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讲人品 出精品 重诚信

 源清流澈 2013-11-12

 

讲人品  出精品  重诚信

河北宁纺集团有限责任公司

各位领导、企业界的朋友们:

大家上午好。今天,能在此发言,感到非常荣幸,非常感谢各位领导给我们提供这样的平台和机会。首先我将宁纺的情况简单介绍一下。

宁纺集团创建于1973年。经过四十年的发展,现已成为拥有成员企业13家、员工6000多人、纱锭10万枚、布机1000台、轧染生产线5条、服装生产线50余条、总资产15亿元、年销售收入15亿元,集纺织、染整、服装加工、酿酒、房地产、金融、热电供应以及国内外贸易等多种经营于一体的集团化企业,是中国最大的灯芯绒产品出口基地、国家灯芯绒产品开发基地、中国印染行业十佳企业,多次荣获河北诚信企业称号。

主导产品是染色面料和服装。年产面料4500万米,服装300万件。生产的“灵音“牌灯芯绒被评为中国名牌产品,

在四十年的发展中,我们深知诚信建设在企业发展中的重要地位,坚持诚信经营,并一直致力于诚信建设。

宁纺始终把“诚信”放在首位,大力倡导“诚信、敬业、竞争、创新”的企业精神,确立了“先做人、后做事、讲人品、出精品”的经营理念。我们认为,诚信不但要自始至终,还要面面俱到,所以我们在质量控制、合同管理、融资信贷、供应链建设、员工教育、品牌建设、社会责任等诸多环节和方面,都以客户的需求为最高标准,坚持和谐共赢,全面发展,从而得到了上级领导的肯定,也在国内外市场上赢得了良好的信誉。

总结宁纺四十年的发展经验,可以概括为这样一句话:成功的经验有万条,诚信经营是最重要的一条。

一、过硬的产品质量奠定诚信基石

质量是诚信之本,没有质量过硬的产品,诚信便无从谈起。在质量上,宁纺坚持以提高产品质量、服务质量为抓手,打造具有宁纺特色的品牌体系。始终以客户的需求为最高标准,严格管理,诚信经营,在国际市场上赢得了良好的信誉。

为提高产品质量,宁纺从源头上进行质量控制。1998年开始,我们按照ISO9001质量管理体系的要求,大力推行质量“三不放过”制度和上下工序质量服务文化工程,对进厂的物资,采样、编号和检验相互独立,严格执行“封闭式检验”,确保原材料质量合格。

有一次,南方一家老供应商给宁纺送来了一批染化料,经试验室检验,染化料试用后面料的色光与原来不尽一致,不符合企业的用料标准。采购人员拒绝接收,最后这位供货商找到有关领导,提出看在多年的老关系上,照顾一下,可以降价处理。宁纺的相关领导好言劝说,但进货的原则就是不改变。没办法,这位供货商只好把这批染化料运了回去。

宁纺每个分公司都是一个相对独立的竞争实体,生产中,每一道工序都是上道工序的客户,从而在内部形成了“市场链”式的监督机制,上道工序出了质量“事故”,下道工序可拒绝接收,保证了产品每一道工序的质量达到要求。前两年,漂染车间前处理一名挡车工买走疵布30多米,一时成为企业的新闻。原来,这位挡车工在操作时,由于疏忽大意,造成布料出褶印,而下道染色工序拒绝接收。按照有关质量规定,属人为疵布的,责任人要按市场价全部买走,从而使人为质量“事故”降到了最低。

二、巧打“诚信牌”

创造良好环境,是我们打出的第一张“诚信牌”。我们坚持以“商”会友,以诚待客,以信经商,热情报务,在硬件上创造了一个优美宜人的环境,从软件上营造了一种和谐温馨的氛围,使顾客宾至如归,为建立业务关系打下了牢固的基础。在接待上,我们遵循“酒不在精而在纯,菜不在丰而在情”的原则,给顾客留下美好的印象。如台湾中国制衣公司的客商初到宁纺洽谈业务,董事长苏瑞广、进出口公司经理刘京通分别以家宴招待,双方促膝相谈,为成交创造了良好的气氛,接着与双方签订了40万米的合同。春节期间广大职工放弃了与家人团聚的机会,奋战六天,以超过客商要求两个百分点的合格率完成了任务。客商非常感动,从此与宁纺建立了长期稳固的业务关系。

始终站在客户的立场上想问题、想办法,是宁纺打出的第二张“诚信牌”。在业务交往中,我们坚持让利不让市场,失利不失信誉。前几年,与宁纺第一次接触的山东一家服装公司与我们签订了一份1.8万米灯芯绒购货合同。服装公司做成成衣后,发现灯芯绒色牢度不够理想,想换成活性染料染制的灯芯绒。但由于用何种染化料,当初双方合同中并没有明确规定,再加上面料质量完全符合国家标准,开始这家服装公司十分担心换不成。于是他们抱着试试看的想法,找到宁纺集团协商。没想到这种近乎“无理”的要求,当即被宁纺接受了。服装公司做成的服装,宁纺按市场价全部购回,同时无偿为该企业提供1.8万米活性染化料灯芯绒。仅此一项企业要损失18万元。但他们的诚信又一次换来了效益。之后,这家服装公司又把价值430万元的灯芯绒订单放心地交给了宁纺。

为客户解决实际困难,消除燃眉之急,我们更是竭诚尽心,不遗余力,从而也以心换心,与客户结下了深厚的友谊。有一次河北外贸往南非走一批货,6个品种、20多个颜色,每个色才1500,由于这批货批量小、颜色杂、交期短,找了好几个厂家,都没做成。这位年轻的业务员急得直想哭,最后来找我们。经过研究我们认为,虽然企业订单饱满,但客户身在难处,应该出手相助,就答应了客户的要求,并通过重新调整合同计划按约履行。客户非常感激,此后又与宁纺签订了30万米的合同,直到现在双方一直合作得十分愉快。

以客户满意为标准,为客户提供超值服务,是宁纺的第三张“诚信牌”。为了准确无误地将合同执行到底,我们一贯以客户满意为标准,努力做好售后超限服务。河北外贸服装公司由于业务员的失误,造成面料短缺,要求补料,所差的6个颜色,最多补400,最少补150。我们很快为他们将面料补齐,挽救了客户的损失。天津给沧州刺绣的布料,由于裁剪师的大意,造成布料缺损,回头找到宁纺来补,所补的共11个颜色,而且还是水洗,补的数量又都在150左右。面对这样的难题,宁纺还是调整机台,一一进行了补齐。这种超合同限度的优质服务,在客户中引起了很大反响,产生了撞击效应,客户纷至沓来,要货量不断增长,从而使宁纺的年产量由几十万米增长到现在的4500多万米,年销售收入也由几十万元增加到现在的十几亿元。

善打“诚信牌”,使企业极大地拓展了发展空间。许多物资供应厂家、各大银行、职能部门等都愿意与宁纺打交道。同时诚信观在企业内部也产生了深远的影响,为打造诚信队伍、提供诚信保证奠定了基础。近年来,宁纺多次被省工行、省建行评为“AAA”级信用企业,并被多家客户评为质量优异供应商。

三、大力建设企业的诚信文化

宁纺从成立那一天起,就以信用立企,强调诚信文化建设,教育广大职工继承发扬中华民族优良传统和美德,明白“诚信光荣、失信可耻”这一道理。我们在办公楼、厂区大幅悬挂有关诚信的格言标语,时刻警示职工,诚信是宁纺的生命。我们还在全体职工中开展《弟子规》教育,苏瑞广董事长亲自授课,“诚信做人、诚信经营”理念深入人心,“诚实守信”成为宁纺人的自觉行动。

 

诚信是一个企业的无形资产和宝贵财富,是走向成功不可缺少的前提条件。可以说,诚信企业的做法使我们尝到了甜头,有了奔头。今后我们将一如继往地诚信待客,诚信做事,为员工、为客户、为国家、为社会贡献我们的一份力量。

以上发言有不当之处,请各位给予批评指正。

谢谢大家。

 

2013917

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