任务分解法(WBS)即Work Breakdown Structure,
如何进行WBS分解:目标→任务→工作→活动; 1、原则:将主体目标逐步细化分解,最底层的任务活动可直接分派到个人去完成;每个任务原则上要求分解到不能再细分为止; 2、方法:至上而下与至下而上的充分沟通,一对一个别交流,小组讨论;
3、标准:分解后的活动结构清晰,逻辑上形成一个大的活动,集成了所有的关键因素包含临时的里程碑和监控点,所有活动全部定义清楚;
4、意义:学会分解任务,只有将任务分解得足够细,您才能心中有数,您才能有条不紊地工作,您才能统筹安排您的时间表。 |
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