跟谷哥学70—20—10工作术 面对未来职场的变化，要做好分内堆积如山的工作，又要学习新能力，该如何才能两面兼顾？ 哈佛法学院讲师凯尔．威斯特维（Kyle Westaway）在一场公开演讲中提到，所有上班族都该效法谷歌的70-20-10创新法则。 2005年，当年谷歌执行长施密特（Eric Schmidt）提出70-20-10模式，作为商业资源管理法则：70％的时间花在核心事业相关的工作任务：20％的时间花核心事业相关的周边项目：10％的时间花在与核心事业无关的项目。 工作上，同样可以适用70-20-10法则： ◎70％的时间用来提升自己的核心竞争能力：在公司内，你必须赢得大家的信任，此外还要赢得外部客户的信任。所有的信任都来自于你能持续不断地创造好的工作绩效，甚至是超出原本的要求。这是你被雇用的原因，也是你在组织的价值所在。 ◎20％的时间放在相关的项目：在自己的份内工作之外，多参与自己有兴趣的项目，不仅可以提升自己的能力与增加历练，更是提高自己在组织内能见度的好方法， ◎10％的时间用来学习与现在工作无关的新技能：你现在所做的事情，未来终将有被淘汰的一天，拨出固定时间学新技能，才能弹性应对未来职场的变化，不至于被淘汰。 | 
