我一直相信，领导力的存在是为了打破平庸，但是我担心，当今的许多领导者正在输掉这场战斗。在前进途中的某个地方，他们缴枪投降，满足于软弱的态度，削弱了领导力——他们寻找借口，自圆其说，让自己接受平庸。
在许多情况下，这就是可悲的现实，现在领导者所接受的教育、培训和培养严重不足。我们在打造分析师和风险管理者，为他们贴上领导者的标签。我们告诉他们要讲求实际、善于分析和规避风险，但是没有教会他们如何做领袖。
有如此多的领导者无论从外形、思想还是从行动上看，都像是从一个模子出来的。现在看来，似乎许多占据领导岗位的人已经丧失了勇敢果断的领导力。为数众多的领导者好像已经偏离了轨道，急需路线图来帮助他们重新找到自己的方向。我最近撰写了一本新书《黑客领导力》（Hacking Leadership）。我希望此书可以成为领导者的路线图。
本文不仅向你简要介绍我的这本书，而且我希望这可以在你内心深处的某个地方重新燃起闪烁的火花——这会让你重新审视自己对真正非凡的领导力的定义。你读不读这本书由你自己决定，但是如果我们没有从完全不同的角度看待领导力，我可以保证你不会喜欢最终的结果。
那么，什么是黑客领导力？这是一个不同于以往的思维、行动和领导力框架。这挑战了传统领导力的结构，提供了独特的见解，说明为什么我们对领导力的错误概念实际上远远偏离现实。其指导思想在于，使用自适应、实用和创新的思维，结合强大的解决问题能力，让你成为更熟练的领导者。增强作为领导者的自我意识，更迅速地找出盲点，弥补那些妨碍你自己、你的团队和你的组织挖掘全部领导力潜能所存在的差距。
在我的书中，我对黑客行为的定义如下：
黑客行为——（网络）黑客的现在分词，发现备用路径，具有聪明和熟练的技巧、捷径和解决方法，破解代码、破译复杂程序、影响结果、获得准入，并且为现有/过时的方法创立全新的自定义命令。
尽管有很多因素可以导致领导者及其下属的失败，不过我确定了11个关键的领导力空白和盲点，如果不能识别、理解和解决这些问题，会给领导者和他们的组织带来致命的影响。然而有趣的是，他们不会在商学院里教给你这些知识，你在大多数书中读到的内容和你在现实生活中的体验完全不同——对不对？
世界在不断发展，我们的领导才能必须不断进步。真正的领袖必须学会攻克经历时间考验的领导原则，让这些原则更有针对性、实用性和有效性。领袖绝对不能在实际中坚持那些错误的真理，要采用全新和不同的领导方式。领袖必须花更多的时间去探索他们未知的领域，而不是高谈阔论他们知道的领域。他们必须寻求多样化，甚至在探索真理的过程中提出反对意见，而不是关心谁会因为正确的决定得到功劳。
最主要的内容是——这些包含在黑客领导力中的原则不仅挑战你当前的看法和信念，还会为你提供可操作的路线图，让你成为更出色、更投入、更重要的领导者。下面的内容摘录自这本书：
“领导力对很多人来说意味着许多事情。并不是所有的领导力形式都生来平等。领导力可以代表某种追求、原则、实践、激情、技能、能力、义务或责任。受到任何理念驱动的领导力都可能是有效的，不过领导力真正有趣的地方在于，如果结合了所有的特质，这将成为目标驱动的领导力。最出色的领袖理解把个人价值转化为崇高目标的重要性。唯有如此，领袖才会致力于达成目标，他们能够臣服于目标，让目标指导自己的领导方式。通常来说，这种心灵的启示会把空有头衔的领导者变成充满热情、目标导向的领袖。”
所以，我的问题是：你准备好挑战自己的领导力信念、发现这些信念是否按照你的想象为你所用？如果你准备好了，你也许想买本《黑客领导力》看看。
你有什么想法呢？
译 孟洁冰 校 李其奇
