SWOT是一种战略分析方法,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解所面临的机会和挑战,从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。
自我意识的能力是情商之中最重要的基础能力之一,用中国的古话说就是一个人要有自知之明。为什么自我意识的能力很重要的呢?因为了解自身是一切社会活动的基础,很难相信一个连自己都无法认清的人能够认清别人,无法认清别人的人能够有效地与他人合作。而在竞争日益激烈的今天,良好的合作才是成功的基础。 个人SWOT分析是认识自我的有效工具之一,该工具由美国知名商业顾问阿尔伯特·汉弗莱在七十年代提出的一种方法,并且在商业活动中受到极为广泛的关注。它能帮助你分析自身内在的优势和劣势以及外部环境的机会和威胁。通过这些分析,你可以制定未来发展和实施的策略。SWOT分别是四个单词的缩写:优势(S)、劣势(W)、机会(O)和威胁(T)。
一、制作个人SWOT图谱 SWOT图谱是一个四维的图谱,它不仅考虑了一个人的内部因素,还考虑他所处的环境因素,或者外部因素;然后通过矩阵式交叉的分析,找出适合于自身发展的基本策略。
1、展现自己的优势 优势是你区别于别人的一些重要特征,这句话的重点在于“区别于他人”的特征。很多人将大家共有的特征列在这里作为自身的优势,这其实并是不正确。例如有的人将“我很聪明”列在优势列表之中,但当他仔细比较和自己“竞争”的人后发现大家都很聪明,那么“我很聪明”在此次SWOT分析中只能算做基本要求,不能作为你个人的优势。你可以从下面几个方面来挖掘你自身的优势:
1、你有什么别人没有的长处吗?例如你获得过什么奖励,得到过证书;又或者你有什么特长等等。 在你列出你的强项的时候,不要害羞,要以开放和真诚的态度对待这件事,多和自己朋友和同事互动,尽可能多而且准确地列出优势。中国人通常比较含蓄,往往不喜欢公开表述自己的优势,在这种情况下,你至少要列出你认为好的个性特征,例如性格开朗,做事有条理等等。 2、认识自己的弱点 认识弱点和发掘优势一样,你不仅要充分做到自我批判,还要得到朋友或同事,以及老板的反馈。有的人不能虚心地接受别人的批评,当别人列出他的弱项的时候,他首先考虑的是反驳,或者寻找一些特殊的理由,这是一种不被赞同的态度。列举弱项,你可以从下面几点入手:
1、什么样的事情你通常不想去做,不想做的原因往往是因为你没有把握你能做好? 3、发现机遇 机遇来自于外部,但它是相对于能力来说的。换句话说,在你识别机遇的时候必须考虑你自身的能力,只有在你的能力范围内的机会才能成为你的机遇。有的人一遇到机会就直接上去尝试,最后发现自己无法完成任务,此时机会反而成为你的威胁。
1、老板打算委派给大家一些重要的新任务。 4、威胁或挑战 除了机遇,我们也会面对各种各样的挑战和威胁。这是我们无法控制的外部因素,但是我们可以弱化它们的影响,提前感知到挑战的存在可以帮助你提前做好准备。你的挑战可能来自于下面一些地方。
1、什么东西阻碍取得的好绩效或阻碍了工作?
二、举例说明 让我们来看一个具体的SWOT的实例,我们还可以对该SWOT图形做出进一步分析,SWOT图形除了能让我们一目了然看出自己强项和弱势、机遇与威胁以外,还能让我们从中分析出未来发展的策略以及与人相处的策略等。下面的表格是张三的SWOT图谱,张三在公司中具有良好绩效的记录,并有较强的办事能力和积极向上的性格。
张三已经列出了自己的优势和弱势,他也知道了自己面对的机遇和威胁。那他在紧接着的一段时间应该怎么做呢?这就是一个策略的问题。我们在今后文章中做进一步的讲解。在这里张三决定发挥自己“富有耐心”的优势,争取在下一次领导选取中担任适当的职务,从而提高自己的综合能力。 实践:绘制你自身的SWOT图谱。 |
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