DAVIE的管理综合随述

davie 企业领导与员工之间是平等关系，由此，我希望是倾听，是集中注意地听。倾听能力，是人生最基本且最重要的能力，无论对于领导还是员工都非常重要。

 

davie 高情商的管理者懂得时刻保持热情和激情，知道通过调动自己的正能量来积极影响其他员工，每天保持好的心情，不让那些不良的情绪影响到自己及团队的工作或生活。

 

davie 老子认为：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”。故“其安易持，其未兆易谋。其脆易泮，其微易散。”。因此管理方法的最高境界应该是“为之于未有，治之于未乱。”。

 

davie 每个人都有长处和短处，恰当的人员组合能够弥补其短板，发挥其特长。在一个项目团队中有四个关键角色：创意者、修订者、执行者和协作者。

 

davie 团队的规模越大，协作者的价值就越大。要负责安排任务，协调所有人的工作，并确保各位创意者和执行者之间沟通充分，避免重复工作。

 

davie 　无论什么项目，要想让团队炼金术发挥作用，你就要把身边的每一位专业人士看作一个完整的人，而不仅仅是一个职衔、一份简历或一系列技能的组合。如果能理解这一“炼金术”的精髓，小企业几乎可以无限地变得更灵活，大企业则可以变得更有创造力。

 

davie 团队的打造是核心力量的聚焦，是目标达成的先行修炼。

 

davie 作为最可爱的人，你必须在时光的流失中不断掘井，把属于自己的那口“井”经营好，马不停蹄的学习专业知识、社交理论、沟通技巧、管理知识并在市场实践中去一一践行，这样一定可以把自己打造成为一个内外兼修、功力深厚的人才，再加上营销生涯的千锤百炼，你的市场价值方可实现。

 

davie 走在时代前列的营销人要具有强烈的危机意识，竞争意识和学习意识，树立起强烈的创新意识，加强观念和思维的创新，思路和方法的创新。不断学习，不断总结，不断研究外部环境的变化，不断对自己提出新挑战，紧跟时代的发展。我们要在创新中提升，在提升中创新，在创新中发展，在发展中创新。

 

davie 优秀的营销人不是空想家，是实战家，不断学习和提高自己专业技能，不断提高自己的市场分析与判断能力、沟通与谈判能力、市场策划能力、促销能力、终端管理能力、账务管理能力等。

 

davie 优秀的营销人是企业最宝贵的人才资源！营销人应该感到骄傲和自豪，同时又应该感到肩上的责任重大，为做一个优秀的营销人而努力学习并把学习的知识用于指导实践，在市场实战中实现价值

 

davie 一个营销人不开动脑筋，不独立思考，对任何一个公司的营销团队的建设，对其品牌的中长期的发展极端不利，市场也不会阔步前进，企业营销的生机就有可能停止。建立具有独立思考精神的营销人必将战胜自己。倡导独立思考的营销团队，必将是实战的营销队伍。

 

davie 有着独立思考特性的营销人，更注重的是以一种思想、以一种观念去销售产品，也就是说用脑、用心去卖产品，而不仅仅是用手、用脚去卖产品，把货摆在“终端”就算万事大吉了。 　

 

davie 做个有思想的营销人，就得从大处着眼，小处着手。如果人人都存在种种思想意识，都有这样那样的思想包袱，都不动脑筋不想问题，其结果只能是碌碌无为的过一天是一天。

 

davie 事在人为，人贵精神。其实，在当今竞争激烈的市场环境下，一名营销人在其职业化道路上，更可贵的在于拥有一种独立思考的精神，养成善于独立思考的惯性。

 

davie想要作一个优秀的营销人，你必须要不断提升自己的知识技能、实战技能，保持心态的平和、职业道德，在不断的市场实战中积累自己的经验，另外，用业绩说话、用数据说话、用责任说话，设计规划出良好的工作时间计划及工作进度，加强自身的目标管理，明确职业中每一阶段的角色定位与职业规划。

 

davieEnterprises in the development process will encounter bottlenecks that rising operating costs, but the cost is hard to find where we call “hidden costs

 

davie建立良好人际关系的首要原则是自我管理和双赢思维。自我管理包括善尽自己的职责和控制自己的情绪，而双赢思维则要求能够随时站在别人的立场来考量事情，以协调合作的态度完成组织的目标。从具体的方法上看，用建言代替直言，提问题代替批评，顾及他人自尊，诉求共同利益往往在实践中比较行之有效。

 

davie从组织的角度看，企业期望其员工为了达成企业的目标，能自动自发地和同事建立彼此合作关系，高效快速地完成企业必须完成的各种各样的任务，赢得客户满意度和合理的经济效益。因此从某种意义上可以说，企业的人际关系，就是赢得合作的关系。

 

davie职场上，我们每天和同事、领导之间难免有话要说。说什么、怎么说，什么话能说，什么话不能说，都应“讲究”。可以说，在职场上“说话”也是一种艺术。很多时候，有些人吃亏就是因为没能管住自己的嘴巴。

 

davie天下没有白来的竞争力，想有竞争力是需要付出代价的：那些为了拥有竞争力而投入巨大的个体将享有优质资源，可是彰显其竞争力的特征却阻碍他们最大化使用这些得到的资源。

 

davie竞争力有很强的趋势朝着多样化的方向发展。当竞争被极度推崇时，它将撼动动物和人类社会，甚至在极端情况下威胁物种的生存。

 

davie领导看重你;不是因为会拍马屁，而是因为能力达到了他需要的水平，是因为可以成为事业的左膀右臂。 朋友喜欢你;不是因为给他们赚来多少钱，是因为是惺惺相惜、可以说说心里话的知心人。 同事欣赏你;不是因为给他们做多少事、和领导关系有多好，而是因为乐观、积极和乐于帮助别人的爱心。

 

davie人脉不是金钱，人脉是建立在自身不断完善基础上的，不断提升自身能力修养，才是赚钱的基础，不然只能是忙来忙去一场空。

 

davie当你红着眼睛去结交你认为有用的那些人的时候，你是否看清楚了自己？你能做到什么？你凭什么能让别人为你服务？仅凭你一句遥远的谁都能做出的“合作可以赚钱”的承诺吗？即便如此，哪些是你特有的资源？你能为别人带来什么？你的社会地位、财富和别人对等吗？

 

davie有着良好的人脉关系，你的通路就会多。然而人脉不是金钱，金钱的获取永远依靠的自身实力。人脉关系的建立依靠的也不是吃饭喝酒KTV那么简单，人脉关系依靠的是人格魅力，依靠的是志同道合，那种利益导向的关系你真的以为能称之为人脉吗？

 

davie这是一个浮躁的年代，每个人都在盯着别人名片上的职务，每个人都在琢磨着“如何利用人脉关系赚钱”。关系有两种，一种是利益交换关系，这是买卖关系，合得来就做，合不来就散伙；另外一种是不涉及任何利益的纯感情关系，这种关系比合作要更牢靠，这种关系不存在利益，只存在互助。

 

davie关系可以成事，关系也可以发挥巨大的破坏力，其实我们工作生活的圈子说大很大，说小很小，可能一不小心破坏的一个关系，便会打破你多少年来悉心呵护的关系网，破坏掉你辛辛苦苦维系起来的生态圈。

 

davie好人缘不是一味拉关系、走门子的“马屁精”。善拍马屁者，往往是奴才而不是人才，有时拍不好拍在马蹄上，反被人家一脚踹出门外，还有，只顾献媚取宠讨上司的欢心，部属或群众会背地里骂他、瞧不起他，工作中自然不会让他顺当。

 

davie千万不要以为上司会喜欢一个人缘极差、只会迎合奉承的人。那些破坏了周边和谐关系的人，是孤立无援的，到了真正遇到困难的时候，一定得不到别人的帮助。

 

davie聪明的下属，他会让上司看到，他与所有人都保持了良好的但是又距离的关系，被人喜欢，但却不参与单位内耗的人才是最受欢迎的。

 

davie人在这个世界上，没有谁是孤立的，你难免会要和周围发生各种各样的关系，周围的人际关系便是你的生态环境，如果你破坏了生态环境的平衡，那么下场可想而知。

 

davieManagers can promote staff should have a positive attitude, proactive work, but not the validity of the weight should be managed based on the employee‘s “consciousness“ on.

 

davie情绪的失调通常涉及到不容许你自己去体会你的感受，因为它们通过避免或抑制它们来发展，或者被附加，并确定你的感受能消耗一切。情绪的平衡发生在当我们让自己觉得无论发生了什么事，也不会被它窒息或淹没，并学会没有批判的接受我们的感情的时候。

 

davie情感的平衡是通过练习情绪控制和承受痛苦来促进的。情绪调节与识别那一刻的情绪有关，并观察它们并不被情绪压倒。情绪调节技巧包括自我安慰活动，能帮助减少情绪强度，并提供一个安定人心的作用

 

davie情绪，特别的强大，令人不安，似乎好像它们会永远持续下去。然而，无论是正面的，并能带给我们快乐和微笑的；或是痛苦的，并带给我们伤害和眼泪的，心情总是暂时的

 

davie一个人的情绪平衡的状态永远不会是静态的，它几乎总是在运动中的。这可能有助于去思考就像一个起伏不定的跷跷板.一端上升，然后下降和另一端下降然后上升的方式。有时跷跷板的移动是比较极端的，快速波动上升，然后下降，有时，它是更慢，更平缓的。

 

davie平衡的情绪也同样是如此，即使在最好的情况下，很少有人达到完美的平衡，即使他们这样做，它也不会持久。随着你的生活情况的变化，将你的情绪达到平衡的状态。最关键的是要意识到这一点，并利用这种意识采取的任何行动，将驱动你走向平衡。

 

davie。大千世界，无数人有无数种生活方式，有的甚至是截然相反的生活状态，但没有人能够做出评价哪种生活方式好，哪种生活方式不好。

 

davie印象管理指的是，在社会互动的过程中，人们试图通过调节和控制信息，来达到影响他人对自己的知觉的过程。印象管理是人际沟通的一个关键部分，它的目的就是展现给别人自己想要展现的部分。

 

davie自尊一直被认为是影响我们主观幸福感的决定因素之一。自尊很大程度上来源于我们的自我图式（自我概念）。自我图式是我们组织和自己有关的信息的一种方式，它反映了我们内心所想的，所关注的，愿意花费时间和精力的事情

 

davie“吸引力法则”认为你生活中的一切都是你自己吸引来的，人就是一块活磁铁，有的人认为它太唯心主义，太不理性化，也有人不相信。不过这种观念是和现代的量子物理学是紧密联系在一起的。现代量子力学证明了人和万物都有振动频率，同频共振、同质相吸。

 

davie宇宙中万事万物都是由能量构成的。能量在振动，产生振动频率，万事万物都有各自的不同的振动频率，所以万事万物都呈现出各自不同的面貌，这正好和佛教所说的万事万物皆由因缘而聚合如出一辙——科学再次验证了佛教中深奥的哲理

 

davie我们的意念、思想、情绪具有可感知的能量，而我们的脑电波不断产生振动频率，只要有振动，就会影响其他同样在振动的事物。我们的大脑就是这个世界上最强的“磁铁”，我们的起心动念，无时不在向宇宙发出信号，和你的脑电波振动频率相同的东西，会统统被你吸引过来。生活中的一切，都是自己吸引来的。

 

davie通过听员工的诉求或说明进一步掌握引发情绪变化的因素，在听的过程中需捕捉敏感的影响及引发情绪变化的因素，这个过程需要注意信息的收集与大脑粗加工。

 

davie虽然人的内心世界是喜怒无常的，但人们的喜怒哀乐往往都是通过神经中枢最终体现在脸上，所以首先，通过望，即观察一个人的面部表情，我们可以初步判断一个人的内心藏着是喜是忧，是苦还是甜，只有初步判断掌握人的内心世界，就能初步掌握情绪论变化的起因。

 

davie人的情绪是否出现波动，最直观的就是通过面部来发现。喜形于色、喜不自禁、痛哭流涕、苦不堪言、怒目而视，从这些成语中都能得到很好的诠释，所以针对员工的情绪管理，我认为结合中医学的望闻问切来进行，对于从事管理工作的人来说，往往可以起到化繁为简，水到渠成的效果。

 

davie每个人都是自己情绪的主宰，一般情况下，情商越高的人，情绪的自我管理能力会越高.

 

davie情绪不但可以管理，而且它比其他的事情你的自主性更高，因为我们是自己情绪的真正主宰，我们可以做自己情绪的主人，它跟别人没有太多的关系，它完全是我们自己在决定。

 

davie人都是有个性的，每个人的成长的外界环境不同，这也就产生并形成不同时代，不同地域、不同价值观，不同人生观的人群，之所以在职场，我们要针对不同的人群采取不同的管理方法

 

davie成功的人不会独自工作；我们每个人都需要别人的支持以便得到积极的结果或者使我们接近我们的目标，真正的共情结合情感和逻辑的理解会促成每一个决定的制定。”

 

davie那些善良有同理心的领导者——那些真正关心那些为他们工作的人——都是一些最有效率的管理者，他们激励他人并且吸引着人们去他们身边工作。显示共情的领导者能够更好地与其他人联系并且了解他们的观点。反之，当他们有需要的时候，他们能够号召这些人。

 

davie领导者需要有一个灵活且多变的思维来适应改变和新的挑战，这需要对新观点和新的做事方法持开放心态。

 

davie在一个充满竞争和瞬息万变的世界里，创造力对领导者培养和维持他们的业务和企业的竞争力来说越来越重要。有创造力的领导者有一个开放的心态。

 

davie当你筋疲力尽，失眠，或者沉迷于你的手机时就很难成为一个有效率的领导者。规律地给自己留些时间吧——无论是每天的瑜伽锻炼，周六的技术休假，或者每年两次的假期——这会使领导者保持心理的敏锐，并且时刻准备好接受新的挑战.

 

davie优秀的领导者有着充满野心的目标，他们努力工作以达到目标。但是他们也知道疯狂工作和筋疲力尽不会让他们走得很远，所以为了提高他们的创造力和敏锐力，他们会花一些时间来休息，养精蓄锐。

 

davie有目标的领导不是管理员工，而是感化。他们不执行工作，而是带领公司改革。他们的品牌并不是标签，而是会唤醒我们对居住的国家的爱国热情

 

davie目标会驱动着优秀的领导者，创造出意义非凡的产品或者超额完成公司的损益线——并且不仅仅把公司当作一个损益线，而是把它当作一个“灵魂”。通过这样做，他们激发员工的最大潜能来工作，从而实现他们更大的幻想。

 

davie失败在两种方式下都能有力地发挥作用：它能成为未来成功的最大导师和激励者，或者它能够帮助你再也不冒险,优秀的领导者深知这一点，他们已经学会了利用失败，失败是成功的垫脚石。

 

davie一个真正的灵魂伙伴关系的最大征兆，就是能量的自然交换。大多数人都同意一个观点，那就是朋友会边喝咖啡边听你抱怨生活，但灵魂伴侣会立即主动地与你深谈。

 

davie我相信，世界上的每一个人都在一个灵魂群体中。灵魂群体，就是你生命中最亲近密切的社交圈子。他们是我们生命中的一部分，教会我们许多人生道理。我们都有朋友、同事、爱人、家人，但冥冥中只有极少数人会在我们的人生旅途中如此深远地影响着我们。

 

davie良言一句暖三冬，恶语伤人六月寒。注意你的口德。提高你的内涵。言语可以让一个世界融合，也可以让一个世界毁灭。

 

davie心若不动，风又奈何，你若不伤，岁月无恙！希望别人怎么对待你，你就怎么对待别人！

 

davie人生总有起落，精神总可传承，比起企业传承而言，家族精神的传承更加重要。毕竟，企业的平均寿命要比人的平均寿命短得多，更不用说家族的传承历史了。要知道孔子的后代都已经传承两千多年了，中国超过一百年还由家族经营的企业没几个了。

 

davie在任何团队里、任何公司企业中，以及每次会上，都有三种人：囚徒、过客和领袖。经理人的关键任务就是把领袖留下来，把囚徒和过客剔除出去。”

 

davie在公司中，所有的参与者都是领导，只不过有些人是在有意识地当领导，其他人则没有意识到这一点——他们不知道自己的行为、言语和态度已经影响到了别人。真实情况是，他们对别人确实有影响，这种影响经常不会给人帮助，也不会产生积极作用。可以问问自己：是在有意识地当领导，还是在无意识地这样做？

 

davie严谨地观察你能直接找到的能够延伸影响力的自身优势。任何有差异的部分都显示了你的职业盲点。了解这些，你就能够不断努力缩小这些差距并积极改善你对其他人的影响力。清楚地意识到你的盲点和独特的区分点可以帮助你在事业成就上以小的改变创造大的不同。

 

davie当与别人进行合作交流时，诚实面对你的本性倾向和习惯。你的同事与你一起工作时又怎样的感觉？理想中，你想让他们有怎样的感受？排除盲点实际上不是关于改变你的身份，而是关于弄懂自己以及通过有意识的调整来改善你对别人的影响力。

 

davie谁没倒霉过呢？没人会一直顺利。每个人都曾咬着牙撑过低谷期，只跟最亲近的几个人诉说崩溃大哭，外人看到的还是春风满面事事称心。只有你成功时，你才可以坦然谈论失败，而且失败会成为成功的一部分。愿你更加强大，然后终于有天，可以笑着讲述那些曾经让你哭的瞬间，那时你应该是真正放下了。

 

davie团队都是为了某件事而存在的，所以执行力最重要，没有执行力的团队就失去了存在的意义;团队中每个成员都是齿轮，那个肯成为链条的人便显得尤为关键，不逞个人之能，带着所有齿轮转动;团队运行中内耗越小效率会越高，降低内耗是团队管理的第一要务。

 

davie严谨地观察你能直接找到的能够延伸影响力的自身优势。任何有差异的部分都显示了你的职业盲点。了解这些，你就能够不断努力缩小这些差距并积极改善你对其他人的影响力。清楚地意识到你的盲点和独特的区分点可以帮助你在事业成就上以小的改变创造大的不同。

 

davie当与别人进行合作交流时，诚实面对你的本性倾向和习惯。你的同事与你一起工作时又怎样的感觉？理想中，你想让他们有怎样的感受？排除盲点实际上不是关于改变你的身份，而是关于弄懂自己以及通过有意识的调整来改善你对别人的影响力。

 

davie你认识某个一般聪明、敬业以及有想法，但仍然把别人往错误的道路上引导的人吗？果断与唐突之间；热情与过分热心之间；一丝不苟与恼人的吹毛求疵之间；创新与反叛之间，都只有一条细微的分界线。

 

davie我们所看到的与周围人所看到的事物之间存在一个隐藏的代沟。当影响力断开时（甚至是个很微小的影响力），一旦任由想法向错误的方向滋生，我们的事业就可能在不经意间脱轨。我把这些断裂影响力称为职业盲点。除了我们最好的意图，这些盲点也许会让我们回到起点或者阻止我们发掘出所有的潜能。

 

davie带来我们事业的真正成功的是我们如何结合以及凭借其他人完成工作——我们怎样领导他们、与他们合作、进行相互作用以及对他们作出反应。当我们管理这种影响力时要确保其他人以我们设想的方式理解我们所说或所做的事，那么我们就能在专业轨道上加快步伐前进了。

 

davie焦虑是一种选择的障碍。类似于酒精，恐惧，焦虑能损害判断。因此，您应该避免在它的影响下做任何决定，直到你处于平静的心境，可以清楚地考虑终极目标。

 

davie当我们感到焦虑的时候,我们倾向于认为自己软弱，无法应付。越怀疑一个人能力的水平，就越担心不良结果的发生。

 

davie　　能将“企业战略”和“员工行动”统一起来，可以说是公司治理良好、员工激励得当的最佳表现。良好的公司治理和员工激励，是许多企业的短板，对中小企业、创业型企业，更是如此。

 

davie人们一直提倡读书，读好书，但是很少提及要好好读自己。看清别人不容易，读懂自己更不易。然，真正能读懂自己的人绝对可谓心灵上的君子

 

davie读人时反思自己。愈是读别人缺点的时候，愈应反思自己、读自己，以取长补短，使自己不犯与别人同样滑稽的错误。

 

davie人与人之间的能力差异是客观存在的，正是由于这种差异的存在，才有了伟大和平凡之分。只有正确认识自己，分析自己，找出自己的不足之处，才能从嫉妒和怨天尤人的陷阱中脱身出来，对于强者择其优而学，辩其过而不蹈覆辙，逐步学习，努力缩短差距。要知道，能力是可以锻炼的。

 

davieDo not make someone else's replica, we are our own, is the result of a natural. Even if one day we become noble and rich, we still own. One of the greatest tragedy is caught in someone else to set their own framework, obedience to spend his life.

 

davie不要做别人的复制品，我们就是我们自己，是一个自然而然的结果。即使有一天我们变得高贵而有钱，我们也还是自己。人最大的悲哀就是身陷别人给自己设定的框架，顺从地渡过自己的一生。

 

davie人与人之间的理解，一向是人际交往中最重要、最容易被忽略的关键。每个人都有着自己既定的立场，也因此习惯于固守在本身的领域当中，忘却了别人也和自己一样，有着执着的一面。其实沟通是非常简单的，只要站在他人的角度去考虑问题就可以了，只不过，我们未能将之真正做到最好罢了。

 

davieWork Central Standing Committee encountered a multitude of things, a lot of problems, the often confused and disoriented, not debate things. Distinguish problem priorities, find one of the most urgent problems and concentrate on solving it, is the first thing to do.

 

davieIf people lost confidence in itself, blindly rely on the guidance of Proverbs, mentors, even if there are more rules for success, and you too will know what to do.

 

davieAccept the worst outcome, is the first step in overcoming any misfortune. Mental peace can make people accept the worst case scenario, and the ability to play beyond the imagination.

 

davieLife will encounter many things, many of which are difficult to resolve, then catches hold of the hearts are deep-rooted troubles, confused and do not know how to face. If you can stop and think, often suddenly.

 

davieLover of life, the suffering will as a tempered, at the same time struggle and suffering, human brilliance even more clear, as the night the lights, the more concentrated the darkness, the brighter the light striking, and life more meaningful.

 

davie工作中的压力是现实存在的，当压力出现了，把它当成是一种提升自我而不是压倒自己的事，这样会减少对你健康的威胁，并且极大地提升你的工作效率和工作表现。