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直销人的时间管理
一,确定清晰的目标规划
每天忙来忙去，好像很有成就感，却没有多少业绩。这是为何？缺乏目标，盲目地去忙，是导致事情发生的根本。
二,制定合理的工作计划
直销人员可以将事情区分为五类：必须做的事情、应该做的事情、量力而为的事情、可以委托别人去做的事情、应该删除的工作。最好大部分时间都用在前两类事情上，将事情以“轻到重”、“缓到急”两个维度区分有所取舍。直销人员应该选择先把焦点放在某一事情或某一人上。
第四代时间管理理论把我们每天做的事物分成了四个象限：
第一象限是重要而又紧急的事；
第二象限是重要但不紧急的事；
第三象限是紧急但是不重要的事；
第四象限是不重要也不紧急的事情。
关键的问题是第一象限和第二象限的事情都重要，到底是先做紧急的事还是不紧急的事情呢？常人是一定会选择先把第一象限的事物做完再去做第二象限的事物的，如果这样做了，那其实第二象限的好多事物本来是不紧急的，结果因为拖下来不做而转化成了第一象限既重要而又紧急的事情了，进而就会每天疲于奔命。正确的做法应该是第二象限的事物安排固定时间坚持做，都安排好以后再全力去做第一象限重要而又紧急的事情。
三,时间管理禁忌
1.很长时间去等候客人。无目标地等候客人是最浪费时间的，所以最好事先与客户约定好访问时间，如此便能节省很多时间；
2.不要花时间在没有时间观念的客户身上。要对从来没有交易行为的客户介绍商品时，往往会花费很多时间，这是因为彼此都不了解对方的缘故。此时，必须注意对方是否重视时间，如果他不重视时间，那就必须自己控制时间；
3.不要谈太多脱离营销本质的话。虽然直销人员不能开口闭口地老围着商品打转，可是也不能脱离本质太远，因为这样可能会使客户忘记你来访的原意；
4.不要错估客户的购买能力。直销人员应该根据客户的购买能力，介绍给客户最适合的商品，因为如果错估客户的经济能力，而向他推销不合用的东西，就算你再怎么浪费口舌和时间也是白费；
5.不要将时间花在闲聊上。有些销售人员在完成交易后，就觉得松了一口气，因而便跟客户聊起天来，这在“时间就是金钱”的今日社会里，实在是一种相当不理智的行为；
时间对任何人都是公平的，不以人类意志转移而改变。只有那些合理安排时间、运用时间的人，才有可能取得更高的工作效率。在直销这场与时间展开的拉锯战中，只要合理地利用、管理好自己的时间，脚踏实地地去工作，一定会收获自己的梦想。
四,时间管理的十大关键
1，设立明确目标
2，列总清单，并目标切割
3，二八定律
4，每天一小时“不被干扰”
5，与价值观吻合，是如何分配时间的标准
6，每分秒做最有效率的事
7，充分授权
8，同一类的事情最好一次把它做完
9，做好日间日志
10，时间大于金钱，用你的金钱换取别人的经验
惜时如金：时间就如金子
挥时如土：时间土都不如
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