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当潜在客户都加入设计团队，一线员工也成了研发核心，忠实消费者更自愿组成免费营销大军，这样的企业得多强大
“互联网思维”火了。就一两年的工夫，“煎饼”“小米”成了时尚大餐，银行、电信被挖了墙脚……这些原来没想过，不敢想，甚至想不通的事儿，就这么在互联网时代实现了，着实让埋头苦干了几十年的实业家们颇为感叹。
然而，并不是所有实业家们都乐于接受互联网思维。改革开放30多年来，中国传统制造业已经形成了一套成熟的运营管理体系。不少企业凭借这套体系闯出名堂，甚至跃升全球数一数二的大企业。成功的优越感以及仍然不俗的业绩，都让一些优秀企业家产生了路径依赖，对互联网思维表现得不仅冷漠，甚至不屑。更有一些企业家还在矮化、妖魔化互联网思维，认为这不过是昙花一现的营销噱头。
其实，互联网思维所追求的目标与传统企业经营理念完全一致，就是最大程度地尊重市场。微信、余额宝、小米手机，这些创新之所以引发追捧与震动，本质上就是把准了市场的脉搏，满足了消费者长期渴望却难以实现的消费需求。
而与传统理念相比，互联网思维却能打通企业的七经八脉，使其更有能力迎合当下与未来的市场需求。
互联网思维使企业鼻子更灵、反应更快，更能适应“快时代”、多元化的市场需求。互联网思维讲究平等、即时、互动，主张迅速捕捉市场异动，并快速做出反应。这无疑改变了传统产业产业链条过长、市场反馈过慢、产能有余而个性化不强的掣肘。 |
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