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何为“平安飞船”?马明哲揭开互联网金融新棋局

 乱云飞舞 2015-01-05

  今晨中国平安董事长马明哲在平安晨会上发布了2015年元旦致辞,随后其内部微信平台也全文刊登了致辞内容。除点评2014年为“平安有史以来危机感最强,自我革新最深刻”和“非常辛苦的一年”之外,马明哲首次谈到2015年平安互联网金融新战略:从生活切入,搭建互联网金融平台,围绕“医、食、住、行、玩”等需求,中国平安初步形成了“四个市场、两朵云、一扇门”的战略体系。


  笔者发现很有趣的一点,独家披露了马的手绘草图,草图中该战略被描述为“2015平安飞船(非传)结构图”,从任意门到两朵云、四个市场,刚好构成了飞船的UFO形状的圆弧线条。其中,四个市场是指“资产交易市场”陆金所、“积分交易市场”万里通、“汽车交易市场”平安好车及“房产交易市场”平安好房;两朵云即“资产云”和“健康云”;而一扇门则指的是此前市场传言已久的“任意门”。



  藉此,马明哲掀开了他平安最新战略构想的幕布,平安互联网金融的新棋局初见端倪。

  从谈“医食住行玩”到建“四个市场”

  对于“四个市场”,马明哲在讲话中总结道:“陆金所作为资产交易市场的主体,过去一年取得市场瞩目的发展,搭建了九大业务平台,用户数、交易量均大幅提升;万里通致力于建设中国最大的积分交易市场,战略越来越清晰,业务结构日趋完善;平安好车规模扩展迅速,已成为国内最大二手车交易平台;平安好房正式进入房产交易市场,推出了一系列互联网地产金融产品,广受市场关注和好评。”


  去年伊始,马明哲携平安“五虎将”亮相沪上,正式宣告进军互联网金融。当时,其提出的涵盖“医食住行玩”的互联网金融战略,至今仍被业内所津津乐道。经过一年的埋头深耕,平安确实在这条路上有了不小做为。这其中就包括了其旗下陆金所的迅速发展。2014年前三季度,这家P2P业务位列全球P2P行业三甲、中国第一的公司,注册零售用户数已突破300万,机构客户超过1,000家,金融资产交易规模同比增长近5倍,P2P交易规模同比上涨近5倍。而从马明哲最新的讲话中看,未来陆金所仍将占据平安互联网金融的核心地位。


  承担“积分交易市场”功能的万里通,也将是平安互联网金融战略中的重点发展方向。记者了解到,万里通是国内最早提出通用积分的理念的公司,用积分撬动消费,主要肩负着平安“医食住行玩”大战略中的“食”和“玩”。截至2014年底,万里通注册用户数已超过7000万,线上、线下联盟企业超过50万家,积分交易规模近50亿,已成为中国第一大开放式积分平台。此前,据万里通首席运营官常琳透露,新的一年积分理财、增值和众筹也将是未来万里通发展考虑的新方向。此外,以通用积分为基础帮助更多的企业建立忠诚度计划也是一个新的方向。如果从这个角度看,万里通承载的就不只是“食”、“玩”的概念,而可能成长为更有爆发力的品牌商圈平台。此外,其7000万用户数据,以互联网的独立估值看,平安可能又孵化出了一个比陆金所估值更高的互联网公司。


  此外,平安好房和平安好车构成了房产交易以及汽车交易的最后两个市场,或将成为平安组建互联网O2O生态平台的重要拼图。目前,平安好房网线上注册用户超过50万,线下已开设北上广深等8家城市分公司和1家服务中心,O2O平台雏形已现;平安好车则不单纯局限于O2O模式,而是力争在未来打造一个集C2B、B2B、B2C等模式共存的汽车平台,形成完整的汽车交易生态链。


  从去年提出“医食住行玩”战略到今年的“四个市场”初成,马明哲的互联网金融愿景似乎已找到了前行的方向,并寻到了最稳的步伐。


  两朵大数据“云”飘向何方?


  马明哲首次使用“云”的概念来描述其在资产管理、健康管理上的规划思路,以及其对大数据应用方面的想法。据他解释,“资产云”是以“一账通”为核心,通过一账通APP全面整合用户的平安内外部财富资产,并将与壹钱包、天下通、万里通、医健通打通,加速平安一直倡导的“在生活嵌入金融”的进程。


  健康云则以电子健康档案和健康管家移动平台为核心,布局于移动医疗领域。此前,媒体报道援引平安健康内部人士消息称,平安健康医学咨询平台已上线全科、内科、儿科、妇科、骨科等10多个科室,全职在编专业医生300人,计划2015年底达到1000人,全天候不间断向用户提供各类疾病的在线医疗咨询。


  据悉,2015年平安还将在健康管理领域推出一系列基于移动互联网的重磅产品,打通线上与线下的健康管理大数据,提供一站式的健康保险及健康管理服务。并通过打造健康生态链,实现对用户病前、病中和病后的全面覆盖。


  对于这两项业务,马明哲在讲话中如是评点:“过去一年来,平安在大数据的挖掘、分析及应用方面力度大、收效快,取得可喜的成绩,这对资产云、健康云的建设起到了核心、关键作用。”


  “哆啦A梦”的“任意门”


  颇有想象力的“任意门”在讲话中被他定义为“是用户通向‘品质生活·金融超市’的天桥,让平安‘医食住行玩’33种生活应用场景无缝衔接,用户可以根据各自需要,通过选择任意‘一扇门’,在丰富的金融、生活环境中享受一站式的服务。”


  这个有趣概念的提出,不禁让人想起日本著名动画人物“哆啦A梦”和他经常穿越到不同时空时用的“任意门”。


  据一位在平安工作过的券商分析师透露,马明哲的下一个目标是找到一个最便捷的模式,打通内部各APP间的功能,让用户通过“任意一扇门”嫁接到各APP,实现一站式金融生活服务。


  “任意门”概念的提出,某种程度上延续着平安多年来的“金融超市”战略,同时也包含着马明哲在移动互联网时代对这一命题的最新思考。


  至此,马明哲的互联网金融新棋局跃然纸上,厉兵秣马之势已成。2014年2月,马明哲用“Change or Die”来形容互联网金融给传统金融业带来的巨大冲击。在这种决绝的、“不变则死”的态度下,平安的2015年在互联网金融可能会更加疾速推进,从马明哲元旦致辞中隐约可以看到的故事是:陆金所(资产交易市场)在继续巩固平台优势的基础上朝独立上市的路上飞奔;万里通(积分交易市场)可能会异军突起;好房好车(房市和车市)的模式会基本成型。而一扇神奇的门可能将平安的各个市场贯通起来。这个有点玄乎的门究竟长什么样子?让我们试目以待。

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