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剖析1：种植大户的困惑与机遇？ 商丘市虞城县某农户，流转了本村100亩土地，租用机械费350元/亩，农资投入592元/亩，再加上1000元的流转费，总成本在1942元/亩。粮食出售后，每亩仅能挣196元。然而，随着土地流转的热潮来袭，每年的土地租金一直在增加，这样算下来，不仅赚不到钱，还开始赔钱了。较高的土地租金是阻碍种粮大户持续发展的重要因素，如何在土地租金持高不下的情况下实现土地规模化经营的增产增收致富，未必所有的种植大户都明白。 剖析2：土地规模化经营的增产增收如何实现？ 经过长时间的走访与探索，农合论坛总结了东北和华北地区等主粮产区的运营模式： 致富模式1：土地托管+土地入股+农机服务+销售一体的致富模式 内蒙古某经营玉米种植的合作社，他们采取“公司+合作社+基地”的运作方法，采取土地托管+土地入股+农机服务+销售一体的致富模式，打通了农资供应链上游，不仅与厂家一对一供应，还得到了优惠的农资结账方式（粮食售后再结账），同时与合作的农户采取多种合作形式，通过合作社与农户之间的信任，实现土地连片集中管理，并且不用提前付租金，秋收后再分红。同时，还为周边地区未加入合作社的社员提供农业综合一体化服务，创造了80后农民屌丝自主创业，干合作社规模经营土地名利双收的新典型。目前，该合作社已成为当地示范社的标杆。 致富模式2：土地租赁+品牌经营+土地收益保障贷款+合作社内部信用合作模式 吉林某大米销售公司，他们为家乡的大米注册了商标，通过合作社解决整体水稻产业链上游的问题，与合作社合作的农户生产过程中的成本降低了20-30%。农产品收获时，优先收购社员自己家种的水稻，统一销售（掌握了定价权，大米价格由3元变成了9元），帮助农户收入增加10%。同时，利用土地租赁和土地收益保障贷款的优势，解决规模化经营过程中农户缺资金的问题，利用土地撬动了金融业务的开发。 致富模式3：育种基地+土地托管+网点改造+一体化综合服务模式 河南某种业公司，他们不仅有科研院所与合作社，还有育种基地，为了给农户提供种肥+机械+农技+销售一体化服务，公司在基层设立了50多个网点，每个网点到后期也很难控制，每年的销量无法得到提升……不仅自己不赚钱，还不能带动农户增收。他们通过新一体的服务将育种基地与公司的合作嫁接到合作社来实现，同时把之前的农资经营网点打造成农业综合服务站。这样，不仅自己的销量得到了提升，还带动了农户的增收致富。 （相关资料来自农合论坛，版权归原作者所有，仅供学习） |
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