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一 近段时间，短租在茜茜姐家。她家书架上的《高效能人士的七个习惯》在我入住的第一天就入了我的眼。当场向茜茜姐借看，她说这是她老公刚进公司领导发的书籍，这本书对初入职场的人帮助很大，很适合我这种即将走入职场的人。 《高效能人士的七个习惯》 早就听闻《高效能人士的七个习惯》的大名，看过若干篇相关书评，当然每个人看同样一本书在不同的情景、年龄、阅历上会有不同的体会。像我这样大学刚毕业初入职场人来说，最吸引我的是习惯三要事第一这点。 要事第一是一种时间管理原则，也称为第二象限事物。它们的含义都是把主要时间花在处理重要不紧急的事情，这些事情主要有预防性措施，建立关系，明确新的发展机会以及制定计划和休闲。 四象限事物 把时间花在第二类事物能以20%的活动取得80%的成果，这样的人在生活中做是防患于未然的事情，用彼得德鲁克的话说是高效能人士脑子里装的不是问题，而是机会。 反观我们生活中很多人事时间花在处理第一和第四类事物，处理完紧迫事件后，我们感到疲于奔命。任务完成后，我们只想把时间花在第四类事物上来放松自己，其结果是我们又忙又累，却一无所获。 二 从初中开始就对时间管理的概念有所意识，那时喝的鸡汤有点多，也想在别人面前证明点什么，但又不想被别人认为是死读书的那种。在校除了上课听讲外，其余时间都是没心没肺的打闹着。当然，下了晚自习，我在家还会额外的看半小时语文报和英语报，周末也给自己安排了满满的任务，这些安排都固定在一个时间点，如早上八点到十点期间做语文作业，10点半到12点写数学作业。也学着书中励志人物把安排表上完成的任务，用红笔划去。 这个习惯保持在上大学之前，说实在这种所谓的时间管理效率不高，且很容易被其他事物打破计划，没有完成任务，经常会有挫败感。 现在想来，当时的所作所为也是被动式的，主要完成大人们交代的事情。自己不喜也不擅长总结经验，看着那一道道红线，还自以为豪：“喏，我完成了任务，今天一天没有白过。” 后面接触了艾力的34枚金币时间管理法则，也学着在Excel上制作表格，把一天24小时分为48格，除去睡眠时间八小时外，看剧、玩游戏是浪费时间的项目，所以标为红色区域。绿色表示为健康生活方式，如运动看书等。标的红色区域越多，看得人心惊胆跳。天哪一天浪费好多时间，如果我用最段时间来干嘛，我能做成什么。我又对自己的时间产生了愧疚感，我要逃避它，于是乎没有时间管理就是最好的时间管理成了我的时间管理信条。 在没有时间管理的束缚外，我尽量早睡早起，先把一天当中我认为最重要的任务完成，比如至少码500字、专业知识更新。每个阶段会有不一样的重要任务，如前段时间在面试相关工作，准备面试成了我的一个重头戏，做竞品分析，对于跨领域的我来说，这确实是一个挑战。 把自己觉得重要的事情先完成，有个好处是人不容易焦虑。但我还是没有全局观，一不小心就会活成了为生活琐事而奔波的样子。 三 在网易公开课上看了一个Ted演讲——如何掌控你的自由时间，里面有句话很精辟：“并不是通过节省时间创造想要的生活，而是先创造想要的是生活，时间自然省下来了。”比如年前列了一系列新年愿望，如带父母去体检，国外旅游一趟等，这个月发工资了，抽个周末的时间就可以带父母去体检。想去国外旅游，先把必要的签证、护照办好，查看适合的航班在日历表上做好备注。 TED|如何掌控你的自由时间_腾讯视频 不需要等到年尾再去审示自己目标，现在就可以行动。 为什么没有时间做自己想做的事情？那很有可能是因为这件事不重要。什么是要事？凡有价值有利于实现个人目标的就是要事。其实很多要事是为了减少第一象限重要而紧迫的事情，作者在谈到习惯七自我提升中身体层面上得到锻炼，他把锻炼也归属于第二类事务，如果我们身体不健康，那我们一天大部分时间是去是需要用来治疗疾病，更谈不上有多少时间能实现个人目标了。连扎克伯格都趁着马化腾生病期间收购了Whatsapp。 为了争取第二类事务的时间，我们除了需要接受事情有轻重缓急，确立好自己的要事，同时也要学会拒绝不相干的事情以及授权别人处理相关的事情。 作者提到了以第二类事务为中心的日程安排，需要四项关键步骤。依次为确定角色、选择目标、安排进度、每日调整。作者建议以周为单位开始实践，列举出自己不同角色自己想要持续投入时间和精力去做的一些事情。 短期目标需与长期目标相联系，长期目标的设定又涉及到个人使命宣言，这属于习惯二以终为始的内容。整本书所列举的七个习惯是环环相扣、相互影响的，由个人到团体，是一个螺旋式上升的过程，以此来获得幸福美满的人生。 所以说高效能人士的七个习惯值得我一生去实践以及去影响、带动周围的人。 |
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