一、 办公室管理:安全、清洁、保密、节约、安静、协作; 二、 签业务:真诚、专业; 三、 做业务:准确、严谨; 四、 对员工的要求:服务、风险、协作、沟通、学习、激情; 五、 自己开公司要考虑:合伙人是否值得信任、付出的与得到的是否匹配; 六、 纪律与信托,是最重要的两个东西; 七、 遵守纪律是最轻松的工作方式,服从安排是遵守纪律的最好体现; 八、 公司对员工要求越高,对员工越有好处; 九、 一个公司,除了要具有自己的业务特色,掌握资源和财务积累更重要; 十、 公司和人一样,运气有好有坏,但正确的思路、努力的行动,最终会成功的; 十一、 主业维持就是发展,投资弥补不足; 十二、 领导者以身作则的表现:履行职责、完成任务、遵守纪律、注重言行; 十三、 让工作与人相互塑造; 十四、 最好的选择是不选择,最差的选择是别无选择; 十五、 任务、纪律、奖惩三位一体的管理模式; 十六、 你用过的伎俩别人可能也用过,重要的是别将真实也看成是伎俩; 十七、 一个稳定的公司才是好公司,大起大落的公司不是好公司,业务的百分之三十掌握在某个人或某个小团体手上不是好公司; 十八、 任何一个公司的发展脉络:生存—实力—争名—法律认同—成就行业; 十九、 年轻人最重要的是:公司是否给你机会让你得到学习锻炼;是否有利于身心健康。公司教你如何生存,发展还得靠你自己; 二十、 公司的节约,主要是为了塑造员工的思想; 二十一、 能民主公开的尽可能民主公开、能用制度规范的尽可能用制度规范、能给员工的利益尽可能的给、能不必认真的地方就不必认真; 二十二、 复杂的沟通,简单的交流;(摘自飞江《耕录》) |
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