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成功领导必备的四个基础!

 yagi1 2013-04-29

领导学大师华伦.班尼斯(Warren Bennis)在《领导,不需要头衔》(On Becoming A Leader)中主张,领导不是天赋,要靠后天养成;虽然领导艺术无法传授(例如,你很难教一个人如何做决定),但是每个人都有领导的潜能,可以主动学会。若领导者有本事赢得工作同仁的信任感与忠诚度,让众人和自己站在同一阵线,一次又一次地激励大家实现共同的愿景,才是真正高效能的领导者。要凝聚团队,让大家做正确的事,将愿景付诸实现,「用观念来领导,以信任和同理心来激励,比试图拉拢人心更有用,」班尼斯说道。

因此,要获得成员支持,成功领导的四步骤如下:

1 提出愿景:愿景是后面3步骤的基石,缺乏愿景的领导者,即使做好后3个步骤,能赢得信任、激励部属,却仍可能让团队迷失方向。

2 用观念领导:认清大环境的现状,然后公开表明你要走的道路。这是成为领导者的第一步。

3 创造信任感:领导者的第一件事是充分认清现实,最后一件事是说谢谢,而在这两者之间,他担任仆人的工作。

4 用同理心激励:领导者之所以能广为宣传他们的愿景,是因为他们能敏锐地感受到追随者的痛苦、欲望和需求。 

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