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【另眼看薪酬】 1、可以给员工安全感，但不能制造安逸； 2、固定工资养懒人，弹性激励助勤人； 3、工资不是老板给的，也不是客户给的，是自己创造的； 4、利益驱动向来很微妙，没有不行，力度小效果不好，过度也有问题； 5、岗位价值低的小弹，岗位价值高就要用大弹，没有弹性，就没有活力。 【职场定律-利益VS感情】 1、谈钱不伤感情，不谈钱才伤感情。 2、没有永远的感情，只有永远的利益。 3、钱到位了，心平衡了，感情自然和谐了。 4、不要期望老板和员工跟对方讲感情，因为本质上是雇佣和交易的关系，只有价值和利益才能促成永恒。 5、感情是长时间处出来的，利益是公平共赢分出来的。 【绩效管理真言】 1、企业没做绩效管理，相当于没有管理。 2、企业做了绩效管理，不等于不做其他管理。 3、绩效管理不是万能的，不做绩效管理是万万不能的。 4、绩效管理不等于考核，考核只是衡量绩效的方式和方法。 5、绩效管理的本质是为了改善绩效，一切有利于持续改善绩效的手段都是绩效管理。 6、如果问绩效管理最有价值部分是什么：激励！ 【企业经营员工的三种方式】 1、让员工给老板干； 2、让员工给自己干； 3、老板和员工一起干。 第一种方式通过牺牲员工来成就老板，希望员工多付出少拿钱； 第二种通过成就员工来成就老板，只有员工被成就了，老板才能最终被成就； 第三种，老板跟员工共同成就梦想，这是企业领袖的最高境界。 |
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