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先贤讲究“日三省乎己”，现代质量管理讲究“检查表”。 经理人自省，靠“检查表”是不大现实的，工作千头万绪，不系统的“省”一下也容易遗漏；我特制了经理人自省的八面镜子，在此分享，欢迎讨论。 第一组镜子：做人&做事；省察一下，自己是否过分忙于具体的事务，忘了工作中的人际沟通？要知道工作不是一个人能做得完的，协调出团队的力量才是王道。当然也可以照一照，看看自己是否很长时间没做实事了。 第二组镜子：承上&启下；省察一下，自己是否过分忙于承上，或者启下的工作？要知道二者是不可分割的；不很好的承上，用什么启下，自己的意志？不很好的启下，承上有什么用，耍嘴皮子？ 第三组镜子：内政&外交；省察一下，自己是否过分忙于内部管理，或者部门之间的沟通、外部客户及公共关系处理？要知道二者也同样是不可偏废的。 第四组镜子：业绩&权术；省察一下，自己是否过分执着于“业绩”，这个业绩真的是上级内心最看重的吗？自己在公司层面的权力、利益博弈中是否处于不利地位。自己是否过分执着于“权术”，是否会危害甚至毁灭整个组织，是否真的最大化自己的利益了，结果是否是自己真的想要的？ 有了这四组、八面镜子，基本上就能方方面面的照到自己管理工作的全部，做自己想做的那个经理人。 |
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