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DAVIE的管理综合随述286

 afire,davie 2014-07-19

davie 领导力,简单地说,就是领导才能。我发现:领导艺术娴熟的人,一定是领导才能超强的人。凡领导者皆有才能,只不过才能有大小之分、高低不同。对于低能的领导,谁也不敢恭维他的领导艺术,对于领导才能超强者,人们可能会说他很有领导才能,也有人会说他的领导艺术不错。

 

davie 领导者如果不能得到员工的信任,会带来人员的不稳定和人才的高流失率,影响企业的运转;领导者如果不能得到顾客的信任,会影响企业的销售业绩和品牌形象;领导者如果不能得到投资者的信任,会破坏公司的资金安全;领导者如果不能得到合作伙伴的信任,会引致不安情绪和变动,使公司的发展受阻。

 

davie 团队协作能力现在也被部分企业纳入个人考核范围内,一个好的团队不是要一个特别优秀的人带领一群平庸的手下,木桶能装多少水取决的是最短的那块木板。

 

davie 团队协作能力对于一个团队至关重要,设团队总能力为A,队长的团队组织能力为a,每个队员的平均个人能力为b,对中人数为c,团队协作能力为d。那么有:A=a×(bc)(bc)(bc)......(bc)(bc)(d(bc))相乘。可见团队协作能力的巨大作用。

 

davie 用微笑去溶解生活中出其不意的大喜大悲,用乐观的心态去化解生命中跌宕起伏的大起大落。谁都希望生活能从一派宁静和秩序开始,但现实却在夜以继日的轮回滚动,不可能出现一次断止,保持一份淡然如水的心情,在平淡又平淡的日日夜夜中细品曾经历过的幸与不幸。

 

davie 当人们遇到挫折、心情不佳时,最想看到的就是微笑,最想得到的就是温情。微笑如同伸出的温暖的手,能帮助人们走出痛苦的泥潭,能起到化干戈为玉帛的神奇作用。

 

davie 微笑的力量是巨大的。“笑容能照亮所有看到它的人,像穿过乌云的太阳,带给人们温暖。”可以说,微笑是世界上最美的行为语言,虽然无声,但最能打动人;微笑是人际关系中最佳的“润滑剂”,无须解释,就能拉近人们之间的心理距离。

 

davie 勇者,骤然临之而不惊。冷静沉着是决策的前提,草率武断是决策的大忌。

 

davie 冷静的态度观察问题、思考问题、处理问题,对领导来说尤为重要。冷静是高超的管理艺术,是成熟的政治风范,是领导的基本素质。当问题出现时,当突发性事件出现时,当各种矛盾交织僵持不下时,大家往往会把目光和希望集中到领导者、决策者身上。而决策的魄力与勇气,来自综合各种情况后做出的冷静判断。

 

davie 有一种战略叫拥有格局,有一种境界叫开放格局,无关“体积”、无关财富、无关年龄,只看你的视野、你的心量、你的思想。

 

davie 不少民营企业企业家一旦有成绩,变得只有远见(格局),而没有近见(慎独),极度地自我膨胀,不知道自己有几斤几两。日前,掌握人生话语权,积极应对风暴时代,站在视野制高点,从容适应社会转型。

 

davie 眼光有多远,格局有多大,事业就有多大!格局决定命运,远见决定高度;格局决定命运,胆识打磨人生;拥有怎样的格局,就拥有怎样的成功

 

davie A female oriental wisdom gave me a lot of inspiration reverie and deep-seated problems. Many methods are used now evolved from her.

 

davie 现在这个充满压力的社会,如果能够内心强大、自我悦纳、自知自信、积极正向,成为一个职场和家庭的“定海神针”,其实就是最大的吸引力。所以要有迷媚,最后还是要回到认识自己、做好自己上面来。

 

davie 人在专注成为自己的那一刻是最美的,去做好自己、爱自己、肯定自己,你发自内心的淡定和微笑就是最大的魅力。”

 

davie职场新人一味抱怨自己听不出领导话语的潜台词是不行的,如果想要尽快破解这些 “谜语”,就必须以更加积极的态度融入公司的文化氛围中,多与上司、同事交流沟通,尝试换位思考,体会对方的心态和苦衷,这样才能使自己快速进入角色,在工作和人际交往中变得游刃有余。

 

davie伤害了自尊心就等于伤害了感情,所以善待自尊心成了职场生存中的一门大学问。把自己对自尊心的要求平等地与以他人,那么至少可以减少不必要的情感伤害,同事之间的关系自然可以融洽甚至是和睦。自尊心人人都有,给自尊心一个房间,或许真是一个不错的选择。

 

davie“面子”问题,没有人愿意被老板随意拉住当垫背,也没有愿意被同事经常恶搞,更没有人愿意在办公室成为八卦新闻的主角,因为所有这一切都会影响其在办公室的地位和声誉,也就是有可能“脸面丧尽”。正确方法,把对他人的尊重问题看作给足“面子”的举措上,这样至少不会让人有“脸上挂不住”的感觉。

 

davie做自己的管理者----自我认识:客观认识自己的优劣势;自我精进:对自己不足进行反思改善;自我激励:用正能量的心态面对任何困难和挫折;自我调控:关键是自我情绪管理;自我监督:不定时地监督自己的行为。

 

davie给属下机会----犯经验不足的错误,要给他成熟的机会;犯能力不够的错误,要给他调整工作;犯道德缺陷的错误,应让他打包走人;做同一件事,犯一次错误是经验问题,犯两次错误是能力问题,犯三次错误是道德问题。

 

davie学会做智者----不要把烦恼挂在嘴上,因为它只会让快乐对你绕道而行;不要把怨恨种在心里,因为它只会让阳光再照不进你的心房;不要把忧郁传给别人,因为它只会让孤寂成为你的影子;不要把悲伤戴在脸上,因为它只会挤占本属于美丽的地盘。

 

davie这些是否影响执行力---没有长抓不懈—虎头蛇尾;制度不严谨—朝令夕改;制度不合理—缺少可行性;执行过程过于繁琐—囿于条款不知变通;缺少良好方法—不会分解汇总工作;缺少科学的考评机制—没有有效的监督;只有形式上的培训—没有改造思想与心态;缺少大家认同的企业文化—没有形成凝聚力。

 

davie需要融资的企业公司的几点建议----想好需要多少钱,建议1年半的运营费用;想好融资对象,花时间了解他们再谈,不是每家都适合;融资是圈猫行动,很不容易,要有节奏感,有始有终切勿随意 ;创始人需要自己花足够时间,了解条款细节以防未来争议;谈判时务实,有底气;估值别太激进,找好平衡点。

 

davieNo one ever does anything alone. Great friendships make life fun and meaningful.

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