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主题游乐产品及运营发展趋势分析

 智慧旅游519 2012-08-17
大地风景国际咨询集团

    北京大地风景旅游景观规划院王蕊

    主题公园在中国的发展,经过近20多年的兴衰、起伏、沉淀,基本形成了现在较为稳定的“主题公园战国时代”格局,出现了一些如战国七雄般的大型主题公园运营商,如华侨城欢乐谷、大连海昌旅游、华强方特欢乐世界、常州中华恐龙园、广东长隆欢乐世界等。

    通过多年的探索和发展,这些主题公园在产品形态的具象表现上各具特色,不同的品牌以高科技游乐产品、水游乐、低龄化儿童游乐、海洋馆、动物大马戏等不同形态的产品作为主打进行包装,已形成不同的核心卖点及差异化品牌,摸索出了模式不同、可操作性强、具有营利性的发展道路,在国内短途旅游市场上占据越来越重要的市场份额和地位。

    尽管发展模式不同、游乐产品的特性和主题选择略有差异,但这些主题公园在产品形态的本质走向上却呈现相似的趋势,即:不局限于观光类产品,而是更侧重景观的情景化、主题化、动态化设计;游乐产品的参与性、互动性和体验性;以及文化内涵丰富的情景短剧、零距离互动表演、定点主题表演等不同旅游演艺内容的融入等。

    那么,在未来十年甚至更长的时期内,游乐类主题公园的产品发展趋势将有什么突破?本文在分析了国内需求市场特征变化及国外主题公园发展路径的基础上,提出今后游乐类产品将呈现以下发展趋势。

    1.游乐项目将普遍应用高科技成果虚拟现实,增强趣味新奇性

    无论出身什么年代、农村还是城市、年龄几何,人们出游总是会伴着一种“尝鲜、追奇、探新”的需求,因此,通过科学技术的应用,在主题游乐中营造一种人们闻所未闻、从未见过的环境,将会更吸引人心向往之、前往体验。

    普遍应用高科技,营造新奇特景观和体验类项目,将是未来主题公园产品应关注的一种趋势。如:通过音像设备、传感技术、电子仿真技术及各种物理学原理,模仿狂风暴雨、丛林探秘、星际漫游、黑洞历险等场景,让人体验虚拟现实的、平常感受不到的经历;或者利用物理学原理,打造可随风变化、或悬浮于空中的动态雕塑景观,增加项目的可看性、新奇性。例如:东部华侨城以“航天科技”为主题的项目———“太空迷航”,号称“是中国自主研发全球首个全程模拟太空遨游项目”,游客可以亲身体验乘坐飞船模拟器,具有很强的体验性。

    2.游乐设施由偏刺激型为主转向家庭参与和寓教于乐型为主

    主题公园发展至今,多数以满足人们对“惊悚—刺激—惊险”的需求、对人类无法涉足,或神秘消失的远古、或不可预知的未来世界之谜的好奇为市场诉求———这一点从北京欢乐谷不同分区的主题选择“亚特兰蒂斯区—失落玛雅区—香格里拉区”等,就可见一斑。而随着老龄化社会到来、传统节假日增加、及大众旅游的文化需求增加,本文认为,今后的游乐项目将更倾向于家庭出游为主的“寓教于乐”型为主。

    第一,国内社会人口老龄化。据资料显示,至2004年底,我国60岁及以上老年人口为1.43亿,占总人口的11%,已超过国际通行的老龄化社会的标准比例10%;预计2014年将达到2亿。伴随着老龄化社会的到来,老年旅游市场也越来越受关注,这使得人们对主题公园的期望由注重惊险刺激型游乐设施,转移到以家庭合家参与、游乐为中心的活动。在游历过程中,他们更注重在欣赏景观的同时,能够收获知识、开阔眼界,了解设施、表演等活动的特性,环境状态与旅游活动对健康的影响等。

    第二,传统节假日的增加给合家出游带来更多可能。伴随着2008年开始的全国节假日制度调整,清明、端午、中秋等传统节日增加,使得旅游者的出游特点也发生了变化,合家团聚、出游的比例提高。目前在主题公园游客出游方式的构成比例中,合家出游的比例基本在10%—20%之间,而春节、中秋这种传统节假日期间合家出游的比例明显稍高,可达到30%。因此,对于主题公园的未来产品选择,应该更倾向于寓教于乐、合家欢类型的项目,例如老少皆宜的旋转木马、碰碰车等较为缓和的游乐设施,以及特效演出、滑稽表演、动物杂技、大马戏等趣味表演类项目。

    3.多元消费的综合购物型室内主题娱乐将引领主题公园新业态

    从发达国家经验看,越来越多的购物中心、繁华商贸街区、市井广场等开始修建娱乐设施,并将其作为人们除购物、餐饮、影院、KTV等消费之外的娱乐设施,即所谓的“购物场所娱乐化”,或“开放式娱乐购物街区”。从狭义的主题公园运营商角度看,这种商业模式的出现,是购物场所向主题公园业务的侵入和扩张,将带来主题公园客源的流失;但换个角度看,主题公园依托自身优势,在公园附近打造类似综合消费型室内主题娱乐场所,也未尝不可。

    另外,由于这类大型购物娱乐商场(ShoppingMall)采用全封闭式,消费者可以不受恶劣天气、寒暑气候影响,尽情在此购物、娱乐、运动、就餐,这对于那些受气候影响、淡旺季明显的主题公园来讲,更是一种近乎完美的选择。这种大型Mall集购物、娱乐、餐饮、服务等功能于一体,表现出高度专业化与高度综合化并存的新兴商贸业态特征。

    目前世界最大的购物娱乐场所之一———加拿大爱德蒙顿市的“西爱德蒙顿”,作为最成功的例子,其年营业额达28.8亿美元,建筑面积超过50万平方米,商场内有800多家商店,100多家餐馆,19个电影分厅、1家豪华酒店,以及各种丰富的娱乐设施,如人造海滩冲浪、蹦高、游戏机、游乐园、溜冰场、迷你高尔夫、电影院、赌场,及一些免费娱乐性服务项目,如海豚表演、水生动物展、乐队表演等。

    4.门票经济为主将有赖于通过多业态融合和多元综合消费缓解

    目前国内主题公园的盈利模式最明显的特征之一是过分依赖门票收入的门票经济,门票收入占主题公园总营业收入的近85%,而旅游商品、演出、园内交通、餐饮、活动场租等收入,仅占一成多。这种对门票的高度依赖、收入结构单一、消费仅产生在园区内、过分依赖游客接待量等特征,无异于将鸡蛋放在一个篮子里,突发事件一旦发生,造成入园人数急剧减少,营业收入所受的负面影响非常明显。

    因此,在单一的游乐业门票经济条件下,纳入旅游演艺、动漫产业、影视传媒、影像产品开发、演艺产品等文化创意产业中的更多业态———实现多业态并存、相辅相成的产业融合;在园外通过商业地产项目的运营,形成迅速聚拢人气的商圈,丰富主题公园园区之外的相关购物、餐饮等基本消费形态———实现园内、园外消费业态的最佳选择和配置,以外补内、内外相和,延长游客停留时间,形成“主题公园城区”的概念,应是未来主题公园在运营和产业发展上的趋势之一。

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