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政白:怎样抓住管理变化的道理呢?

 新发展理念 2014-01-23

 1一阴一阳谓之道


    道就是变化的过程,表现为多层次、多变化的途径。管理者必须充分了解分化(一分为二)、统合(二合为一)、反复(一而二、二而一)的道理,才能看清楚变化的过程。


    2一阖一辟谓之变


    阖是关,辟是开。一阖一辟便是一关一开。举例说:“如同一所房子,有好几道门。我们只开一道门,其余的门户都关起来。那么,住在这所房子里面的人,除非不出入,如果要出入,那就非走这一道门不可。”


    管理必须制度化,制度就是开关。借着一开一关,使大家朝向目标去努力。

    春秋时代,管仲辅佐齐桓公,任齐国相,想要取缔无业游民。他运用阖辟的方法,将全国人民划分为士农工商四民,各有规定的服装。对于无业游民,特别制订一种非男非女的特殊服装,使其在社会人群中形成孤立,于是游民纷纷就业,自然消失。


    3往来不穷谓之通


    道就是变通,愈变愈顺畅。管理者谨守大易的管理之道,自然知所变通,而且愈变愈通。


    宇宙间的现象,本来就变化不定。每一种现象,除了自身有起有伏,呈现波浪形以外,和其它的现象,也互有往来,形成互动的关系。中国人喜欢说“往来”,一个现象的“往”,招致另一个现象的“来”。人与人有往来,才能产生感应;事与事有往来,才能发生关联。


    寒来暑往,年年循环不尽,就是天地的感通。主管与部属沟通良好,意见互有往来,属于人际的感通。


    生产与销售配合,往来畅通,乃是事物的感通。管理者以诚、敬的心情来促进往来的合理化,自能长久不穷。

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