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一年来，公司纪委始终把党风廉政建设工作作为一件大事来抓实抓好，在总体把握党风廉政建设和反腐倡廉教育的新特点和新任务的基础上，坚持以学习倡廉、以教育促廉和以制度保廉的工作思路，以扎实推进“基础建设年”活动为牵引，不断在反腐倡廉建设上打基础、出实招、重落实，着力打造了具有公司特色的廉政文化新品牌，使公司的反腐倡廉工作成效明显、亮点纷呈，有力地保证了公司各项任务的圆满完成。 一、2013年工作回顾 （一）建机构、强组织，建立反腐倡廉“大网络”。将反腐倡廉建设纳入公司重要工作议事议程，建立了“一把手”领导下的反腐倡廉工作领导小组，落实“一把手”主抓、分管领导具体抓和司属各单位抓落实的上下联动、齐抓共管的工作责任制，同时进一步完善了以纪检、审计监察、监事、法务等监督部门为主体，各职能部门各司其职、密切配合、整体联动的反腐倡廉监督体系，明确要求、落实责任、细化分工，并选强配齐了纪检工作专（兼职）工作人员，使反腐倡廉工作切实做到了做到了组织健全、领导有力和人人有分工、人人有责任，形成了公司强有力的反腐倡廉工作合力。 （二）重学习、强教育，筑牢廉洁从业“防火墙”。为切实提高广大干部职工的廉洁从业意识，我们始终坚持学习为先、教育为重、预防为主的思路，狠抓反腐倡廉学习教育。一是狠抓学习。公司纪委结合公司实际深入开展了发放书籍自学、支部集中学习和书记辅导学习的“三级”学习模式，并通过组织中心组学习、结对帮扶、党员大会、书记授课等不同形式，进一步创新了学习方式、优化了学习方法。二是强化教育。今年5月份，公司深入开展了以“以人为本、执政为民”为主题的“党风廉政教育宣传月”活动，通过廉政知识测试、参观反腐倡廉教育基地、开办《廉政准则》和《从业规定》专题学习讲座、出版了宣传版报、举办反腐倡廉知识竞赛、观看廉政教育片、签订廉洁从业承诺书、召开民主生活会等方式，切实提高了广大党员和各级管理人员的廉洁自律意识，进一步筑牢了思想道德防线。三是注重长效。召开由涉及人、财、物管理的部门职工、机关党员、入党积极分子共计50余人参加的反腐倡廉案例警示会，由公司党委副书记主讲，通过身边的案例和活生生的事实，使广大员工进一步树立了正确的人生观、价值观，增强遵纪守法观念和廉洁从业意识。为确保反腐倡廉教育取得实实在在的效果，我们确定了每季度开展一次以警示教育、启迪教育等为主题教育活动的长效机制，确保反腐倡廉教育得到进一步延伸。 （三）抓制度、强措施，狠抓预防腐败“执行力”。一是完善制度、优化措施。公司由上至下逐级签订《党风廉政建设责任状》、《廉洁从业承诺书》，逐级分解责任，逐项落实责任，全年共签订廉洁从业承诺书30余份；延伸反腐倡廉战线，将廉政教育延伸到分包队伍和材料供应商，签订《廉政建设协议》40余份；进一步完善效能监察机制，认真贯彻执行《中建钢构江苏有限公司“三重一大”议事规则》，严格执行党政联席会、总经理办公会、党委会、职工代表大会会议制度，结合自身实际细化“三重一大”民主决策体系；为防止领导干部决策失误、行为失范、廉政失准，着力抓好领导干部报告个人事项等有关制度的督促落实，建立领导干部廉政档案，分厂中层以上干部要求填写重大事项报告表；建立廉政谈话制度，定期对领导班子及干部开展廉政谈话，对18名中层干部进行了廉政集体谈话；建立了礼品礼金上缴登记制度，凡收受礼品礼金必须如实上报。二是强化监督、重在落实。成立党风廉政建设监督落实领导小组，定期不定期对责任制与承诺落实情况进行督导检查，对好的单位和经验做法给予推广宣传，对工作滞后、落实任务质量不高的单位提出批评意见并责令整改到位；重点围绕经营管理、安全生产、资金管理以及工程分包、物资管理为重点，开展对管理制度执行力情况进行监督检查，7月份针对废旧物资确认、申请、审批、招标、定标、计量、资金上缴等8个监察点，对重庆分厂废旧物资处理进行了效能监察并提出建议12条，8月份扎实做好了迎接集团纪委对我公司进行的党务效能监督检查工作，9月份配合总部对公司总厂二期进行了效能监察前期调研等工作；加强对干部选拔任用人事工作的监督，重点对提职晋级、选拔聘用等重大人事任免事项进行监督，公司中层以上人事任免，必须事先征求纪委的意见，并提交领导班子会集体研究决定；对新提拔聘（任）用干部的廉政建设的教育，对新任职领导干部进行廉政谈话和廉政知识学习；强化招投标监督，全年纪检参与生产要素招（议）标总价约5.7 亿元，参与率100%，监督信息严格按照台帐进行登记。通过扎实有效的效能监察工作，进一步完善和规范了公司管理，促进了各单位工作的科学化、规范作运作，提高了企业效能。截止目前，公司共收到上缴礼品约20000元，受理信访举报1件，立案1件，查结1件。协同总部纪检查处举报信件3起，均作了结处理。 （四）搭载体、强宣传，浓厚人人思廉“大文化”。一是深入开展廉政文化“四进”活动。扎实开展了以廉政文化“进班子”、“进项目”、“进岗位”和“进家庭”为主题的“四进”活动，并在此基础上，公司上下结合财务、物资、工程、商务、市场等不同领域，深入开展了具有各具特色的廉政文化活动，进一步浓厚了公司廉政文化氛围，使廉政文化实现了“无缝隙”覆盖。二是扎实开展廉政文化“进班子”活动。以创建“四好”领导班子活动为依托，以打造廉洁、勤政、务实、开拓型班子为目标，以打造廉政文化为主导，精心制定并印发了《中建钢构江苏有限公司党委关于开展党建“四五六”工程活动的安排意见》，同时把分厂二级班子建设也纳入到了“四好”领导班子创建活动中，使公司“四好”班子创建活动成效得到了稳步提升，领导班子的领导和开拓能力得到了不断提高。三是认真开展“基础建设年”活动。以进一步推进纪检监察工作规范化、标准化和专业化为目的，公司纪委在纪检监察系统范围内广泛开展了“基础建设年”活动。活动中，各司属单位深入开展调查研究，详细掌握了本单位在思想建设、作风建设、能力建设、组织建设等方面的情况，掌握实情、分析原因、制定措施，为扎实推进纪检监察工作打牢了基础。四是举行廉政文化专访活动。组织人员对公司领导进行廉洁文化专题访问，采访他们对廉政从业的看法及对公司廉洁建设的意见、建议，在采访中，由公司领导班子向全体员工做了廉洁从业的公开承诺。通过深入的廉政文化采访活动，在公司上下掀起了反腐倡廉的新高潮。五是加大纪检信息宣传力度。制定公司纪检工作信息宣传细则并纳入领导班子考核重要项目，要求除江苏公司外，其它公司每月必须报送有关反映公司纪检工作的重要新闻、要闻、经验做法、调研报告及廉政故事等方面的宣传信息，司属各单位对局《纪检监察信息》电子版要在每期刊发后打印或以电子版方式发送到领导和员工手中，保证廉政宣传效果的最大化。 |
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