如何做好领导

1，决策：个人决策存在局限性，但群体决策（特别是和中下层）一定不是最好的决策，而是风险比较小的决策.

2，谦逊：在现实中，大部分成功的领导者都是谦逊的，从不自吹自擂。这并不是说自负的领导者不能成功。但是一个领导者必须先取得令人瞩目的成就，然后他的权力欲望、自我中心的行为才会被接受和容忍。

3，目标制定：领导者必须具备制定计划、标准和战略的管理技巧。如果一个领导者看起来不具备承担变革组织的能力，就不会有人跟随他。

4，规划：要想对未来有清晰的远景规划，就必须理解：需要完成什么类型的工作，以及组织内的哪些部门需要承担相关的责任。

 5，多面性：同时领导者必须是多面手 领导者必须高度敏感，能够理解每个人不同的价值观，并相应使用对方能够接受的方式与之沟通