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优秀团队需要一个强大的领导者！ 不怕猪一样的队友，就怕你不懂带队伍 让自己做很少的事，让员工主动完成工作，并形成良性循环 懂得带队伍，能将团队执行力提升几十倍 构建高效的管理模式，让领导者从日常琐事中彻底解放出来  通用电气、丰田、可口可乐、苹果、微软…… 全球500强企业都在运用的团队建设实战指南！ 领导者解决问题的五个层次： 1．他能解决问题 2．能有人替他解决问题 3．能让人心甘情愿地替他解决问题 4．能让人心甘情愿地、圆满地替他解决问题 5．能让人心甘情愿地、替他圆满地解决所有问题 一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少 让下属自发工作，打造最强团队 人是构成企业的最基础要素，管好人则是对一个优秀管理者的最基础的要求。管人是否成功对于一家企业来说至关重要。管好了人，人便成了企业的重要资源；管不好人，人便成了企业的祸乱之源。让员工之间团结互助减少内耗，这是决定一个企业能走多远的关键因素。 本书将企业管理中带领队伍的方法具体化，教会你轻易将员工变成你得力的左膀右臂的智慧。作者通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一个团队。领导者可以从中找到自己需要的管理智慧，打造出一个高效运作、良性发展、战斗力超强的优秀团队。 |
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