“亲自”多了未必好来源： 发表时间：2012-02-01 星期三
经常看到这样的新闻：领导亲自跑银行，项目资金短缺的问题解决了；下属单位内部矛盾久拖未解，领导亲自现场办公，存在问题迎刃而解……好像不管事情大小，只要领导“亲自”一下，什么事都好办，再棘手的矛盾也能化解。笔者以为，“亲自”应该提倡，但“亲自”多了必须引起注意。 领导就是服务，我们欢迎更多的领导深入一线、亲力亲为。但若总是“亲自”，难免会给群众造成错觉：是不是领导特别是“一把手”位高权重，但凡“亲自”，无不“摆平”？是不是解决问题的体制机制存在漏洞，遇事只有找“一定级别的人”才能拍板？是不是基层干部素质低下，大小工作都要领导出面才能落在实处？其实不是。 党员干部不管职务有多高、权力有多大，只是职务分工不同，都代表党和政府行使职权、服务人民，是组织行为，而绝不是权力的“个人化”。在为群众排忧解难的过程中，我们需要树立威信，但最终都是代表党和政府的形象。党员领导干部特别是“一把手”，肩负着把方向、统全盘的重大责任，有大量工作需要研究、决策，如果事无巨细、事必躬亲，今天“挂帅”、明天“上阵”，很容易陷入文山会海、迎来送往和“车轮滚滚”之中。 谁都没有“三头六臂”，一个人浑身是铁，又能打几个钉？与其陷入分身乏术，不如强化角色意识。党员领导干部要自觉用科学发展观为指导来审视问题，站在全局角度分析问题，提升思维层次和决策水平。要注意科学统筹，针对工作性质、单位发展需要和基层实际，准确把握主次和轻重缓急，多在事关全局的大事、有利长远的实事、相对棘手的难事上下功夫，强调责任到人，大力推行层次领导和能级管理，敢于放权、善于放权，充分发挥副职领导、机关干部和基层的主观能动性，尊重群众意愿，激发集体智慧，群策群力，有效促进工作在末端的落实。 当然，强调不必凡事都“亲自”，并非主张领导干部可以“遥控指挥”、“电话决策”或当“甩手掌柜”，或者对群众生产生活中的琐碎小事漠不关心、消极应付。只是强调不要“捡了芝麻丢了西瓜”。既要防止事无巨细、大包大揽“一竿子插到底”，也要避免敷衍塞责、在其位不谋其政“不作为”行为。 |
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