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腾讯京东在一起,机遇在哪里?

 昵称535749 2014-03-10

腾讯京东在一起,机遇在哪里?

叶季旺 11:08 2436 9

电商行业最大的消息,恐怕莫过于腾讯京东在一起!

今早,腾讯发布公告称,与京东达成战略合作,京东将收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100%权益丶物流人员和资产,以及易迅网的少数股权和购买易迅网剩余股权的权利。腾讯总裁刘炽平先生将加入京东集团董事会。

腾讯表示,未来腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持,以助力京东在实物电商领域的发展;双方还将在在线支付服务方面进行合作,以提升顾客的网购体验。

同时,京东将向腾讯发行新股,腾讯将获得京东约15%的股份。未来,腾讯将在京东进行首次公开招股时,以招股价认购京东额外的5%股份,此认购预计与京东的首次公开招股同时完成。

京东方面,东哥的一纸邮件,则将事情阐述的更为明确:

刘强东在邮件中表示,此次与腾讯达成的战略合作,将极大地改变电商行业的格局,对于京东的未来发展具有重要意义:

1. 京东在自营电商市场的领先优势将得到极大提升:京东和腾讯旗下电商业务在品牌丶商品丶物流等多方面的融合,将使我们在自营B2C市场更加强大

2. 京东将构建行业最完善的电商生态圈:除了自营B2C和平台B2C之外,我们将通过拍拍网进入C2C业务,从而可以覆盖更多用户群体,并能为合作伙伴提供量身定制的解决方案;

3. 更重要的是,京东将在移动互联网领域突破重围:我们长期积累的供应链服务方面的优势,将与腾讯强大的互联网优势强强联合,在移动互联网时代打造出更广阔的天地!

暂且不谈这场合作中,收益更甚的利方是哪位。

腾讯京东在一起,跟我什么关系呢?

电商行业,B2C丶C2C丶且说这两块。

阿里的老大地位,无可置疑。京东可谓是B2C的榜眼,而腾讯系电商,绑在一起,屈居苏宁这位探花之后,还没入前三(资料在此:http://news./13717 )。

腾讯京东此次合作,几乎可以说,腾讯除了京东和易迅的股份,就退出电商界了。重点在京东,京东将易迅丶B2C平台QQ网购丶C2C平台拍拍网,不仅拓展了平台资源,还可涉足C2C业务,尽管拍拍只占了不足半成的C2C份额。更为主要的,并不是这些,微信。前几天的微信支付开放申请,刮起了一场微信商城移动电商热的风潮,而今,仔细看下腾讯总裁刘炽平的言辞:腾讯表示,未来腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持,以助力京东在实物电商领域的发展;双方还将在在线支付服务方面进行合作,以提升顾客的网购体验。

很明了,京东将得到腾讯移动方面资源的大力倾斜。这一块,可是BAT在移动电商争夺最为核心的资源之一。

这一切,说明,在未来一定时间段内,京东可能成为抗衡淘宝的电商存在,所谓之前的电商二极论。只不过,现在的京东将插上腾讯给予的翅膀,移动端尤甚。

而作为卖家,未来的京东淘宝之战,或许与我们半毛钱关系都没有!但由此产生的市场格局,消费者习惯之改变,提前洞察,或许能够在未来少唉声叹气,多挣点MONEY。

不妨来分析下:

淘宝的优势,相信我不说大家也明白的,C2C市场,淘宝市场占有率为95%左右,B2C方面,天猫独占半壁江山,约51%。移动端购物,这个数据记得不是很详细,约在75%左右(包括B2C丶从C2C)。显然,在未来很长一段时间内,在淘宝卖货丶做品牌,都是很持久的战略,因为,消费者在这里。

京东方面,整合腾讯电商份额后,B2C占额25%左右,C2C方面,不足半成。这两个数据,相对阿里而言,算不得好消息,B2C还有的一比,但C2C,简直没得说。未来,京东则有两方面优势,一是物流体系,京东的优势不言而喻;二是移动电商,有腾讯微信一级入口位置的支持,6亿用户的流量,想想大众点评花了多少代价才在微信支付中插了一脚吧,当然,流量变现的能力还是要考量的,这是腾讯的弱项,但京东呢,拭目以待!

话说,腾讯京东在一起之后,卖家的机遇在于此!

一丶京东壮大之后,淘宝的卖家生存环境可能略有改观,不只是费用方面,可能流量的分配也会更加合理。为啥呢?自己想!

二丶京东就是一个机会。这个机会分为三块。

1丶京东POP平台,京东B2C市场增量很猛,诸位不妨去查查资料。而且用户比较优质,再加上刚整合了易迅及QQ网购,当然,哪方面,你懂得。

2丶C2C。东哥说要涉足C2C,以东哥的性格,肯定是想做好,这样的话,必然在早期有一定量的资源倾斜,怎么倾斜,不多说。想想当初淘宝是怎么把ebay搞出中国的。当然,昔时不同今日,京东难做多了,不过,越难做,这其中的市场就不用说了。初期肯定是卖家利好,不管做不做的起来!

3丶移动电商。当然,这块是京东的肉,看东哥把这块肉分给谁了,自己独吞还是POP卖家,行为导致结果!如果远视点,或是POP卖家,还是很能赚上一笔的。

机遇不在于时刻发生在自己身上,而是能有一双犀利的眼,以及执行力!

做事,往往要做最大的努力,最坏的打算。这样不是悲观,而是一种成事的心态。

腾讯京东在一起,未必就是和和美美、一本万利!

上文提到,腾讯除了京东及部分易迅的股票,几乎相当于退出电商界了,当然,其实还是有一杀手锏,就是微信商城及微信支付。这块基本上是移动电商的平台及支付渠道把控的局面了。只能说还有发展的潜力,但是未到生长成熟阶段,不好妄自断言。

而京东,能否整合腾讯系电商的一系列资源,壮大自身,还真是一个问题。当初卓越、库巴,不是没有前例,当然,案例也有不同。

还有一项争议可能颇大的问题,就是借助微信及手机QQ客户端的一级入口。流量变现,自古以来就颇受争议,自然是源自百度,百度有啊、乐酷天、爱乐活等,说多了都是百度的泪!京东会不会重蹈覆辙,还需拭目以待。

抛却这些腾讯京东的得失,我们怎么能在现在及未来的电商变局中发展自己,壮大自身,还需深思一番!诸位可有良策?

不当之处,请跟帖讨论!

本文资料来自派代商道丶凤凰网丶腾讯网丶丶艾瑞网。

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