|
统一监管和考核的范畴。 四、保障措施 （一）加强组织领导。成立县涉农项目资金整合工作领导小组，领导小组下设办公室，办公地点设在县委农村工作部（县农办）内，负责项目资金整合工作的组织、协调，指导等日常工作。从财政、发改、水利等相关部门抽调工作人员，组建专门班子，具体负责项目资金整合的相关工作。 （二）建立工作机制。领导小组办公室要建立一整套涉农项目资金整合工作制度。一是领导小组工作例会制，定期研究涉农项目整合的计划规划方案、项目申报实施、工程招投标、资金调度等有关工作。二是项目申报会审把关制度，集体研究审定项目申报的计划。三是项目资金管理制度。包括资金预算、评审、拨付等相关程序和管理措施。四是项目工程质量监管、考核验收和奖惩制度。 （三）完善配套措施。各相关部门要按照全县项目整合工作统一部署，服从大局，紧密配合，全力支持，形成合力。县财政每年配套安排项目整合专项资金，用于项目整合建设，对确因项目整合造成经费不足的，财政要给予保障。对涉农项目整合后出现的问题，由领导小组办公室提出初步处理意见，提交县政府常务会研究解决。 （四）严肃工作纪律。领导小组办公室对各部门项目资金整合工作实行绩效管理，对整合工作力度大、管理规范、成效突出的予以表彰和奖励，对整合工作不力、整合成效差的进行通报批评；对不按规划布局擅自调整项目申报和实施项目的部门，视其情节对相关责任单位负责人进行问责。 |
|
|
