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制度的生命在于执行，制度的价值在于落实。不抓制度执行，制度就如镜月水花，流于形式；不抓制度落实，制度就会形同虚设，华而不实。制度只有真正贯彻执行、落实到位，才有执行力、公信力和生命力，才能成为企业的“根本大法”和员工的“行为准则”，才能推动企业平稳健康发展。抓好制度执行落实主要从以下几个方面入手： 增强制度观念，是抓好制度执行落实的前提。缺乏制度观念，不仅不能自觉遵守、执行、落实制度，而且会阻碍制度发挥其应有的效用。各级要大力开展“学制度、用制度”活动，进行广泛深入的宣贯教育，使广大员工领会制度精神，熟知制度内容，真正入脑入心，不断增强制度观念，牢固树立严格按制度办事的意识，养成自觉主动执行落实制度的习惯，把执行落实制度转化为工作标准和自觉行动。 强化责任意识，是抓好制度执行落实的根本。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。制度执行不力、落实不好，究其原因是责任意识缺乏，导致制度执行落实质量大打折扣。要把制度执行落实情况纳入各级领导班子考核内容和主要岗位职责，对制度落实不彻底的，要坚决勒令整改；对制度执行不力的，要坚决追究责任；对违背制度的，要坚决进行问责，维护制度的严肃性、权威性和公信力。 加强组织领导，是抓好制度执行落实的基础。制度制定部门要加强对制度执行落实的组织领导，建立健全保障制度执行落实的工作机制，组织全员深刻领会和准确把握各项制度，切实担负起制度执行落实的领导职责。各级党政主管领导要把制度执行落实摆在突出位置，对制度执行落实的各项措施进行责任分解，明确责任部门，责任到人，负责到底，为制度执行落实创造良好的环境。 发挥表率作用，是抓好制度执行落实的关键。领导干部既是制度的制定者，又是制度的执行者，还是制度执行落实情况的监督者，抓好制度执行落实，关键在领导干部。因此，领导干部要充分发挥表率作用，身体力行，率先垂范，做好榜样，把丑话说在前面，把鞭子先打到自己身上，带头学习制度，严格执行制度，自觉维护制度，从而自上到下形成自觉执行落实制度的良好风气。 强化监督检查，是抓好制度执行落实的重点。要坚持“制度谁制定，执行谁监督，落实谁检查”的原则，建立健全制度执行落实的监督检查机制，到基层检查工作时，首先要认真检查各项规章制度的执行落实情况。基层各单位要清醒地认识到监督的重要性，不断增强接受监督的自觉性，正确面对和主动接受来自各方的监督，确保各项制度真正执行到位，落到实处，发挥实效。 加大查处力度，是抓好制度执行落实的保障。违反制度的行为，是对制度权威的公然蔑视和挑战，是对制度最大的伤害。一些制度执行不彻底、落实不到位，在很大程度上是因为违反制度的行为没有及时受到查处，对违反制度的行为缺少应有的惩戒，导致其他单位或部门“坐山观望”、“互相攀比”。针对“有禁不止、有令不行，有章不遵，有规不循”等严重破坏制度的行为，发现一起，查处一起，决不姑息迁就。否则，就会破坏制度的严肃性，妨害制度的公正性，降低制度的权威性，削弱制度的执行力。 不能把制度写在纸上、挂在墙上、说在嘴上，而是要制度执行落实中扎实做到“踏石留印、抓铁有痕”，真正让制度在项目管理终端落地生根，开花结果。各级要以制度建设为导向，把广大干部职工的思想和行动统一到完成企业年度奋斗目标上来,把智慧和力量凝聚到推动企业转型发展上来，努力实现企业持续平稳较快发展。
（作者单位：二公司）
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