的各级领导干部，应当塑造和具有如下几种阳光心态：因此，培育阳光心态，构筑坚强的心... 阅1249 转44 评0 公众公开 12-09-04 07:21 |
●要做通情达理的人，要做与人为善的人，要做谦和敦厚的人，要做感恩图报的人。心商的高低，决定人生苦乐，维系人的健康，主宰人生命运。●性情中人才是真人，性情中人才是仁人，性情中人才是美人。人而无情，不可以为人，性情臻于极致者，只是神人也！●人生应用七彩涂抹，生活应用踏实铺陈，日子应用充实贯穿。●善良是永恒的春天，善良是黑... 阅731 转60 评0 公众公开 12-08-26 10:14 |
领导干部应做好“谋”字文章。首先，领导干部要提升谋势能力。区域经济要实现可持续发展，就必须培育领导干部的战略眼光，建设科学的长远的规划，要用机制、制度去保障，不能换了班子就换规划，换了领导就换想法，最后变来变去就会落空。所谓 “谋时”，就是领导干部在谋划工作时要充分认清时间要素的重要性和重要作用，培养现代时间观念和效益... 阅434 转36 评0 公众公开 12-07-05 11:40 |
领导干部要当好“二传手”和“主攻手”领导干部要当好“二传手”、“主攻手”，绝不能当“甩手掌柜”。当前，我们的干部队伍主流是好的，但作风中还存在一些问题，其中一个突出方面，就是少数领导干部习惯于当“甩手掌柜”，或多或少存在“五多五少”现象：坐而论道多，落实行动少；既要当好“二传手”，又要当好“主攻手”，领导干部要从以下... 阅610 转32 评0 公众公开 12-07-05 11:39 |
领导干部要“多听、多问、多看、少说”领导干部拜人民为师，就是要在与群众的摸抓滚打中，倾听民间最原始的声音。要做好群众声音的“记录员”，对照本单位、本部门和自身工作实际，从群众的反映中查找发现工作中的不足与缺失，并切实加以改进。领导干部下基层拜人民为师，不能蜻蜓点水、走马观花，不能只满足于看看亮点工作、看看生活比较好的... 阅2321 转68 评0 公众公开 12-07-04 07:15 |
领导的“传、帮、带”领导是什么？老人看两个可爱的孩子看的如此入神便准备将钓上来的鱼分别送给他们两个，其中的一个孩子开心的拿了鱼回家去了，而另一个小孩既不要老人的鱼又不肯回家，这使老人十分不解。从上述例子不难看出，新员工由于刚接触工作，专业能力、工作技巧以及从业经验均不足，这时候他需要领导给予的“帮助”必然是可以从根本... 阅177 转28 评0 公众公开 12-07-03 10:15 |
“小领导”应做有“大”之人一个正式组织，在对正副职不作区分的情况下，通常划分为三个层次：高层领导、中层领导和普通员工，中国人习惯上分别将其称为“大领导”、“小领导”和“当兵的”。本文中的“小领导”，就是特指一个正式组织中上有领导、下有下属的中层领导。其二，“小领导”虽然不是组织的决策者，但却是决策所依托材料的主要提供... 阅271 转23 评0 公众公开 12-07-02 07:13 |
领导者的成功智慧和成功哲学——成功领导者的“九字诀”在领导者成功的进程中，领导者自身的能量、能力、才能的状况如何，能动性发挥得怎样，至关重要。借之所以能成为领导者成功的大智慧和大手段，其理由有以下几点：1.借能生慧。这里主要指以“正确、准确、适中、适度”为含义的中道，也即大中之道、中正之道、中和之道、中行之道(适中之道、... 阅473 转91 评0 公众公开 12-07-01 11:23 |
