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(1)洞察需求把握时机

 我本善良789 2014-06-04

洞察需求  把握时机

所谓的成功是如何“做”出来的,而非“坐”出来的。

“看到了别人的需要,你就成功了一半;满足了别人的需要,你就成功了全部。”著名的阿尔巴德定理提出了企业成功的要素:一个企业经营能否成功,关键在于对顾客需求的洞见。无论是制造型企业还是服务型企业,其产品本质都是关于需求的技术解决方案,企业产品或服务的竞争实质是技术实力和需求理解能力的比拚。

由此可见,对客户需求的理解是企业整个活力的核心内容与出发点。企业面对市场竞争的压力,需要能主动换位思考,研究和理解顾客需求的内在本质,整合相应的技术手段,以“成人之美”的方式为顾客创造价值。“看到了需要,你就创造了市场。”了解了顾客的需求,企业的经营就能做到有的放矢,能够以新的服务、新的产品和新的经营模式,在市场竞争中独具特色,给消费者带来“意外惊喜”,也给企业带来商机和效益。

当我们围绕“客户导向”不断创新产品和服务时,如何能以更积极的心态、更好的互动融合,率先由追随市场、顾客需求变为与客户一起发现需求,发现市场,成为把握市场先机的关键环节。

企业的竞争优势,来源于趋势的把握,也来源于企业变革和效率的竞争。而所有这些都必须依赖我们对市场的把握以及深度的发现。

有些事只适合在适当的时间段做,一旦错过了就失去了它应有的意义。特别对于创新工作更为重要。

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