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首先你应该问自己是喜欢管理严的公司，还是管理比较松的公司。之后才会对这个话题有更多的理解，今天我们要说的是那些管理员的公司为什么留不住人的原因： 一、单方面的严---根本没考虑员工的感受 这种公司是不可能留住人的，除非他所开的条件特别的高，倒是会有员工愿意委曲求全继续干下去。因为员工也是需要空间的，如果公司的严只是单方面的严，而从来不去考虑员工的感受，就很容易引起员工的内心不平衡，从而失去干下去的激情。 二、追求不统一---就是没有共同目标 所以公司的严与不严，基本上都很难留得住人，因为没有共同的目标，员工做着做着就会去开发新的环境。那么作为公司来说，这种情况下去提高管理的严松程度，显然对员工是一种打击，更是在促使员工对公司作出放弃的行为，这可是公司自找的麻烦！ 三、各种受不了---员工也是有情绪的 如果你管理的严了，那么他们肯定会觉得心里不舒服。因为并不是所有的员工都喜欢被公司强制管理着，尤其是那些对自由有更大追求的员工，你越是对他们强行管理，他们就越会表现得特别的逆反。所以到最后他们肯定会选择离开！ 四、比较出问题---不是所有的公司都严 当公司开始让管理变得更严时，员工肯定不会坐以待毙，他们的第一知觉就是跟其他公司进行对比。当他们觉得有更好的公司在等着自己的时候，肯定会毫不犹豫地选择离开老公司，这就是通过比较出的问题。员工又不是傻子，肯定会有趋利避害的意识！ 五、没有突出点---只是没有意义的严 公司加强管理，其实是可以理解的，但是你不能让你的严变的没有意义。也就是说你一定要找出跟严相对应的条件，让员工内心有一个平衡的标准。比如说你可以提高工资的额度，来让员工对你的管理进行适应，不然没有突出的点，肯定会让员工一个个离开！
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