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我经常听到领导者，尤其是一些年轻的领导者向我抱怨，“如果只有销售部门向我汇报，我还能保证预算”，或者是“如果只有生产部门向我汇报，我就不会耗尽库存了”。言下之意是，“如果我能够控制其他人，我就能保证结果”。可事实上，控制别人是一种幻想。你不可能控制任何人，即使是你的下属。 不过，你虽不能控制任何人，却可以影响几乎所有人，这才是领导者的实质。胸怀大志的领导者，通常不会花太多精力去控制别人，而是想方设法扩大自己的影响力。 不论你目前在组织中处于什么样的地位，记住下面几条原则，或许，你很快会成为一个有影响力的人． 改变自己 作为一个公司的领导，你必须承担责任。承担责任的坏处是，你不能再抱怨任何人。因为错误最终总是会被归结到你的领导能力上。你会发现，总是你自己曾经说过或者做过的事情，造成这样的结局。 停止抱怨 失败者往往是消极的，他们总是坐在那儿不停地抱怨，斤斤计较别人应该做什么，而不想想他们自己应当做什么。 抱怨是一种最古老的游戏，它是由人类的祖先亚当发明的。这个偷吃禁果的男人向上帝抱怨道： 亚当之后，人类似乎没有进化多少。不好的事情发生时，当事人总是能给你指出其他应该负责任的人，很少有人主动站出来承担责任。这其实是一种很可怕的现象。想象一下，如果每个人都把自己的责任推到别人身上，你的家庭、公司甚至国家会变成什么样。 如果你要成为一个真正有影响力的领导者，就不能抱怨。你应该不断地去寻找转瞬即逝的机会，并且果断地把你的想法付诸行动。事实上，只要你想，总是可以做出一些能够改变现状的事情。 学会欣赏 很多时候，下属做出的事情可能并不是你期望的。不过，不要急着否定他。依我的经验来看，大多数人都是喜欢挑战的，他们可能想做一些重要的事情，他们可能非常需要你的帮助。如果你认为自己是一个合格的领导者，那么，这就是你的工作。 事实上，当一项工作结束的时候，你会发现，每—个人都可以被称作“志愿者”。是的，即使他是你的下属，他们拥有的选择也远比你想象的要多。如果你不欣赏他们，别人会。人总是会在关注自己的上司方面付出更大的努力，而忽略其他方面。我曾经不止一次地体会到，一句简单的“谢谢你”，可以具有多么强大的力量。对你的属下如此，对于那些并非你属下的同事，更是如此。 |
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