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关于嘉宾
小文子
老师您好，欢迎您来到小文子的新版专访。做这期专访我个人非常期待，也比前几期放松很多，因为感觉和陈老师更熟络一些。（哇哈哈，开场就拉仇恨-_-）为什么这么说，我来解释一下，目前我们三茅有十几位专栏作家，大家一直抱怨很多专家互动少，给评论提问、咨询、写了读后感之后，专栏作家并没有回复。但也有特例——那就是陈权老师。老师主讲人力资源管理师课程12年，是深圳灰常牛的考证讲师，当然会非常忙。但即便是这样，他还是参与了专访，势必回答此页评论下的700多个问题，平时也一直和小文子有交流，而且主动给很多卡卡的日志评论、互动，享受过这番待遇的都在评论里报个到吧！所以，真的感恩老师花这么多时间在三茅，大家都很爱你哦！
陈权高级顾问
小文子过奖了，在三茅写专栏，我有这个义务做好自己的互动。但针对大家热心留言的700多个问题，我现在还真有些害怕，只能慢慢抽空来回答了。我计划每天回复10-20个，请各位不要催我和小文子，真的不好意思！
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关于换岗
既来安
某位已是而立之年，在别的公司现做到了人力资源经理的级别，但面临职业的困扰与瓶颈，无法摆脱，也曾想过改行。这时，原来呆过的企业老板有意召其回来，但不是做人力资源，而是做品质经理，不去的话，职业发展很慢；去的话会不会形成一个职业断层？30多岁改行是不是大忌？另外好马可以吃回头草吗？请问陈老师：他是去，还是不去？
陈权高级顾问
您好！互动留言已阅，个人建议如下： 1、在职业生涯中，30岁能当上HRM，说明您前面几年的职业之路走得很平稳。但对一位HR从业者来说，他职业的纵向路线上较大的瓶颈就是从HRM到HRD。笔者了解到：很多人突破不了这个瓶颈，在跳槽的时候，职位没有改变，同样是HRM，只是期望薪资有所增加。所以，您现在面临着两种选择：一种是潜心修炼，在业余时间跟同行学习，跟名师学习，间接积累HRD的经验；一种选择就是走横向路线，往其他职业路线发展，争取成为全面管理者。 2、【曾想过改行。这时，原来呆过的企业老板有意召其回来，但不是做人力资源，而是做品质经理，不去的话，职业发展很慢；去的话会不会形成一个职业断层？】跳槽中有个十字箴言“换行不换岗，换岗不换行”，您回去原公司上班，当然不违背这条铁规。不过，我的意见是：从人资经理轮岗到品质经理，您以后准备走专项管理路线，还是走全面管理路线？也就是您以后准备当副总，还是准备当品质总监或生产总监。这个问题，您必须认真斟酌和权衡。如果您认为您很了解原老板，他会给您当副总的机会，这个对赌一定会赢，我也觉得这是一个不错的选择；但如果您准备走另一个专业路线，从品质经理开始，向生产总监迈进，我觉着这样很危险，当您再次跳槽的时候，别人会追问您这么一个问题：干嘛要回去当品质经理？甚至怀疑您投的是造假简历。 3、【另外好马可以吃回头草吗？】不怕被利用，最怕是没用。如果老板给您更高的薪资，认同您现在的能力，果断回去。其实，打工是一种契约关系，不是盟约关系。 以上为个人建议，仅供参考！
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关于转行
梦凡哎咿呀
我个性一直大大咧咧，有时候会比较马虎，之前一直做销售工作，目前刚开始做HR行业不久，只涉及其中的招聘工作，很多人说我不适合，觉得这样的性格就该继续做销售，可是我自己很喜欢HR ，苦于没有人能够一直指引，所以有点纠结，请问做HR跟性格有很必然的关系吗，若继续从业HR如何规划自己的未来呢，非常感谢！
陈权高级顾问
您好！个人建议如下： 1、从工作的挑战性和成就感来说，销售岗更能体现您的人生价值。“想致富、跑业务，啥业务，大客户”。这句话就是最好的力证。不过，销售岗对任职者的素质要求有别于其他岗位。比如，学历方面，高中以上就可以了。但对人际理解能力要求却很高。曾经有顶尖销售高手总结过：客户为什么不听你说，因为客户不喜欢你；客户为什么不跟你买，因为客户不相信你。那怎么办？要说客户想听的话，不说自己想说的话。 2、【我个性一直大大咧咧，之前一直做销售工作，目前刚开始做HR行业不久，只涉及其中的招聘工作，很多人说我不适合，觉得这样的性格就该继续做销售】我特别想知道的是：您喜欢销售吗？喜欢跟陌生人打交道吗？当被客户拒绝甚至无理取闹时，您比别人更有抗压力吗？以往的销售业绩还算可以吗？如果这些问题，您的答案都是正面的、积极的，我觉得您应该继续从事销售工作，以后走销售管理路线。 3、【做HR跟性格有很必然的关系吗】性格外向、善于沟通，把同事当成顾客的人，肯定更加适合从事HR的工作。就算专业知识差一点，影响也不大。 4、【若继续从业HR如何规划自己的未来呢】首先您要明白，如果从事HR工作，您必须从专员开始，大约有8年的苦逼岁月，也就是在漫长的8年时间里，您的工资一直都不是很高。您做好了这样的思想准备吗？如果您想好了，要兼顾到家庭，野心不是很大，那从事HR工作，还倒是女孩子不错的选择。在接下来的时间里，先考一个助理人力师证书，经常来三茅打卡，经常跟HR前辈交流，您会很快上手，并且变成HRM的。
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关于地区选择
蓝枫飘翎
我对自己的HR规划也是在半疑惑中前行，我的专业是中文，由于专业限制，对口工作比较难找，除非是老师，报社，公务员，事业单位等等。对于私企来说，始终就像一个打杂的，非常难受，本人喜欢从事管理以及专业相关的工作，于是在半懂状态下加入HR，开始从事相关工作，并考取了三级，自己在山西，这个地方不像南方城市及沿海，对人力资源不够重视，除非是一些全国性的大企业，本土企业根本不重视人力资源，对于人力资源只停留在表层的人事管理上，三茅上分享真正属于人力资源应该重视的东西，在这头很难实现。平时就是简单的招聘，入职登记，保险，考勤什么的，还有就是领导的跑腿，也是让我感觉越干越没有动力，也想过先攒经验，再跳槽到更高的平台，现在很是迷惑。
陈权高级顾问
您好！提供以下个人建议： 1、尽管影响职业生涯的因素有很多，但在做职业规划时，最主要考虑3点：您的价值观、您的能力、环境的需要。像其他专业，影响不大。 2、【自己在山西，这个地方不像南方城市及沿海，对人力资源不够重视，除非是一些全国性的大企业，本土企业根本不重视人力资源，对于人力资源只停留在表层的人事管理上】您说得很对！在国外，特别是美国，HR属于专业性很强的职业，这类岗位很受到重视，并且入行的门槛很高。但在中国，据相关调查得知，有一半从业者都是半路出家，并且从事的都是招聘、劳动关系管理这两个模块的基础性工作。我的建议是：您会不会去一线城市发展？比如，北上广深。如果您愿意并且条件允许，我觉得是一个不错的选择。如果您更加愿意呆在山西，我觉得您最好争取机会去轮岗锻炼，以便以后能否成为一个部门的领导。因为在一个不是很重视HR的平台，您会觉得自己很憋屈。
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关于职业后期规划（50岁的HR如何做职业规划）
神来之笔
陈老师，您好！我从事HR生涯已近20年了，属于半路出家一类，2009年通过一级企业人力资源管理师考试；从生产制造型企业HR管理到工贸一体化企业，再到营销服务性商业企业，如今的我，已50岁了，如何做好自己的职业生涯规划，一直很困惑，期待您的帮助。谢谢！
陈权高级顾问
您好！我想说： 1、HR的职业生涯路线有两条：一条是纵向，从人事助理、人事专员、人事主管到人事经理、人事总监、CHO，如果不是上市公司或者规模很大的公司，人事总监就是岗级最高的职位了。一条是横线，从人力资源顾问、猎头顾问、咨询专家到专业讲师、畅销书作家、顾问公司的老板。 2、【我从事HR生涯已近20年了，属于半路出家一类，2009年通过一级企业人力资源管理师考试；从生产制造型企业HR管理到工贸一体化企业，再到营销服务性商业企业，】如果我没猜错的话，您已经是企业里的HRD了。另外，您的工作经历非常丰富，在生产型企业、销售型企业、综合型企业都有从业经验。 我的意见是：如果您不想去创业，无妨考虑做个兼职讲师。理由为：讲师这种职业很特殊，它不像体操运动员，20岁已经很老、很老了，要准备退休了。一位讲师，年龄如果没有40岁，是没有获得学员的信任的。就算70岁的高龄了，还可以讲课的。您认为呢？
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从一模块到六模块
梓旭翔翔
陈老师您好，我的专业是人力资源管理，毕业后一直从事人力资源管理，一直在做薪酬绩效和劳动关系。其实刚从校园出来后，首先接触的模块都是公司分配，我有师傅带我，接触的薪酬绩效和劳动关系比较多，之后一直是这两个模块。现在想跳槽，但是发现其他公司在招聘是都希望全模块，我的薪酬也不是很精通，至少我认为做不了经理级，我很困扰，我到底是该专业单模块发展，还是综合发展，我很困扰，这也让我觉得我的跳槽的选择性很窄。希望得到您的指导。
陈权高级顾问
您好！个人建议： 1、【我的专业是人力资源管理】现在您可能明白了，人力资源专业跟计算机软件专业、外语专业有点不一样。它不能让您一毕业就马上胜任人力资源的相关工作。个中原因是：书本上的内容以纯理论为主，没有针对性很强的、实操性很强的案例。 2、【接触的薪酬绩效和劳动关系比较多，之后一直是这两个模块。现在想跳槽，但是发现其他公司在招聘是都希望全模块，我的薪酬也不是很精通，至少我认为做不了经理级】如果您是人力资源管理专业毕业，去应聘人力资源部的专员岗位，应该是不难的。但是，在成长的过程中，有一点非常重要。HR的六大模块中，人力资源规划属于HRM的工作，劳动关系管理是基础性的工作。剩下的四个模块可以分为两部分：招聘培训和薪酬绩效。如果您从人事专员开始，您更容易成长。但如果您从招聘模块开始，您必须争取一个轮岗的机会，到薪酬绩效那边去锻炼一下。因为只有轮岗才能让您更加全面地了解人力资源的六大模块，更快地成为HRM。 3、【我很困扰，我到底是该专业单模块发展，还是综合发展，我很困扰】我的意见是争取轮岗，争取成为HRM，因为后面还有很长的一段路要走。如果您现在是绩效专员，以后只能成为绩效经理，很少公司有绩效总监这个岗位，以后的路更难走。 以上为个人建议，仅供参考！
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从经理到总监
shanina7871
我今年35岁，在一家大型IT公司做HR已经10年了，也是属于半路出家。我在集团下属事业部做了6年，从专员做到主管，上面还有一个HRD。我做过招聘、员工关系、培养、文化、绩效、领导力、干部管理、薪酬接触过一些，以执行层面的事情居多，又到集团总部事业部做了4年，主要做的是员工能力体系搭建与发展。 总部的人力资源工作分工特别细，一般只能接触到一个模块，但会做很多方案和设计，不是单单是执行层面的事情。虽然我现在的职位叫做高级人力资源经理，但也就是一干活儿的。去年年底领导让我负责培训运营团队，做了一段时间，这边的工作还是一些事务流程性的工作居多，同时领导对这一块也不是特别重视，很难做出什么成绩。而从我个人对自己的定位，我是想做一个全模块HRM的，而不是做其中一个领域的专家。 我尝试在公司内部找机会，但机会很少。每个部门现在的HRD几乎没有动的，我也不可能会去再做专员。我也在外部尝试过，但是都是铩羽而归。基本都是说你的成熟度都够，但模块太单一，HR领域广度不够，横向把控能力不强。我也试图说服对方：虽然现在做的不是全模块，但我之前都做过，而且本人的学习和适应能力很强。但均无果。 我现在很迷茫：每个模块都走一遍那是不可能的。且不说我这个年纪，领导也不会同意。如果到外面继续做培养相关的工作，这又和我自己的想法违背。而且现在在外面，我这个岁数也不太好找工作了，真是有点高不成低不就的。希望高人陈老师指点一下。
陈权高级顾问
您好！互动留言已阅，个人建议： 1、从专员到经理，采取轮岗提升个人能力这种方法是有效的，因为很多企业都提供HRM这个岗位，机会有很多。但从经理到全模块的总监，这个难度就相当大了，除了轮岗，还需要把握好机会，还需要耐心等待，还需要提前做好知识和技能的储备。 2、非常感谢您的信任和坦诚，从您的文字中，我基本了解到了您以往的职业路线，也理解您此刻的心情。不过，我想告诉您一个很残酷的事实：据相关调查，当上HRD的平均年龄，男性，34岁；女性，39岁。所以，您也不必很着急。也许您会疑问：女性当上HRD的年龄为什么那么高呢？根据我有限的咨询经验得知：民营企业老板不想给女性从业者提供这个机会，因为考虑到女性要照顾到家庭的原因，除非能力特别强。 3、【我今年35岁，在一家大型IT公司做HR已经10年了】【在集团下属事业部做了6年，从专员做到主管，做过招聘、员工关系、培养、文化、绩效、领导力、干部管理、薪酬接触过一些。以执行层面的事情居多】【总部的人力资源工作分工特别细，一般只能接触到一个模块。但会做很多方案和设计】【又到集团总部事业部做了4年，主要做的是员工能力体系搭建与发展】【去年年底领导让我负责培训运营团队。做了一段时间，这边的工作还是一些事务流程性的工作居多】如果您把这些真实的经历写在简历上去求职，尽管您在大型IT公司做过，不说您去应聘HRD，就算去应聘一个全模块的HRM，可能都有难度，因为HRM需要每个模块都有制度或者方案设计的经验。 4、【尝试在公司内部找机会，但机会很少。每个部门现在的HRD几乎没有动的】您必须明白，做到HRD的人，都有一定的年龄了，除非他很上进，除非其他公司有更高的薪资，如果在一家公司呆得好好的，他一般不轻易跳槽的。 5、【我现在也迷茫：每个模块都走一遍那是不可能的。且不说我这个年纪，领导也不会同意。如果到外面继续做培养相关的工作，这又和我自己的想法违背。】这个就别想了，道理您比我更明白。 6、【我也在外部尝试过，但是都是铩羽而归。基本都是说你的成熟度都够，但模块太单一，HR领域广度不够，横向把控能力不强。】我的建议是：现在马上给自己画一张学习地图。哪些知识可以通过书籍获取？哪些能力需要通过跟同行（当然是厉害的HRD）交流获取？这可能最少需要1-2年的时间。请记住这句话：当才华还支撑不起自己的野心时，你就应该静下心来学习；当能力还驾驭不了自己的目标时，你就更应该沉下心来历练。 7、【我也试图说服对方：虽然现在做的不是全模块，但我之前都做过。而且本人的学习和适应能力很强。但均无果。】简历需要润笔，具体操作不方便公聊。如果1年后，您认为自己已经做好了知识和技能的储备，就把简历发给我。我应该有能力让您进入公司当HRD，但您是否能在HRD岗位上呆下去，就得靠自己了。 以上为个人建议，仅供参考！
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关于考证的建议
小文子
以上都聊的有关职业规划的问题，最后老师作为培训大师，也给11月份即将参加考试的同学，提一点备考建议好吗？
陈权高级顾问
好的！
1）11月份开始采用新教材，每一级别都增加了1/4的内容。所以，最好到三茅网所指定的培训机构报名学习，因为这些机构都是十几万曾经参加过机构培训的学员所评选的；另外，想通过自学去获取证书，难度可能有点大。 2）最好找个考证的QQ群，进去后跟通过考试的同学交流，他们的经验值得您借鉴。 3）如果参加机构培训，选择口碑较好的机构，跟既对考证有研究同时对实战有丰富经验的老师学习。
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最后寄语
小文子
好了，本次专访的提问展示到此结束，下面这几百个问题，我会督促陈老师来回复。陈老师最后想对三茅的学生说点什么？
陈权高级顾问
1）坚持天天打卡。 2）坚持看牛人的连载文章。 3）坚持写总结。 4）坚持跟小文子互动。
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陈权老师的培训
小文子
相信看到这里，很多同学，特别是深圳的同学对我们陈权老师的考证培训特别感兴趣，采访最末尾，我们简单介绍下。一方面，陈老师的培训真的过关率很高；另一方面，最近三茅轰轰烈烈发起的考证团购，深圳部分也有和陈权老师合作，我们有义务更多的介绍一下。（具体内容请看【通过三茅报名赣冠学校可以享受五重大礼】：http://www./ms/gg。）更多的，有请陈权老师讲一下。
陈权高级顾问
我目前在深圳赣冠职业培训学校主讲助理人力师（三级）和人力师（二级）课程。参加我的培训有如下收益： 1、精准押题，学员通过率高； 二级的押题命中率高达95%以上；三级的押题命中率高达80%以上。 2、赠送HRM实战资料包； 每位参加培训者，赠送一个HRM实战资料包。资料包内容为我担任人力资源总监和企业学院院长时，所做的制度、表单、文档等。当你在工作中碰到困惑时候，一般情况下，都能从资料包中找到答案。 3、学习系统，能全面掌握HR的专业知识； 尽管每个级别的教学内容完全不一样。但我在每讲一个模块之前，会把这个模块所涉及的内容罗列出来，让同学能够全面地了解人力资源管理的相关知识。详细情况就是小文子发的那个链接里的介绍了。目前已经有很多同学报名了，感谢大家的支持。 |
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