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为人处事新三十六计【励志美文】

2012-07-06  沾花如雪

 

为人处事新三十六计——沾花如雪美文网

 
     第1计 施恩计
    在人际交往中,见到给人帮忙的机会,要立马扑上去,像一只饥饿的松鼠扑向地球上的结尾一粒松籽。因为人情就是财富,人际联系一个最基本的目标就是结人情,有人缘。
要像爱钱一样喜好情意,方能左右逢源。求人帮忙是被动的,可假如别人欠了你的人情,求别人办事自然会很简单,有时甚至不用自身开口。做人做得如此风光,大多与善于结交人情,乐善好施有关 。施恩术是人情联系学中最基本的策略和手段,是开发使用人际联系资源最为稳妥的灵验功夫。
    帮助别人时,要掌握以下基本要领:
    1.施恩时不要说得过于直露,挑得太明,以免令对方感到丢了面子,脸上无光;给别人已经帮过的忙,更不要四处张扬。
    2.施恩不可一次过多,以免给对方造成还债负担,甚至因为受之有耻,与你断交。
    3.作为领导要培养下属对你的感情依靠,让他们心甘情愿为自身效力。
    4.给人优点还要留心挑选对像。像狼一样喂不饱的人,你帮他的忙,说不定还会被反咬一口。

 

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    第2计 迂回计 
    远行之人,前有高山挡路、石头绊脚,自然会想方法绕过去,或动脑筋另辟蹊经。这种做法使用在人情世故里,便是绕着圈子达到目标。换个说法就是不走直线走曲线。
    有些话不能 直言,便得拐弯抹角地去讲;有些人不易接近,就少不了逢山开道、遇水搭桥;搞不清对方葫芦里卖的什么药,就要投石问路、摸清底细;有时候为了使对方减轻敌意,放松警惕,咱们便绕弯子、兜圈子,甚至用“王顾左右而言它”的迂回战术,将其套牢。
    生活中不少人是“直肠子”,“一根筋”,为人处世“不撞南墙不回头”,十头公牛也拉不回来。这样的人最该学点迂回术,让自身的大脑多多个沟回,肠子多多个弯弯绕,神经多长些末梢。
    一言以蔽之:绕多个圈子可使你能在人情联系中得到实惠。
 
 

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    第3计 借口计
    人做事情总是要名正言顺,要有个说法给个交代,要找个托辞做个解释,仿佛有了理便一切有了着落。有时人们迷恋理由甚至到了掩耳盗铃的程度。
    所谓借口,其实是“没理找理”,所以找借口时便要绷起脸来,一副“理直才气壮”的样子,方能得逞。而时机未到便慌慌张张地辩解,只会勾起人们的怀疑和警惕。

 

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    第4计 旁敲计 
    和人打交道,善听弦外之音,又会传达言外之意,是最奥妙的人际联系操纵术。老于世故之人大都擅长话里有话,一语双关,精明之人无须多言直语,即让你心里明明白白:“高明”的小人惯会含沙射影,指桑骂槐,用话中之刺让你身败名裂。不管说话之人能不能故意暗藏玄机,听话者必须弄明白他的真实意图,方能应对恰当。 
    脑子不清,耳朵不灵,必须会多遇难堪。话里藏话、旁敲侧击是聪明人的“
游戏
”,笨人玩不了。脑子不灵光,煞风景自不必说,落笑柄更是常有的事。话里藏话、旁敲侧击其实是一种迂回,可它既重迂回策略,更重隐含之术,较之迂回更主动,更微妙。是“妙接飞镖又暗中回掷”的高超人际交手术,是机智聪明者才能驾驭的玄妙功夫。

 

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    第5计 奖赏计
    人生在世,“名”最为紧要。为了脸面,人可以“打肿脸充胖子”。伤了面子人会和你结仇,意图报复;给了体面则会结出友谊之花。谁要忽视了脸面疑问,他自身也断不会混得“有头有脸”,不去尊重别人,谁会给你好脸。 
    给人面子是领导者专用术,不是上司没有“赏”别人脸的资格。有了资格,便无须恭维、讨好,只须稍加示意,便会让人受宠若惊,鲜有失灵。咱们应强调,给人面子者不可与人过于亲近。亲近滋生轻慢,令人丧失神秘,且缺点也会明显。给人面子,最难之处便在于在威严和亲近间求得微妙平衡,此所谓“远了不亲,近了不敬”。

 

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    第6计 恭维计 
    戴高帽的做法常被人耻笑,首要是因为:一来做高帽子的确很不费力,可以日产万项;二是人人喜好,趋之若鹜;三则是因为品味低俗、令人生厌的伪劣“马屁”随处都是。
    其实恭维分有三六九等不一样质地的类别。上等品被称为“赞美”、“赞扬”、“赞许”、“称颂”等,下等品则被贬为“讨好”、“阿谀奉承”、“溜须拍马”、“献媚邀宠。”
    上等的恭维有多个首要规范:1.无论真假却令人乐于信2.不着痕迹,不动声色,使人浑然不觉3.气味芬芳宜人,远离点头哈腰;4.富有新意,而非陈词滥调;5.尺寸恰当,份量适中,正中下怀。
    可见,戴高帽看似基本,其实最难。上下之分在于品味,奥妙之处存乎于心,不一而足。要想脱开令人生厌的廉价低俗,又不能 过于提高成本,没有好的生产技能是不能完成的。所以当注意谨慎、全力对待,否则特别简单弄巧成拙。

 

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    第7计 激将计
    激将术首要是通过潜藏的各种手段,让对方进入激动状态(愤怒、羞耻、不服、高兴)导致情绪失控,然后无意识中受到操纵,去干你想让他干的事。说到底,人是感情的动物。所以在人际交往中,必须想方设法调动感情的力量,来激发人的积极性,调动其热情和干劲儿。 
    “激将”就是一种很好的策略。激将术通常有下列几种:1.用高帽赶鸭子上架;2.故意贬低,挑起好胜之心;3.吹胡子瞪眼睛,敲桌子点鼻子,惹人发怒;4.冷冷冰冰,或佯装不信,使人吐露真言。对垒之中,一是看忍功耐心,谁更冷静;二是看谁扮演得更天衣无缝,使对方察觉不到自身的真实意图。

 

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    第8计 贴金计
    在当今激烈竞争的人际联系中,假如不懂得为自身 “评功摆好”,即使肚子里真有货色也是黄枉然。要实干,更要会往自身脸上贴金。 
    贴金术的核心技能有如下几点:1.闪光不太时常,却能总有新鲜才华示人,让人觉得你是不可多得的宝贝。2.有粉向脸上抹,日常便多找机会,看似不经意地露一手,或敢于说一鸣惊人之语。3.得不到的东西既然最好,你便应深居简出,保持神秘,不随便允诺请求,让他人“胃口”常开。4.发掘自身特性,所谓“不沾富贵就讲品味”,扬己之长,避己之短。

 

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    第9计 遮羞计
    人穿衣裳一为御风挡寒,二为求得美丽,三为遮羞。为人处世,谁都会有羞于启齿的隐私。因此,善于遮羞不可或缺。
    人言家丑不可外扬,自身的难言之隐谁也不想示人,落下笑柄。然而除非已莫为,才能人不知。所以遮羞术一是要尽量保守秘密,二是要在丑事揭露后,使其产生的不良后果变得小一些。
    别人出丑,不能 幸灾乐祸心溢于言表,否则会结下仇家,并为众人不齿。如能主动为别人打圆场,遮丑事,就能顺水推舟般地落下人情。
    世事难料,隐私绝非不会泄露。每私人都会有出丑露乖的那一天。最先要保持冷静,不能 手忙脚乱,丑上加丑,推倒瓶子洒了油。其次要学会顺力借力,切莫生遮硬挡,此地无银三百两。第三可以“王顾左右而言他”,分散人们的留心力,避其锋芒。千万不要让一个小小的把柄被人揪住,带出更大的丑事,使对手一鼓作气害得你身败名裂。莫因丑小而不遮。

 

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    第10计 捧场计 
    一个“捧”字暴露了咱们的从属身份和位置。咱们是那些下级、“低辈”、“服务员”、求助者等弱光小个的“众星”,所以才会有“捧月”的念头和须要。“捧”好“月亮婆婆”的大驾,想方设法维护其面予和尊严,因为咱们势不如人,有求于他,不敢得罪或想主动讨个好。于是咱们不可“居功自傲”;不能 只顾下棋不分对手;不能 不长眼色不会变色;甚至还要说好不说歹,报喜不报忧,或替人背黑锅。 
    一句话,对“太岁岁’要敬畏有加,投其所好,更不能 去动他的一点“土”。说白了,“太岁”们便是上司以及类似上司的准上司。咱们身为“小星星”,不但要“捧月”,还得去捧“大星星”。看“太岁”们脸上能不能有光,便知你能不能 “捧”到了“场。

 

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    第11计 借光计 
    借光由来已久,国产自古有许多诡智谋略与之有关 ,比如狐假虎威、攀龙附凤、借刀杀人、拉大旗作虎皮等等。咱们略加留意就会发觉,传统上对借光术评价不高,为君子不齿。诚然,小人惯会沾光行骗,欺世盗名,狗仗人势,但这并非借光本身的不正确。只要动机纯正,借助各种外力提高自身的知名度和办事成效,是被社会承认的形式之一。咱们不可妄加指责,斥其一无是处。 
    许多人都有一个误区,似乎一提借光便是借某人的势力,其实这是片面的误解。借权贵名流为自身所用,只是借光的多见形式,实际上凡是能让咱们为人做事增光添彩的人、物、事、情,都是借光的范围,比如祖宗、衣服、籍贯、才智、言论等等,不一而足。

 

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    第12计 圆场计 
    做人受欢迎其实就是深谙人际交往中的方圆之术。在须要 “圆”的时候圆通一些,便能在庞杂的人情联系中,取得顺畅生活的通行证。这种做人的技能就是善于四场,它的功能可用十六个字来概括:调解纠纷,化解矛盾,避免 尴尬,突破僵局。
    从主动的角度说,是别人出乖露丑了主动打打圆场,为人数场;他人陷入窘境,主动解围,去给他找个台阶让他下得了台。
    从被动的方面讲,自身造成失误时,要善于扑救,自圆其说;不幸落入社交僵局,通权达变,突破冷场坚冰;与人很有可能产生不快时,更少不了和和“稀泥”,让对方少丢些面子,保持体面,从而把事情摆平,甚至变坏事为好事。
    为人处世欲功德圆满,有一个良好的人缘资源,少了圆场术的技能支撑,很可能会是个“豆腐渣工程”,是只好说说而不能 达到的幻觉,顶多像肥皂泡一样“一圆即灭”。

 

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    第13计 退让计
    怎么在人际联系中以退求进?以跳高为例,退得远,可跳得更高。人际联系中暂时的忍让吃亏,可以取得长远的利益。重要是要不露声色地迎合对方须要,即以对方的利益为重,又为自身的利益开道。求人帮忙,要求可先提得很高,结果适得其中,对方会因为没帮上你大忙而内疚,进而较易答应你较小的要求;或者循序渐进,从让他做小事开始过渡到帮大事。因为他已对你有好感和依靠,养成了对你说是的习惯。先高后低,可造成你大步退让的假像;由小到大,让对方不能察觉你“先得寸后进尺”的真实意图。
    日常交际,多非对立。要切记“两虎相争,必有一伤”的古训,切勿火上浇油,酿成“烧了大屋”的悲剧。让人一步不为低,假如你占理又能相让,众人不但会承认你是对的,更会称道你的宽宏大量,令你达到众望所归的圆满地步。

 

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    第14计 自嘲计
    怎么妙用幽默这副“润滑剂”?幽默一直被人们称为只有聪明人才能驾驭的语言艺术,而自嘲又被称为幽默的最高境界。由此可见,能自嘲的必须是智者中的智者,老手中的老手。自嘲是缺乏自信者不敢运用的技能,因为它要你自身骂自身。也就是要拿自身的失误、不足甚至生理缺陷来“开涮”,对丑处、羞处不予遮掩、躲避,反而把它放大、夸张、剖析,然后精巧地引申发挥、自圆其说,取得一笑。 
    没有豁达、乐观、超脱、调侃的心态和胸怀,是不能做到的。可想而知,自以为是、斤斤计较、尖酸刻薄的人难以望其项背。自嘲谁也不伤害,最为安全。你可用它来活跃谈话气氛,消除紧张;在尴尬中自找台阶,保住面子;在公共场合取得人情味;在特别情形下含沙射影,刺一刺无理取闹的小人。

 

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    第15计 观色计
    怎么精确地揣摩他人心理?察言观色是一切人情往来中操纵自如的基本技能。不会察言观色,等于不知风向便去转动舵柄,世事国通无从谈起,弄不好还会在小风浪中翻了船。
    直觉虽然敏感却简单受人蒙蔽,懂得怎么推理和判断才是察言观色所追求的顶级技艺。言辞能透露一私人的品格,表情眼神能让咱们窥测他人内心,衣着、坐姿、手势也会在毫无知觉之中出卖它们的主人。
    言谈能告诉你一私人的位置、性格、品质及至流露内心情绪,因此善听弦外之音是“察言”的重要所在。
假如说观色犹如察看天气,那么看一个的脸色应如“看云识天气”般,有很深的学问,因为不是所有人所有时间和场合都能喜怒形于色,相反是“笑在脸上,哭在心里”。
    “眼色”是“脸色”中最应重视的重点。它最能不由自主地告诉咱们真相,人的坐姿和服装同样有助于咱们现人于微,进而识别他人整体,对其内心意图洞若观火。

 

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    第16计 双面计
    怎么在特殊联系中唱“红白脸”?要在人世间做到见机行事、可刚可柔,须要的脸孔不止成百上千,它须要惯会逢场作戏的好演员,去担当差距很大的角色。变脸功夫何能止于二、三。
    人际交往,谈判交涉,官场商场,必须懂得自保方可主动而取胜。一味地“软”,粉红脸,无异于纵人欺侮,总是黑着脸强硬或白着脸使诈,又会激化对立、处处受防而落得敌人满天下。高明的操纵者,红黑相间,红白并用,追求软硬兼施的精巧成效。
    你可以“说单口相声”,一会儿红脸,一会白脸,教人捉摸不定,高深莫测。扮着黑脸作莽汉可杀灭对手威风,作红脸好人可用以给人台阶,圆满收场。
    你可以“演双簧”、说“对口相声”,一唱一和,让对手如坠雾里。扮白脸者给对手造成压力,构成恐吓,然后由红脸出场取得中意的结果。这种搭配成效,与一人又及面有异曲同—之妙。
对于两面三刀的小人的招数咱们不可运用,却不可不知。

 

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    第17计 恐吓计
    怎么使用人性的弱点控制他人?人人都知晓 “撑死胆大的,饿死胆小的”。可大多数人都不能忍受恐惧,战胜怯意。这便是恐吓得以奏效的心理基础。
    恐吓多用于在较量的开端处,为自身建立心理优势,另外也可打草惊蛇,引出对手的弱点。
要吓住人必须想方设法比常人多长多个胆子,比对手更为气势汹汹。以对阵为例有多个方法可以使人更简单产生勇气:1.找出蔑视对手的理由;2.大声说话,造出声势;3.以眼光作剑逼迫对手;4.身体摆出必胜的架势;5.背光站立。
    恐吓有多个多见的战术不可不知:
    一、善用法律这把“尚方宝剑”压人,是当代法制社会中不一样于以往的首要 要领。
    二、在捧场、恭维中夹杂“恐”字常常奏效,而有时则非此不可。
    三、先发制人,先声夺人,先下手为强,全力创造先机进而致胜。
    四、以平淡、低调使自身更显得坚定。这是较为圆熟的要领。
    五、以无言对恶语,用寂静生恐怖,对对手不理不眯。这是最为上乘的恐吓。
    另外应强调:恐吓是很难驾驭的技能,不知对手深浅极简单弄巧成拙,所以危险 很大。

 

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    第18计 洞察计 
    怎么避免结交“危险的联系 ”?许多人对朋友不善测度及评价,在危险之中常常错择庇护之所,被人出卖甚至落井下石。用逆境、官位、利益这三个试金石测度朋友之心,鲜有不准的例子。当然这个方法代价高、耗时长,更兼有被动的缺憾。
    靠聪明世故来主动推断人心,付出现实代价不大,却是通常则又难驾驭的技能。这种要领有着捕风捉影之嫌,依每人情况不一样,常会发生误差。
    用压力推断人心独树一帜。它靠正面的狂轰滥炸,摧毁对方心理防线,属于正面进攻型。减消压力,使其放松警惕也有可能让他原形毕露。此种方法适用于强悍的操纵者。
逆向推测,反触其意是很精巧的背后进攻术,然后须选准对象,力避臆断的不良后果,即“以小人之心,度君子之腹”。
    张扬的敌手未必险恶,难对付的是外表柔弱的奸邪之徒,因为他简单让咱们因疏忽而遭暗算。虽然柔弱之人未必心照,但对他们更应多多防备。

 

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    第19计 把柄计
    怎么牵着他的鼻子走?生活中的许多日常用品、用具都安有把柄,方便运用。在人情联系学中,寻找把柄、制造把柄首要用于控制他人,使其为我所用,听我调遣。
    每私人都有弱点,这些弱点使用好了便是很好的把柄。性格急躁者可用激将法,连他的趣味、喜好也可以被用作打开其欲望之门的钥匙。只要拿他最喜好或忌讳的东西去诱惑或打击他,他就必定上钩无疑,授你把柄。他人的隐私如绯闻、受贿、罪行等也可以使其受制于我。在谈判、竞选、纠纷中也常被运用,效力庞大无比。
    另外,有些把柄是随机出现的,如辩论之中的口误,应该及时抓住,穷追猛打。假如对手把柄难寻或没有漏洞,也可以发挥创造性制造或挖掘把柄,再安到他身上去。
    从中咱们应该学学乖:朋友之间吐露真相是危险的,因为谁也不能 保证日后会不会反目成仇。因此人际往来,交朋结友应懂得矜持之道及胸有城府,力免授人以柄而沦为受制于人的可怜下场。

 

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    第20计 蒙蔽计
    怎么在竞争对抗的联系中占上风?蒙蔽术的要义所在是将自身的目标和意图深藏起来,使对方不能发觉而麻痹大意;或者用假幌子使对方无从辩认,信以为真。然后,咱们便有了条件和时机,从容完成原定计划。
    蒙蔽对于对手来说就是蒙住他的眼睛,或搅乱、误导其视线。首要的方法有:
    1.鱼目混珠:将假靶子树得一本正经,让敌人信以为真,尔后我方声东击西。
    2.障眼法:做许多动作让敌方难分真假,疲于猜疑与应付,或者熟视无睹而放松警惕。
    另外,掩饰我方弱点也是蒙蔽的功用。
    (孙子兵法)中的十二项战术总结了首要的蒙蔽要领,按原则可分为三大类:一、在外表上伪装己方的实力,以欺瞒敌人;二、误导敌人,使其陷入混乱;三、面对强敌,避实就虚,以计图之。
应当特别强调的是:蒙蔽有善意恶意之分,意图良好而运用刀无可厚非之事。同时,懂得蒙蔽术之后方可识破、对付奸诈行骗者,不可因其多被贬斥而不屑一顾。

 

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    第21计 攀缠计
    怎么以“软磨硬泡”达到目标?攀缠术的形式表现为软磨硬泡,有些死皮赖脸的味道。然而,究其实质,它与沾边耍赖、无理取闹有着根本不一样。它立足于韧性与耐心,着眼于感化对方,所谓“精诚所至,金石为开”。
    厚着脸皮而克服害羞和自卑,在交际处世中主动出击,不达目标誓不罢休。拿出耐心,妙示诚意。结果必须是胜利与感化对方同时而至,否则便会导致战争升级,双方反脸,事与愿违。
    笑脸相向、幽默开道,或者调动眼泪、苦苦哀求,正是从上面的意义上来说,是泡蘑菇最为有力的技巧。取得对方的认同、同情甚至赞赏才是咱们所要达到的目标。假如不分对象、不顾自身条件一味纠缠,定会落个无赖之名,甚至惹祸上身。
    俗话说“一回生,两回熟”,与陌生人,尤其是异性打“第一回交道”,是值得潜心研习的艺术。和人家一点交情也没有,何谈去“泡”得他心软呢?人情,永远是联系学的核心所在。

 

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    第22计 钓鱼计
    怎么与有用处的人套牢联系?建立和维护人际联系都须要有耐心,这和钓鱼的道理有点相似。钓鱼的基本要领,可通过其“三部曲”做基本推荐:
    1.做饵与下钩:单从鱼饵的挑选或打造而言,须要极强的判断力:如要钓的鱼爱吃什么食(即要针对的人用什么能够激起其欲望):即鱼饵能不能更能奏效等等。下约要找对合适的“鱼塘”(即场合)及合宜的计机。
    2.守竿:此阶段第一要有耐心,为人不可急功近利得“一下钓就想见到鱼”。第二要冷静,给“鱼”一点点“甜头”还不足以使其上当,也许对方是在试探能不能安全。
    3.收钩:这是最危险的时刻,到嘴边的肉却没吃到的事情大都在这个时候。此时务必要深藏不露,一旦稍露狰容或过于急促,便会功亏一篑。老于世故者,定会随机收放,张驰相宜,吊足对方胃口,让钩进嘴更深,钓得更牢。
    除基本要领外还应留心把钓到的小鱼喂大、线放长些等钓鱼术的策略,亦即不可忽视日常对于朋友同事等身边的感情投资。

 

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    第23计 拆台计
    怎么打消对手的嚣张气焰?凡风光而居台面之上者,都有其外在与内在的各种力量支撑才得以维持及扩张自身的威势。找到对手最首要的顶台柱,给他破坏掉或偷梁换柱,便是拆台的首要手段与内涵。
来进攻你的人大都依托其“后方巩固”,所以危及他的大后方,叫他后院起火则是遣散自保的拆台手段之一。围魏救赵之计使是最典型的计谋。
    傲气之人都有各自傲气的资本,假如能对症下药,“冻结”他的生产资金,就如同釜底抽薪,定会让他变乖一些。
    大部分有头有脸者都死要面子,对准他的弱点,来个“你怕什么就跟你来什么”,就如同动摇了人的精神上的台柱子,任何铁板一块、软硬不吃的人都会绷不住劲儿。同理可知,打击对手的信心、勇气、幸福感等等,都能做到拆对手“心灵之台”,而其中最厉害的招术莫过于毁掉他的期盼。一个毫无指望的人不会有什么心思搭台唱戏,苦心经营,他的台更是不拆自垮,不夺自弃。

 

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    第24计 反悔计 
    怎么避免 陷入他人的圈套?重信守诺是为人长久称颂的处世信条,反悔行为素为君子不齿。然而凡事过犹不及,咱们的文化长久以来将咱们教育成一个绝对与人为善的好人,使得在许多应该维护自身利益的时候咱们都不去据理力争。因此,懂得反悔之道,是一私人通权达变,实现自我价值的必要开端。假如反悔对人对己都没什么坏处,而对于成功合作,玉成好事有促进之益,为何要执迷于愚忠之谬呢? 
    详细的人际交往中,反悔术讲求“毁诺”要有礼有节。“我保证”是语言中最危险的句子之一,所以在许诺时就应该八成把握只说五成,而不应把话说绝说满,免得忽生变故时没有回旋余地。至于不能 兑现的请求有时也可答应下来,但也应许诺精巧,缓兵有术,更不应时常以拖延去反悔。

 

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    第25计 应变计
    怎么适应人情联系的突然改变?宋代罗大经《鹤林玉露。临事之智》中云:“大凡临事无大小,皆贵乎智。智者何?随机应变,足以得患济事者是也。”从必须意义上说,智者便是能随机应变,见风使舵之人。
应变的结尾 目标是使自身永远处于主动位置,驾驭事态成长,以实现既定目标。详细一点说:应变从功用上讲不外乎保持主动和变被动为主动两种。
    人们生活中所要应变的境遇,大致可分为四种情境:
    1.远虑:人无远虑,必有近忧,对远虑的应变是最具战略意义的应变。一私人只有高瞻远瞩,拿得起放得下,能屈会伸,才能争到主动位置。
    2.近忧:远虑不及,必生近忧;并且,即使深谋远虑,但由于外部形势改变莫测,也难免不生近忧,比如工作变迁带来的陌生交际环境等。
    3.处危:进化不解,酿成急祸,于是处危又是应变的一种境遇。处危应变,或虚张声势,或以攻为守,或将计就计,不一而足。通常而言,处危应变最能反映一私人的应变智谋和胆略。
    4.临机:这是一种随意、温和的情境,在这种情境下,善于见机行事,处世变通,是一私人在日常交际中人情操纵水平的首要 表现。

 

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    第26计 装傻计
    怎么才能做到“大智若愚”?“难得糊涂”历来被推崇为高明的处世之道。只要你懂得装傻,你就并非傻瓜,而是大智若愚。做人切忌恃才自傲,不知饶人。锋芒太露易遭嫉恨,更简单树敌。功高震主不知给多少下属巨子招致杀身之祸。与领导交往最首要 的技巧就是适时“装傻”:不露自身的高明,更不能 纠正对方的不正确。人际交往,装傻可以为人遮羞,自找台阶;可以故作不知达成幽默,反唇相讥;可以假痴不癫迷惑对手。你必须有好演技,才能仅得好看,“疯”得恰到优点。谁不识使中真相谁就会被愚弄;谁能不领会大智若愚之神韵,谁就是真实的傻瓜、笨蛋。 

 

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    第27计 卖乖计 
    怎么以最基本的形式打动人?卖乖术是人情联系学中最为精明的一招。为人乖巧伶俐,做事多长眼色,谁都喜好。而精明之人并不止于此,他们善于投机取巧,甚至能够制造错觉,像一个高明的魔术师。
    明明是在求人,而给人的感觉却是他们在施恩;本来了无功绩,却可两边落好,大落人情债权。
    人际联系存在着一个“成本”,用术则能降低成本或不用投入也可取得人心。可扮可怜博得同情;用廉价的称赞赚取高贵之物;赏个虚头衔鼓励干劲;对名人强者明贬实褒加深印象,都是极妙的卖乖之法。
    商业领域中卖乖常会出奇制胜,以小换大。比如捐助、义卖、让利等等公益活动,表面上资助非盈利甚至“倒贴”的社会公益事业,“无私地”奉献出爱心,实际上所起的广告效应,会远远大于同等成本的“硬性”广告。并且,“硬”广告只是让人知晓,而“软”广告却在出名的同时取得好感与支撑。企业家也应善于操纵人心,学会卖乖。

 

为人处事新三十六计——沾花如雪美文网

 
    第28计 露丑计 
    怎么把“短处”变为“长处”?遮羞盖丑是人的本能,对于自身的缺点和过失强为掩饰,会欲盖弥彰,反致破绽百出。不妨主动露丑,一是增强自信和尾气;:可显得本色和人性化,对人的批评也会少要;三来表现出弱点并好好发挥,可使人更加喜爱。
    露丑有着主动进攻型的用法: 
    ①露一丑,遮百丑:使用人们的思维有三,主动露出一个丑处,可以让人忽略其余更多的丑处。
    ②故露破绽设圈套:故作不经意犯下过失,让对方以为是把柄式真实信息,从而落入我方早已设好的圈套。
    ③以丑扬名,大做广告:使用人们的好奇心、逆反心理,以及对丑陋的悲天怜人等,刻意家丑外扬,突出短处,宣传不正确,可以达到出奇制胜的广告成效。
    总之,“丑小鸭‘同样可以让人喜爱,成为”丑星“露丑主动可使短处变长处,甚至可以诱敌上当,以”丑“制胜。

 

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    第29计 反讥计 
    怎么 “修理”刻薄的人?为人不可囿于宽厚,而应学会对他人的无礼攻击。吹毛求疵、嘲笑挖苦等以牙还牙,反唇相讥。对方成心让你下不来台,你怎能只张着口而不自卫还击呢?
    反讥让攻击者自食其果。最先要会借力使力,顺水推舟,借石反砸。其次要冷静沉着,一击即中要害,用力迅猛,使对方一下子就哑口无言。结尾要留心区分对方的攻击性质。他是侮辱性的,便叫他自取其尽;他是讽刺,就让他“回收‘讽刺。总之是要让攻击者的用力与其受到的反击力成正比。
    对付反讥,便应在我方发动攻击时,毫无疏漏,让对方无从还口;或掩藏弱点,让他一时寻不到破绽,没有反击点,借不上力。
    避免 反讥,便应留心言行谨慎的首要 。尤其在运用讥讽时,要多些自嘲和善意的抚慰,让对方体会到你的良苦用心而乐于受之。

 

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    第3O计 反语计 
    怎么让人际联系更加生动活泼?人们的语言表达有着约定俗成的习惯性准则。在特定的情况下,人们也出于表达的须要突破习惯的约束,并反其道而行之,便形成了反语。反语是一种极端的拐弯抹角,完全的迂回表达。
    反语的用途首要有:1.直接表达禁止和压制时,以反话表达正面的意思。2.面对荒谬不硬加驳斥,而是谬上加谬,使其荒唐之处极端放大而达到归谬目标。3.正面语言难以表述强烈情绪时,以及语表达增强成效。4.通过颠覆既定习惯,产生幽默。它的首要形式有:反话(正话反说)、反饥(反说正说)、骂话(以写示爱、明褒暗亵)、气话(明褒实贬)、俏皮话(反准则的幽默)等等。
    在人际交往中,咱们应有“第三风耳朵”捕捉弦外之音,尤其是反话,才能免于被动。

 

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    第31计 抱团计 
    怎么编织必不可少的联系网?做老板的,当领导的,结下生死之交是必须的,否则会因失去人心而垮台。善于拓展“联系 ”的人,是准则 的社交老手,不管是在宴会、洽谈公事或私人聚会上,总是会掌握时机。对这些“沟通大师”而言,人生就是一场历险记——会议室、酒吧、街角、餐厅,甚至在澡堂里,处处都可以“增广见闻”,因此随时竖起耳朵,收听精彩的内幕消息或蜚短流长。只要你多走动必有收获。
    最会拉联系的人,不但口吐莲花、左右逢源,并且任何蛛丝马迹都逃不过他的法限。他们就是天生的侦探或是记者,不然也应颁给他们“社会学”荣誉博士。
    总而言之,人总是在心里想着身边的“联系 ”有无用处,看看能不能能从双方的须要上做些文章,以使联系套牢。此乃人之常情,无可厚非。

 

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    第32计 施威计 
    怎么精巧地给对手施加压力? 
    一、借法律之剑压人,面对头脑发热的人,劝说者可以站在法律的立场上,以严肃的口吻,威严的神态,着力强调对方行为可能造成违法的危险后果,借以增强语言的威慑力,惹起对方的警觉,能有效地避免 事态恶化。
    二、用心理高压让他露真相,当人处于危险状态中时,会呈现出赤裸裸的自我,掩饰外表的理智也会丧失,不知不觉地会吐露出真心话。
    三、此时无声胜有声,对某些气势汹汹来找茬的人,假如你不动声色,不理不睬,便会产生比以硬对硬更大的震慑力量,也就是说沉默成为最为强硬的武器。

 

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    第33计 下台计 
    现实生活中,常常会有因说错话而陷入尴尬困境的情况。这或多或少会给人际交往带来负面的影响。因而错话说出以后怎么实行补救就显得尤为首要 了。为了使不正确能够及时得以补救,创造良好的人际联系和心境,最要紧的是掌握必要的纠错要领。
    将错就错不失为一个好方法。这种要领就是在错话出口之后,能精巧地将错话续接下去,结尾达到纠错的目标。其高妙之外在于,能够不动声色地改动说话的情境,使听者不由自主地转移原先的思路,不自觉地顺着我之思维而思维,随着我之话语而调动
情感
。第31计 抱团计 
    怎么编织必不可少的联系网?做老板的,当领导的,结下生死之交是必须的,否则会因失去人心而垮台。善于拓展“联系 ”的人,是准则 的社交老手,不管是在宴会、洽谈公事或私人聚会上,总是会掌握时机。对这些“沟通大师”而言,人生就是一场历险记——会议室、酒吧、街角、餐厅,甚至在澡堂里,处处都可以“增广见闻”,因此随时竖起耳朵,收听精彩的内幕消息或蜚短流长。只要你多走动必有收获。
    最会拉联系的人,不但口吐莲花、左右逢源,并且任何蛛丝马迹都逃不过他的法限。他们就是天生的侦探或是记者,不然也应颁给他们“社会学”荣誉博士。
    总而言之,人总是在心里想着身边的“联系 ”有无用处,看看能不能能从双方的须要上做些文章,以使联系套牢。此乃人之常情,无可厚非。

 

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    第34计 暗示计 
    怎么用委婉的语气使对方知趣? 
    一.说话听声 锣鼓听音 生活中有大量的话不用直接说出来,话里带出来就行了,更有不能 直言的意思,得靠暗示来表达。于是便有一语双关、含沙射影、指桑骂槐等旁敲侧击的艺术性语言。
    二. 暗藏释说 以柔克刚 
    在日常生活中,直接辱骂别人,听话人当然很简单能听出来,假如说话人是使用会话隐涵来侮辱人,听话人就更应留心了。听话人不仅要善于听出对方的恶意,并且必要时可以“以其人之道还治其人之身”,给对方一个含蓄的回击。
    三. 驳人面子 点到为止 
    在人际联系中,出于各种原由有时咱们会驳别人的面子,这种事情如处理不当,便简单得罪人,结仇家;别人有亏于你,也应该“得饶人处且饶人”,但“饶人”的示意又不能 生硬;向心爱的人倾诉衷心,也要委婉含蓄,力戒鲁莽。使用话里藏话暗示他人,是时刻离不开的奥妙技巧。

 

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    第35计 谈判计 
    怎么在冲突和争执中占上风? 
    一. 谈判是一场耐心的较量
    激将法在施展流程中,往往是忍耐的较量,谁先失去耐心,谁便丧失冷静而败下阵去。
    二. 谈判之道 一唱一和
    不要以为对人笑脸相迎,给人面子,一团和气,就能赢得谈判。一味地唱红脸,会使人觉得你有求于他,有巴结之嫌。越是这样,对方越会强硬、傲慢,在谈判中占尽上风。在必要的时候,有必要给对方施加点颜色,用一些白脸手段刺激一下对方。当然,所谓刺激,并不是激怒或伤害对方,而是为了惹起对方对某种事实的留心,更加重视自身,同时也提醒对方不要过分抬高自身的价码。
    三. 点一点对手的穴道 
    任何一个谈判者,不仅应该清醒地意识到在议判中自身究竟要得到什么,并且还要明确自身究竟能够给对方什么。因为谈判是彼此利益、须要的交换。自身的要求自身最清楚,而对方的要求则难以把握。因此,就一场谈判来讲,最首要的或许就是发觉对手的须要,有的时候甚至是要以有意识的行动创造对手的须要。

 

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    第36计 试探计 
    怎么用委婉的语言表明态度? 
    一. 拐弯抹角的“探路法”。实话虚说,借机抒情。
    二. 学会“曲线救家”,小俩口过日子难免会磕磕绊绊,在处理这些矛盾时,不应过于任性,目无遮拦,而应顾忌自身的行为后果,有的时候不妨来一个“曲线救家”。
    三. 多兜圈子、少碰钉子。为人处世,求人办事也一样会碰到各种“刺儿”,这个时候便不能 “直肠子”,而应该想方法兜个圈子,绕个弯子,避开钉子。这是做人应该具备的策略和手段。连没有相去羽毛的乌都会“把鱼倒过来吃”,聪明人怎能赤膊上阵,硬碰钉子,让“刺”卡在喉咙中呢?

 

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