讲课提纲
故事导入：谁来给猫挂铃铛
一、办实事，抓落实，就是要提升领导干部执行力
(一)科学领会领导干部执行力的内涵与外延
陈君文书记在株洲市第十一次党代会说：
抓班子，增强领导力；
抓基层，增强战斗力；
抓团结，增强凝聚力；
抓廉政，增强公信力；
抓作风，增强执行力。
领导干部执行力是指担负一定领导职务的个人依据有关政
策法规和上级批示精神来完成岗位职责的能力。能不能抓落实、会不会抓落实，是考验干部政治品质、评判执政能力的重要标尺。
(二)办实事，抓落实，是提升领导干部执行力的具体表现
陈君文书记《提振精气神，全力抓落实》的讲话(株洲日报2011.12.22)
1、办实事、抓落实，必须强化执政本领，不断提升抓关键的能力、抓具体的能力、抓难点的能力。
第一， 要善于抓关键。抓关键，就是抓大局，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面。
第二，要善于抓具体。
第三，要善于抓难点。
2、办实事，抓落实，要在“五”个字上下功夫
第一，要落于“实”处。办实事，求实效，重基层。
第二，要落于“深”处。第三，要落于“细”处。
第四，要落于“专”处。第五，要落于“恒”处。
二、办实事，抓落实，从三个方面提升领导干部执行力
(一)提升领导干部的执政理念
1、立党为公，执政为民的理念
2、科学发展观的理念
3、构建和谐社会的理念
(二)提升领导干部的执行能力
1、提升领导干部执行能力的要件
坚决的服从是执行的前提
高度责任心是执行的基础
完善的制度是执行的核心
严密的纪律是执行的保障
有效的监督是执行的关键
2、提升领导干部执行力的基本做法：
(1)管理就是树立榜样；
(2)抓现场管理；
(3)坚持“三不放过”原则；
(4)掌握80/20宇宙大法则；
(5)坚持PCDA闭环运行；
(三)提升领导干部执行力的方法-----“三讲”、“四化”
★1、三讲：讲授权、讲结果、讲危机
★2、四化：把复杂事情简单化；把简单事情量(细)化；把量化事情流程化；把流程化的事情制度化
