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这就需要我们的企业家以身作则，以厂为家，严格以“三个代表”要求自己，就像海尔的张瑞敏那样以自己崇高的个人魅力带领全体职工去完成艰苦创业的历史使命。作为普通职工更要敬业爱岗，干一行干好一行，自觉干好本职工作，像雷锋同志那样做一颗永不生锈的锣丝钉，党把自己扭在哪里就在哪里起到应有的作用。只有这样才能使企业形成万众一心、众志成城的凝聚力，才能使企业在社会主义市场经济条件下不断开拓进取，扬帆远航。
其次要有敢创人先、争创一流的开拓精神。作为一个融入世界经济一体化的中国企业，必须结合企业所处新环境,建立具有市场经济特色和体现时代个性的企业精神和价值观念，彻底破除自我封闭与墨守成规的思维模式和保守思想，走出“目光短浅、患得患失，稍有不如意就出现心态失衡”的“精神重围”，培育和塑造“团结、竞争、进取”的新型企业精神，“团结”做的是职工群体的“凝聚力”和“整合力”的文章，而“竞争”做的是职工个体的“活力”和“动力”的文章。企业建立完善能够体现竞争观念的管理制度和经营机制，以充分肯定竞争、保护竞争和倡导竞争，以竞争求得高质量、高效率和大发展，为企业走向国内、国际市场打下一个坚实的思想基础。
再就是既要有“愚公精神”，还要有“智叟”智慧；既要“艰苦创业”精神,更要“科技创新”意识。大力推动技术创新，大胆进行制度创新、机制创新、管理创新和经营创新，在继承传统文化的基础上，发扬光大初创时期诞生的一些“艰苦奋斗”精神，提高企业员工的思想道德水平和科学文化素质，培养职工的“主人翁”责任感，进一步增强企业内部的凝聚力和向心力，保持职工队伍的健康稳定性，形成新型的人际关系和有利于企业发展的企业精神。
企业精神有一个长期形成的过程。所以我们必须认真结合企业实际，自觉把培育企业精神作为一项重要的工作任务来抓，从抓好企业文化建设入手，不断培养教育出一支精神抖擞的新型职工队伍。特别在企业建立现代企业制度以后，不仅注重从外形上具备现代化的企业管理模式，而且开始不断建立和完善现代化的企业文化，以全新的形象和内涵走向内外市场，从内在文化上真正实现了“形与神”、“内与外”的完整统一，促进企业的“两个文明”建设。要在继承和发扬优良传统的基础上，破除计划经济时代旧有的、落后的思想观念和价值取向。并且注意根据不同时期的不同特点，不断塑造具有时代特色的企业精神，使企业精神的培育保持与社会经济和时代同步发展。
另外，企业精神必须分步行成，不能一蹴而就，更不可能一劳永逸。如果是改制企业或者正在改制的企业，那就可以分两步确立企业精神：第一步是改制以前，也就是企业的创业阶段，也许由于条件比较艰苦，环境比较恶劣，在那个年代诞生了“艰苦创业”精神，它给职工提供了强大的精神支柱，为企业的创业做出了杰出的贡献。第二步是改制以后，也就是企业的发展阶段，通过发展，企业的面貌发生了翻天覆地的变化，基础建设初具规模、企业发展态势良好，职工生活水平有了明显改善，企业管理体制和思想观念也迅速转变，由规模型向效益型转变。
在这期间就可能形成“科技进步、争创一流”的企业精神，体现企业“追求卓越、满足需求”的精神风貌。但是，由于受大环境的影响和体制本身的一些局限性，企业文化也在不同程度上，打上了计划经济时代的烙印，某些方面甚至还带有中国传统文化中的落后因素。
因此，在建立现代企业制度后，要积极配合新的企业制度，建立真正意义上的现代企业，以破除传统文化中消极因素带来的不良影响，加速企业文化的快速转型，创建新型的企业文化和企业精神，促进企业健康快速发展。
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